上半年超额完成计划 下半年再攀生产高峰

今年上半年,我厂在省市委的正确领导下,经过全体职工的共同努力,实现了开门红、月月红、满堂红、步步高的继续跃进,提前41天胜利地完成了全年国家计划的一半.在此基础上,全体职工又再接再厉,以上半年超额完成全年国家计划百分之六十的成绩,向党的生日——“七一”献出了一份厚礼. 我厂今年在大搞群众运动方面,无论是规     

高举红旗 继续跃进

今年以来,我厂职工在去年大跃进的基础上,继续鼓足干劲,充分发挥了主观能动作用,战胜了生产上的各种困难,终于提前12天完成了上半年国家水泥生产计划,基本上实现了“开门红,月月红,日日红”,并且保证了产品质量。我们厂所以在生产上出现这样的新局面,主要是由于:集中统一领导大搞群众运动     

大搞群众运动向牡丹江水泥厂看齐

本刊这期发表的牡丹江水泥厂大搞群众运动、大闹技术革命、大搞职工社会主义与共产主义思想教育的文章,提供了在“大洋群”企业中进行群众运动工作的经验。这些经验,在建筑工程部牡丹江水泥厂大搞群众运动现场经验交流会议上,进行了讨论。大家认为牡丹江水泥厂在这方面作出了成绩,积累了经验。各企业的党委书记、厂长和省市有关部门的领导同志,都详尽的参观了牡丹江水泥厂各方面的工作,对一些改革后的规章制度和机构,都作了更详细的了解,以便吸取经验,进一步的推广。牡丹江水泥厂大搞群众运动的基本经验,在于党对企业的领导。他们坚决的肃清了一长制的影响,建立健全了党委领导下的分工负责制。在党委的领导下,大胆的相信群众,依靠群众,     

新乡水泥厂向全国“小洋群”水泥厂提出竞赛倡议

|亲爱的全国小洋群兄弟水泥厂职工同志们: 我厂全体职工在总路线的光辉照耀下,在党的正确领导下,坚持政治挂帅,大搞技术革新和技术革命,猛攻生产关键,不断总结推广先进经验,到8月底已超额完成了1960年国家生产计划.自从党中央提出“立即开展一个以粮、钢为中心的增产节约运动”的伟大号召以后,我们为了保证粮食、钢铁大增产,又掀起了一个轰轰烈烈的超产运动.为了互相学习,互相促进,共同提高,我们愿和全国小洋群兄弟水泥厂开展友谊竞赛.     

提前三十六天全面完成今年国家计划

我厂全体职工在党的社会主义建设总路线的鼓舞下,坚持政治掛帅,坚持大搞群众运动,特别是党的八届八中全会决议公布后,掀起了轰轰烈烈的增产节约新高潮,右倾思想受到了严重批判,因而职工在党委领导下干劲一鼓再鼓,生产一跃再跃,突破了生产中的一切困难,格于在11月25日12点卽提前三十六天半全面超额地完成了1959年国家计划,提前40天达到了去年实际水平。我厂所以能够取得如此空前的巨大成就,首先我们感到,坚持政治掛帅,坚持大搞群众运动,是战胜一切困难取得巨大成就的根本保证。毛主席教导我们的“气可鼓,不可泄”是千真万确的真理,这已为生产斗争过程中无数次的事实所证明。例如去年年终,为了超额完成增产计划,职工和干部的干劲十足,干部跟班捣,参加生产,领导生产,由于干部都深入到最困难的岗位,群众的干劲冲天,终于超额完成1958年增产计划。但是到今年1月1日零     

