用效能指标引导自身的信息化建设

2001年7月29日，政府授权的信息化测评机构国家信息化测评中心成立．并把建立信息化指标体系作为自己的使命。其主旨就是提高信息化建设水平，提高国家的竞争力。并进行了大量的相关工作，其中包括：国家信息化指标体系及其分指标体系的研究、企业信息化水平测评、企业信息化效能评估、信息化培训、信息化咨询、中国企业信息化500强调查、中国企业信息化标杆库建设等。     

企业信息化浅析

企业信息化作为信息化的核心，与产品信息化、产业信息化、区域信息化、国民经济信息化一起构成了信息化的主要内容。信息化带动工业化，已经成为我国的基本发展战略确立了下来。应用先进的管理思想和现代信息技术改造、提升传统产业，将信息化和工业化结合起来，并进一步过渡到现代化的发展道路，已经为绝大     

中小物流企业信息化建设现状分析与对策研究

为推进中小物流企业信息化建设,首先分析了中小物流企业的特点;其次在全面调研中小物流企业信息化现状的基础上,从信息化投入、信息化基础、信息化意识、信息化战略、集成化以及信息化人才等方面指出了中小物流企业在信息化建设中存在的问题;再次结合中国国情,从国家信息化战略指导、服务产业重点扶持、物流行业重点培育、制造物流供需需求、物流软件供应商重点支持、物流公共信息平台建设、先进物流技术发展等方面分析了当前中小物流企业信息化建设的契机;最后,从企业软实力构建、信息化咨询、信息化平台构建、信息化建设方针、信息化建设方法、信息化制度保障等方面提出了中小型物流企业信息化建设的对策。     

中小物流企业信息化建设现状分析与对策研究

为推进中小物流企业信息化建设,首先分析了中小物流企业的特点;其次在全面调研中小物流企业信息化现状的基础上,从信息化投入、信息化基础、信息化意识、信息化战略、集成化以及信息化人才等方面指出了中小物流企业在信息化建设中存在的问题;再次结合中国国情,从国家信息化战略指导、服务产业重点扶持、物流行业重点培育、制造物流供需需求、物流软件供应商重点支持、物流公共信息平台建设、先进物流技术发展等方面分析了当前中小物流企业信息化建设的契机;最后.从企业软实力构建、信息化咨询、信息化平台构建、信息化建设方针、信息化建设方法、信息化制度保障等方面提出了中小型物流企业信息化建设的对策.     

信息化——企业腾飞之星

在信息化浪潮风起云涌的今天，许多企业都面临是否进行信息化的抉择。由于对信息化缺乏足够的认识，加之大量失败的信息化项目案例，使得广大企业往往彷徨于信息化门槛之外，渴望对自身进行信息化改造，却又担心信息化失败带来沉重打击。有鉴于此，为使制造业企业充分了解信息化，认识信息化，进而实施     

MIE走向标准化

结合当前信息化发展趋势,我国推进制造业信息化标准化的工作,应该以信息化带动工业化,工业化促进信息化、大力推进信息化和工业化融合为指导思想,制定我国制造业信息化标准化发展战略与工作目标。     

《行业企业信息化环境建设及应用分析》

随着网络经济的发展,各大企业都开始重视企业信息化建设。本文着重阐述在企业信息化过程中不仅要重视内部信息化建设,同时还要重视外部环境的信息化建设,结合上海电气集团信息化建设的案例,提出建设企业外部环境信息化的几个步骤。     

两化融合意在企业核心能力提升——在军工企业信息化建设中实践两化融合之我见

如何使信息化手段与企业核心业务融合是在制造业实践“信息化与工业化融合”思想的关键 从“以信息化带动工业化”到“信息化与工业化融合”,这种思想的变化体现了国家决策层对信息化与工业化相互关系的新定义。就制造业信息化领域而言,明确了当前企业信息化建设的关键目标在于：如何使信息化手段与企业核心业务融合,从而帮助企业提升核心业务能力。     

2003年度中国大型企业信息化调查报告

中国的大型企业信息化建设处于什么阶段?大型企业信息化的重点领域是什么?信息化对塑造企业竞争力起到了多大的作用?怎样以信息化带动工业化,以工业化促进信息化以及作为企业的CIO在实际企业信息化中究竟是一种什么样的角色,如何从CIO所处的位置来看待企业信息化进展程度,请关注本期《调查报告》。     

从企业信息化到信息化企业

信息化企业的核心词是企业,而不是信息化。信息化企业是信息化融入企业本质,既具有先进发展方式,又具有基业长青能力的企业。信息化企业是适合21世纪经