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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
许兰民 《山西建筑》2002,28(10):96-97
分析我国加入WTO后对建筑施工企业产生的影响,提出正确定位,树立特色经营的理念;加快国际综合型人才的储备,强化企业竞争优势;建立分包商名录,组成松散型联营体;树立协同竞争的观念等具体对策性建议。  相似文献   

2.
一、解放思想,树立与股份制企业相一致的思想观念1.树立法人产权观念。股份制企业的产权现在已经人格化,哪些财产准来代表都已明确,并具有法律保障。要转变企业财产是国家的、谁也无法负责的观念,树立股东必须对法人产权负责,必须承担财产盈亏责任的观念。2树立人才竞争观念。市场竞争归根到底是人才的竞争,企业领导必须做到育才、爱才、识才、用才,树立效益取向,凭实绩论短长,无功便是过的市场经济人才观念。3.树立经济效益观念。企业的一切经济活动都应该有经济效益,没有效益的工作不做,没有效益的项目不上,没有效益的机构…  相似文献   

3.
建筑企业财务管理中的问题与正确观念分析   总被引:5,自引:1,他引:4  
赵伟宇 《山西建筑》2009,35(3):245-246
结合建筑施工企业的特点,从目前建筑企业财务管理中出现的问题入手,对如何树立正确的财务管理观念进行了分析探讨,以强化建筑企业财务管理,使建筑企业适应我国市场经济发展的要求。  相似文献   

4.
《Planning》2014,(20)
当代社会,每个企业都面临激烈的市场竞争。为了能使企业在竞争中快速发展,各企业逐步加强企业政工职能的建设,将政工工作融入企业思想政治。而重视思想政治工作,有利于员工树立正确观念,调动员工积极性。本文对思想政治的现状进行全面分析,并分析了政工工作对企业思想政治推动的重要作用,希望能为大家提供借鉴。  相似文献   

5.
季吕太 《中国建材》1999,(12):82-83
经营的概念有其特定的内涵:经,是筹划,是大政方针的决定;营,是谋求,或者说目的追求。所谓经营之道,就是对企业的重要活动进行运筹、谋划和决策。经营思想表现为种种经营观念,如市场观念、竞争观念、质量观念、效益观念、人才观念、信息观念、时间观念、以至创新观念和战略观念等。一个企业的领导者应当为树立这些观念并根据企业的实际情况和市场状况,对企业的当前和今后作出明确的决策。有的企业由于经营得法,事业蒸蒸日上;有的企业由于经营无方,走向衰败甚至破产;现实生活中还有不少由于改变经营观念,使濒危的企业起死回生的…  相似文献   

6.
贺丹 《建材与装饰》2006,(24):38-38
“要树立以人为本的观念;实事求是,一切从实际出发,尊重客观规律的科学发展观念:从管理市场转向经营市场的观念;一切为消费者服务的观念.以及树立新的营销观念、竞争观念、管理观念、知识资本观念、可持续发展观念、企业文化观念、系统服务观念等等,才能在竞争中立于不败之地,领先于这个创新的时代。”11月18日~20日在渝召开的第六届中国建材家居市场高峰论坛上,中国建筑材料工业协会秘书长孙铁石针对我国建材市场的发展现状,明确提出要树立科学发展观,不断创新市场.打造建材市场核心竞争力。  相似文献   

7.
《Planning》2013,(8)
在市场经济竞争日益激烈的外环境条件下,税务筹划作为企业财务管理的重要部分,越来越受到人们的高度重视。企业作为市场经济的主体,应当树立正确的税务筹划观念,制定科学合理的筹划方案,减轻企业税收负担,最大化企业价值。目前,我国理论与实务界对企业税务筹划的基本理论、策略方法进行了有益探索,并取得了良好的效果。文章以上海纺织发展总公司近年来在税务筹划领域的探索实践和实施成效为基础,探讨优惠型企业税务筹划方法的实践思路。  相似文献   

8.
在市场经济条件下,企业间的竞争势力强弱,关键在企业的成本效益是否具有优势,企业成本效益有优势,就有较大的竞争空间。企业的竞争关键是产品的竞争,产品的竞争关键是成本的竞争,由此看来,成本是决定企业生存的关键。企业成本水平的高低,直接决定着企业盈利能力的大小和竞争势力的强弱。因此,在当今激烈的市场竞争情况下,树立现代成本管理观念,注重经济效益,是企业参与市场竞争、提高生存能力的重要思路和根本宗旨。为此,本文就现代成本管理的内容,目前成本管理应做好的几点主要工作以及采用什么方法来降低成本,提高企业经济效益谈点粗浅看法。  相似文献   

9.
徐晨 《天津煤气》1996,(4):4-5,37
安全生产是供气企业的头等大事,本文就供气企业搞好安全生产必须树立五个观念谈肤认识,仅供参考。  相似文献   

10.
21世纪,全球已进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界千家万户。世纪末的中国也被历史无情地推入了这场没有国界和终结的竞争——品牌竞争。以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是企业有效的市场竞争手段,而且也成为企业市场竞争战略的重要部分。本文就如何创立企业品牌,并借助于品牌优势开辟市场,使企业逐步成为知名企业进行了深入研究。  相似文献   

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Brücke Wolken     
  相似文献   

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The Italian construction industry was rocked by the scandals regarding procurement by the public sector during the early 1990s. Although not confined to construction, the role of the state in construction demand meant that it was one of the most heavily implicated sectors. Known as 'tangentopoli', the scandals have prompted a major reform of public sector procurement in the Italian industry which, combined with changes required to conform with EU directives, is leading to a profound cultural change in the industry. This paper provides an authoritative review of the changes in the procurement codes and the roles and relationships within the construction industry. It shows how the project management of public sector programmes is being strengthened, and how the procurement of the design and construction processes is being separated to provide greater transparency in the process. Although it is too soon to tell what the actual impact of these changes will be upon construction industry practice, some suggestions are made in the concluding comments. En Italie, le secteur de la construction a ete secoue par les scandales concernant les approvisionnements par le secteur public au debut des annees 1990. Bien que n'etant pas limitee a la construction, la part de l'Etat dans la demande pour les travaux de construction temoignait que c'etait bien l'un des secteurs les plus impliques. Connus sous l'appellation de 'tangentopoli', ces scandales ont declenche une vague de reformes qui a touche les approvisionnements par le secteur public qui, combines aux changements necessaires pour se conformer aux directives de l'UE, conduisent a un profond changement culturel de cette industrie. La presente communication constitue une etude documentee des changements qui affectent les codes d'approvisionnement ainsi que les roles et les relations qui s'etablissent au sein de l'industrie de la construction. Elle montre comment la gestion de projets, lorsqu'il s'agit de programmes du secteur public, se trouve renforcee et comment la fourniture de prestations d'etudes et de travaux de construction joue en faveur d'une plus grande transparence du procede. Bien qu'il soit trop tot pour dire quel impact auront ces changements sur les pratiques dans le secteur de la construction, l'auteur conclut en faisant certaines recommandations.  相似文献   

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