双工位硅酸盐空心砌块成型机

以往,我厂使用两台三十年代的成型机,生产水泥煤渣空心砖,这种情况与社会主义建设的蓬勃发展很不相适应。在工业学大庆的群众运动中,我们大搞技术革     

由低到高 由土转洋

我厂在上级的正确领导下,经过整顿、巩固、提高,胜利地完成了上半年的生产计划。不但生产了360多吨质量优良的400号水泥,而且成本也降低了34%,原材料消耗定额降低了12.5%,劳动生产率提高了86.67%。我们所以能较快的由低到高、由土转洋,主要是由于我们继续实行了政治挂帅,大搞群众运动,大闹技术革新和加强了企业管理。政治挂帅加强思想领导政治挂帅,加强思想领导是做好一切工作的根本保证。上半年,我厂党支部通过“五讲”“四查”“三找”促使职工经常保持革命干劲。所谓“五讲”,是讲形势、讲任务、讲措施、讲方法、讲前进中的有利条件和困难;所谓“四查”就是查思想、查干劲、查计划完成、查劳动效率;所谓“三找”,就是找问题、找根源、找解决办法。在深入开展“五讲”、“四查”、“三找”时,我们充分地利用了“四大”的方     

企业管理工作要迅速跟上去——三论技术革新和技术革命

技术革新技术革命运动的不断深入发展,促进了生产的不断高涨,这就要求企业管理工作必须迅速跟上去,以适应并推动生产的进一步发展.最近,牡丹江水泥厂在认真学习推广了兄弟企业的先进经验之后,结合该厂实际情况,广泛开展了大搞管理工具改革与管理方法改革的群众运动,创造了很大成绩,为各企业革新管理工作指出了方向,这是技术革新技术革命运动的又一重大胜利.     

跃进号角响四方 捷报频传处处红

抚顺水泥厂我厂全体职工以无比的劳动热情,迎接全国建筑工程厅局长扩大会议的召开.我们在党的领导下,坚持政治挂帅,大搞群众运动,大闹技术革命,现在,全面技术改造高潮已经形成.烧成车间在推行“三大一快”的基础上,进一步改进设备,调整大窑火焰,革新操作,推广新技术,从二月九日起,试验成功铜矿渣配料,大窑小时定额平均达到51.9吨,游离石灰为0.85,创造了今年的生产新纪录;制造车间史俊峯班李春山小组,在十二日创造了班产量的最高纪录.我厂全体职工一致表示,要鼓     

从石灰窑废气中回收二氧化碳

我厂有一座设计日产量为七十吨的石灰窑,在生产过程中排出大量含有二氧化碳的‘废’气。过去由于受修正主义办企业路线的干扰,二氧化碳未能得到回收和合理的利用,白白地跑掉了。无产阶级文化大革命以来,广大革命职工遵照伟大领袖毛主席关于“综合利用大有文章可做”的教导,以路线斗争为纲,坚持政治挂帅,开展革命大批判;以大庆工人为榜样,大搞群众运动,发扬艰苦奋斗的精神,经过四个月的艰苦奋战,建成了一座从石灰窑废气中回收二氧化碳     

向东北各兄弟水泥厂开展友谊竞赛

亲爱的牡丹江水泥厂及东北各地水泥厂全体职工同志们:为迎接全国工业、交通运输、基本建设、财贸方面社会主义建设先进集体和先进生产者代表会议。我们在市委和部局的正确领导和厂党委具体领导下,全体职工积极响应这伟大号召,为使各兄弟厂矿职工掀起一个互相学习、互相帮助、取长补短、加强政治、经济技术交流。共同提高,使水泥工业创奇迹,提前完成和超额完成国家计划,向国庆十周年献礼。我们的战斗口号是:要以技术革命和技术革新为中心,大搞群众运动,开展五破(生产定额、设备、劳动力、材料、付食)、三抓(检查、措施、协作)七比(思想、干劲、措施、管理、安全卫生、节约等)高产优质红旗竞赛,为完成和超额完成国家计划而战。具体条件是:(一)确保产量高、质量好、按品种标号要求,保证完成和超额完成全年国家计划,要比五八年实际提高60%以上。在第二季度保证超产水泥23%完成国家计划。并试制出新产品800号水泥。     

