简析建筑企业施工现场管理

从体制、规章制度、企业文化等多方面,阐释了建筑企业施工管理的改进和创新,提出了适应企业特点的现代管理模式.     

简析建筑企业施工现场管理

从体制、规章制度、企业文化等多方面,阐释了建筑企业施工管理的改进和创新,提出了适应企业特点的现代管理模式。     

论建筑企业施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理的基础和落脚点,只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化。本文解释了施工现场的含义,施工现场管理的任务和内容,分析了施工现场管理的特点,提出了优化施工现场管理的原则,最后总结了施工现场的管理方法。     

浅谈中国建筑企业如何应对WTO

一、建筑业的生存危机中国加入世界贸易组织（WTO），已经成为不可逆转的历史定局。她标志着中国内地长期被排斥拒绝在世界经济主流圈之外的悲凉时代已经结束，同时也意味着从此将无数的中国民族工业（企业）卷入更加汹涌澎湃的世界新经济大旋涡；尤其将成千上万的中国建筑企业家猛然推向一个充满既陌生、又险象环生的世界建筑企业系统大竞争的大环境。尽管各种被人们形象地称为“国际竞争国内化，国内竞争国际化”的夺金狂潮，充满了令国人兴奋不已的美好机遇，但更多的却是充满了急风暴雨的残酷竞争。正如有人尖锐地指出那样：“中国加…     

加强施工现场管理之我见

加入WTO后,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越重要了。外抓市场,内抓施工现场,众多的企业家已对此形成了共识。笔者撰写本文,拟对建筑施工企业如何抓好施工现场管理抒一己之见。一、施工现场管理是施工企业各项管理的综合反映1、施工现场管理现状。据笔者所知,尽管建设部、省、市建委对施工现场要求文明施工多年,也取得了一定成效。但是,施工现场管理混乱,“脏、乱、差”现象依然存在,是个…     

实施国际167号公约提高施工现场管理水平

实施国际１６７号公约提高施工现场管理水平哈尔滨市城乡建设安全监察站１９９４年５月份建设部在石家庄会议上确定了哈尔滨市为全国实施国际１６７号公约的十二个试点城市之一，至今已历时一年半的时间。一年多来，我市依据建设部建安监（１９９４）２０号文件的要求认真...     

谈建筑企业的持续改进问题

ISO/TC176提出了质量管理的八项原则,持续改进作为其中一项,表述为:持续改进总体业绩应当是组织的永恒目标.事物是在不断发展的,都会经历一个由不完善到完善,直到更新的过程.人们对过程的结果的要求也在不断地变化和提高,这种发展和要求都会促使组织变革或改进.     

对加强建筑企业施工现场管理的探讨

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所，加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面，现场管理内容十分丰富，涵盖了场容、安全，防护、临时用电、机械、材料，环保，环境卫生，消防保卫等专业，规划合理，井然有序，文明安全的施工现场，将展示出企业的管理水平，从一个侧面反映出企业的素质，因此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视，为此，许多细则和规范相继出台，安全文明工地的评比方兴未艾，施工现场的管理日趋成熟和规范，但是由于施工环境不同，工程规模各异以及社会对施工扰民问题日益关注等多方面原因，因而如何改进对施工现场的管理，仍是建筑施工企业急待解决的一个重要课题，本人结合所在企业的工作实际，就此问题，谈几点认识。     

创新管理体制 促进行业发展——解读加入WTO背景下的建筑管理体制创新

高效的政府行政管理和市场经济是影响社会和经济发展的两大主要力量。加入WTO后，随着我国市场经济体制改革的不断深入，社会结构、经济结构正在发生深刻变化，把握各种变革，创新建筑管理体制，构建高效、公平、竞争有序的建筑市场运行机制，是推动建筑行业发展、提升行业竞争力必不可少的因素。     

强化施工现场管理是提高中小建筑企业素质的有效途径

近几年来北京昌平县建筑施工人员已发展到2万多人，独立核算单位60多家，企业等级三级以下占叨％以上。新组建的施工企业一般管理水平低，现场混乱，浪费严重，经济效益差，安全质量事故时有发生。为扭转这种局面，我们加强了施工现场管理。近两三年来，这些中小建筑企业的管理水平和企业素质有了明显的提高。三年来昌平县施工的工程有16个工地被评为北京市“安全文明工地”。针对中小建筑企业组建时间短，管理人员少，职工多为民工，施工项目多为三、四千平方米以下的民用建筑工程，多采取施工队栋号承包的形式等特点，从县建筑行业管理的…     

《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98实施绩效研究(上)

随着我国经济的飞速发展,北京“申奥”、上海“申博”相继成功,国民经济中基础设施投入的比重将会越来越大。各类体育场馆,展览大厅,市政设施等建设项目不断上马。未来几年,我国建筑行业将迎来快速发展的良好契机。中国加入WTO以后,与其他行业一样,建筑行业既面临着机遇,又迎接着挑战。在建筑行业各种标准积极向国际标准靠拢的大背景下,建筑企业如何提高自身的管理水平以适应新的形势就成为每一位管理者需要解决的当务之急。基于以上种种需求,《安保体系》应运而生。其目的就是为了规范建筑施工现场的生产行为,不断提高企业的管理水平,增…     