中华人民共和国建筑工程部给提前完成全年生产计划的建筑材料企业职工的贺电

各省、市、自治区建筑工程厅(局)并各建筑材料企业的职工同志们:今年以来,由于我们坚决贯彻执行了党的社会主义建设总路线,和党的一整套用两条腿走路的方针,在中央和各级党委的领导下,继续发挥冲天革命干劲,大搞群众运动,大闹技术革命和技术革新,使建筑材料工业的生产,在一九五八年大跃进的基础上,取得新的巨大成绩。截至11月25日止,我们收到了江南水泥厂、沈阳玻璃厂、灵石石膏矿等26个重点企业完成全年生产计划的捷报,河南、北京等14个省、市也都完成了地方水泥生产计划。这些成绩,都是全体职工英勇奋战的结果,都是党的总路线的伟大胜利。我们特向职工同志们致以热烈的祝贺。     

采取措施 提高红砖质量

我厂年初由于生产准备工作做的不够,生产管理、操作等方面也未能配合好,致使产品质量下降,红砖的合格率达不到计划指标。针对此一问题,厂党委发动职工要突破这一难关。经过轰轰烈烈的技术革命和优质高产的群众运动,改进了码窑、烧窑技术操作,相应加强了生产管理,使红砖的质量有了好转。7月中旬,优质高产的群众运动出现了新的高潮。职工们从原料到成品,逐道工序进行了深入而细致的检查,分析了各个问题的原因,采取了相应的措施,从而使得红砖的质量有了显著地提高,稳定了生产,机制红砖的一级品率由85.22%增加到94.14%,成品率     

我们是怎样做好计划、成本和技术管理工作的

我厂是去年6月初开始兴建的,经过一个多月的时间,于7月底部分建成并投入生产,设计规模为年产3.2万吨。生产初期,由于我们对立窑生产水泥缺乏经验,又忙于建厂,各项管理工作没能及时地赶上去,生产上曾出现不少问题:质量差,成本高,设备利用率低,管理制度不健全,厂内秩序紊乱等。面临这种情况,我们在党的领导下,书记掛帅,大搞两参三结合,大搞群众运动,大搞技术革命,大力加强企业管理工作,建立了计划、技术和成本管理制度,整顿了劳动组织,开展了高产、优质、安全、节约红旗竞赛,对生产和安全进行了全面的大检查。这些工作对生产都起了良好的推动作用。今年以来,产量月月上升,质量全部合格,成本不断降低,各项主要指标都达到了国家要求。     

环环加强管理 提高玻璃质量

几年来,我厂平板玻璃质量逐步提高,特别是从1961年贯彻了“调整、巩固、充实、提高”的方针后,进一步加强了技术管理,今年的一级品率已达到94.57%。我厂在提高产品质量的过程中,除了在职工中不断加强质量教育外,着重贯彻了“大四稳”经验,并以此为中心,全面加强了技术管理,主要抓住了以下几个环节。一、从化验分析     

利用连环窑余热快速烤坯

我厂职工在党委正确领导下,通过大搞群众运动,大搞技术革新和技术革命,试验成功了“连环窑烧砖,利用余热烤坯”的办法,焙镜—窑砖,烤—窑坯,把焙烧和烤坯连续起来,冬季可以照常生产,给雨天和常年生产创造了有利条件。一、连环窑的构造:1.每套连环窑的建筑面积为185平米,其中用来烤坯的面积为110平米。我厂建了20套,共用地3700平米,其中用于烤坯者为2200平米。2.用料及建筑费用。每套连环窑需砖2万5千块、砖坯5千块、石灰2千斤、麦糠6百斤,再加上工资费用等,每套窑约需1200元,我厂建20套,共用24,000元。全部工程系由本厂工人自建完成。     

充分发挥大跃进的经验大搞小洋群水泥生产

一九五九年辽宁省的水泥工业和兄弟省份一样,在总路线的光辉照耀下,在建工部和省委直接领导下,继一九五八年大跃进之后,又是高歌猛进的一年.在这一年里,由于认真地贯彻了党的鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设社会主义总路线和一整套两条腿走路的方针,坚持了政治挂帅,大搞群众运动,坚持了两参一改三结合的方法,全体职工热烈地响应了党的八届八中全会的号召,狠反右倾,大鼓干劲,形成了一个既轰轰烈烈又踏踏实实的增产节约运动新高潮.整个战线上斗志昂扬,干劲冲天,生产步步登高.全年超产了二十四万九千四百七十七吨水泥,比大跃进的一九五八     

我们提前跨进了1960年

在上级党委和部、局的正确领导下,我们以党的八届八中全会的决议为动力,反掉了右倾情绪,鼓足了更大干劲,高举总路线的红旗,大搞群众运动,开展技术革新和技术革命,突破了生产上的材料、技术、设备和劳动力四大关,于十月三十日,完成了今年国家计划的100.12%,比大跃进的1958年增长了32.8%。我们所以能提前两个月跨进1960年,是由于:第一,加强党的领导,坚持政治挂帅,这是做好任何工作的根本保证。我厂今年原材料十分不足,尤其是石棉仅仅满足需要的二分之一。在部分干部和工人中曾出现了右倾长难情     

抓住中心运动全面开展政治思想工作生产就能跃进

1958年,我厂经过总路线大宣傅、大学习和推广两参一改的经验之后,生产上出现了一个一跃再跃的局面,由1957年完不成国家计划,变战了1958年提前26天完成了国家计划。这个局面的出现,主要是在上级党委的正确领导下,实行了政治掛帅大搞群众运动,经常认真的开展社会主义与共产主义教育运动的结果。现在把我们的几个主要作法介绍如下。(一)党委决定,各方去办。就是根据各个不同时期的所有重大问题和政治思想工作,都在党委会上统一安排,作出决议,各个党委书记按条条分工和块块分工结合起来分担总的思想教育工作,从党委委员到党的小组长,从团委书记到团的小组长,从工会主席到工会小组长,从厂长到生产小组长,实行了层层领导带头,政治掛帅,搞好思想工作。如在抗早卫生运动中,书记亲自带领飞行宣传队到处宣传鼓动,原计划七天任务,三天就完了。我们认为这种作法,是适应当前大搞群众运动,和运动一个接一个的新形势的需要,它的好处是力量集中,行动快,能把社会主义和共产主义的思想教育运动和生产全面大跃进紧密结     

以群众运动为纲技术革命就能立见成效

我厂的技术革命运动,是在整风反右、双反运动获得巨大胜利,以钢为纲,以增产水泥为中心,大办卫星厂、大闹群众运动的基础之上搞起来的。我们在突际工作中的体会,无论搞任何运动和作任何工作,离开了群众,离开了党的群众路线的方法,就会失去动力。在水泥企业中搞技术革命也和其他企业一样,总的精神要求应该是为了提高生产,保证完成或超额完成国家计划,为以后的生产和工作创造条件,打好基础。因此,我们就紧紧地抓住了这样一条基本精神,在整风运动,大整大改的基础之上,在整个厂内、车间、工段以及职工家属中,以水泥能不能增产和翻番,采取什么措施去增产和翻番为中心,进行了大鸣、大放、大字报、大辩论。经过了辩论,绝大多数干部和职工都敢想敢干了,提出很多新的措施,如大烟筒下料,两层加热机等。但小部分干部和部分工人中还是有思想顾虑的,他们满足于现有的成绩,认为产量已经增长不少了,有的则说:“水泥工业不同于其他工业,再闹技术革命,提高产量,非要出事故不可”,有的说:“产量高质量就槽”,“半翻可