推行现代安全管理实施JGJ59—99标准

1.传统安全管理与现代安全管理　　“安全”是指安稳而无危险的事物,即不发生死亡、职业病、设备损失的状态,这是人们的共同愿望。为了安全,才出现了“安全管理”这个管理职能。人们在实践中已总结出了两种安全管理模式：即传统安全管理与现代安全管理。传统安全管理也称“问题出发型”管理,即是在事故发生后,寻找原因,采取各种组织和技术措施,总结经验,吸取教训,进行事故预防;这种安全管理没有明确的目标值,带有很大的盲目性,跟不上工业技术的进步,已越来越不适应社会生产的发展。随着科学技术的向前推进,现代安全管理在人们…     

建筑业推行"三查"管理的实践与探讨

建筑业安全管理，经过多年的实践，摸索出一整套组织管理措施，如我市推行的“三先三后”的办证、检查、验收程序，即：先办证（单位工程认可证）后开工；先验收（对现场防护的一塔一电脚手架、井字架）后使用；先总结（单项工程安全管理）后竣工及“四级合同”制度，即：建设行政主管部门与施工企业、施工企业与工程处、工程处与项目组、项目组与职工及其家属，曾为我市建筑业安全生产形势逐步好转起到一定的作用。随着建筑业内部机制改革和体制改制，建筑业内部出现了双过渡，即：由原来的计划经济向市场经济过渡，由原先的国营、集体企业…     

浅议施工现场组织管理中的经济效益

从施工现场管理的基本内容、基本任务出发，阐述了施工现场组织管理中的经济效益问题，指出强化管理意识，建立正常的生产和工作秩序，是提高企业经济效益的根本保证。     

加入WTO与我国建筑企业的发展

建筑业是全球经济的重要组成部分,建筑业也是我国经济的重要支柱产业之一。我国建筑企业的发展状况对我国经济与建设的影响作用是巨大的。随着经济全球化浪潮的进一步扩展,以及现代科技进步的进一步深化,建筑企业的发展逐渐融入国际经济的大潮,近年来随着我国一些大型建筑项目国际招投标的实施,这使得我国建筑企业己越来越感受到来自经济全球化浪潮的冲击。我国加入WTO的日子日益临近,加入WTO,就意味着我国建筑企业毫无例外地要融入建筑业市场的竞争、发展的大潮中——迎接挑战、求得发展,这是我们应该认真思考和慎重应对的问题。     

谈加强施工现场的安全管理

建筑企业在从事建筑施工过程中,不仅要追求经济利益,还必须兼顾到企业员工,消费者和社会公众乃至国家的利益,并对此承担一定的责任;企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统．安全生产需要多因素的协调与组织才能实现。安全系统以满足人类安全的生产与生存以及保障社会生产、促进社会经济发展、降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的。首先,应与社会发展基础,科学技术背景和经济条件相适应和协调。安全活动的进行。需要经济和科学技术等资源的支持,它既是一种消费活动,也是一种投资活动,施工现场的安全管理是实现安全施工的有效手段,只有按照施工现场安全管理的规定,抓好各项安全施工制度的落实,才能保证建设工程在一个安全的环境中顺利进行。     

如何在施工现场实施定置管理

编者按科学管理施工企业，使其有章可循、有计可施，需要脚踏实地做工作。欢迎更多的读者在此园地尽显才智，相互交流，为市场竞争加油助力。定置管理的理论，是日本企业管理专家清水千里根据文明生产、全面质量管理等理论，综合多种相关的现代化管理方法总结出来的。它是以生产现场为研究对象，研究人、物、现场三个生产要素在生产活动中的相互关系，寻找内在规律，消除工作中不合理因素，从而实现生产现场管理科学化、规范化和标准化。定置管理不仅适用于工厂的现场生产管理，而且也适用于建筑企业的现场施工管理。概括地说，定置管理就是…     

强化施工现场管理三点论

自 198 4年推行了招标投标制 ,建筑企业就被推向市场。随着建筑市场的逐渐完善 ,招投标制从以前的有标的投标 ,向系数投标和无标的投标发展 ,无情的竞争使建筑业走入微利时代。面对现实 ,建筑企业在正确做出一系列如投资、经营管理等决策的同时 ,如何运用现代化管理的思想 ,科学的管理技术 ,加强施工现场管理 ,增强经济效益逐渐被重视。组织管理(一 )强化施工现场组织管理突出项目经理在施工现场中的主导作用。因为施工项目经理是建筑施工企业法定代表委任的施工项目最高责任者和组织者 ;是协调各方面关系 ,使之相互紧密协作、配合的桥梁 ;…     

施工现场存在的安全问题及对策

通过长期的现场施工实践，针对当前施工现场存在的安全问题进行了分析，从健全专业教育培训机制、提高施工企业整体素质等方面，提出了施工现场安全管理的有效控制措施。