以人为本 和谐创新 推进浙能公司企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力和持续生命力的有机组成部分，广泛而深刻地影响着企业改革发展、生产经营管理和社会交往的各个层面。目前，公司正以“大能源战略”为发展新思路，以建设“和谐浙能”、打造“百年浙能”为发展新理念，努力把握机遇，提升实力，追求卓越，不断做强做优做大。在这个过程中，企业文化建设愈显重要。     

梅山矿业企业文化概述

本文以梅山矿业公司企业文化为例，说明企业文化是企业竞争力之源。现代矿业企业应重视企业文化建设，培育具有竞争力的现代矿业企业文化，实现企业的可持续发展。     

论企业文化和企业核心竞争力

步入21世纪，企业文化已成为学者们、企业家们关注的焦点，这不能说与经济全球化不无关系。经济全球化加尉了企业间的竞争力度。所以说，企业文化是与竞争力联系在一起的。建设良好的企业文化。可以提高企业的核心竞争力。     

培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

企业文化核心竞争力形成障碍分析

企业文化如今已成为众多企业的重点建设工作之一,也越来越受到企业界的重视。但企业文化形成企业核心竞争力的企业为数不多。究其原因,是企业文化形成核心竞争力面临着诸多挑战。从企业文化的重视程度、企业文化体系建设等方面分析了企业文化核心竞争力的形成障碍,阐述了培育企业文化核心竞争力的重点,以此为企业文化的建设提供更多的参考。     

建设优秀企业文化 促进企业持续发展

企业文化作为现代企业的棱心竞争力。已成为事关企业生存发展的重要管理课题。作者从单位企业化的实践思考和企业文化建设的角度。论述了实现企业持续发展的若干建设优秀企业文化的措施和建议。     

建设企业文化推动经济发展

企业文化是指一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和.优秀的企业文化,能给企业带来强大的凝聚力和强劲的竞争力,是企业在市场竞争中能常胜的重要保证,同时也是企业发展的不竭动力之源.因此,我们必须下大力气抓紧抓好企业文化的建设.     

打造先进矿山文化提升核心竞争力

本文通过对梅山矿业公司结合矿山实际，建设矿山文化的分析，总结出矿业企业提高精神文明建设水平，有助于提升企业核心竞争力。     

用职工文化阵地促进企业文化建设

企业的兴旺在管理,管理的有效在文化。企业文化,反映了时代特征和发展趋势,是企业的精神支柱和宝贵的无形资产,是企业保持良好精神状态和强大市场竞争力的重要源泉。江西新余矿业有限责任公司充分利用职工教育娱乐中心等文明窗口,以实现＂三个代表＂为指针,积极倡导＂学习、创新、务实、诚信＂精神,坚持＂以人为本,依法管理,科教兴企,追求卓越＂的治企方针,发扬＂团结、奉献、务实、创新＂的企业精神,大力推进企业文化建设,用统一的企业价值观凝聚队伍,打造一流团队,实现了企业的可持续发展。     

以企业文化建设提升软实力

在全球经济一体化的今天,中国企业的经营形势日趋严峻,经营环境日趋复杂,唯有转变观念,创新发展,不断提升企业文化建设水平,方能在全球竞争中站稳脚跟。本文深刻剖析招金投资公司企业文化建设经验做法,对新时期企业文化在企业经营、发展和升级中的重要作用进行系统性的分析与研究。以探讨如何把握企业文化建设的发展趋势,把新的管理思想、管理文化与企业实际情况相结合,积极探索建立适合中国企业发展的新型企业文化建设模式,以增强企业的软实力。     

培育企业精神 推动企业文化建设

企业文化是企业综合实力的重要标志,是企业最重要的无形资产和核心竞争力的重要组成部分.企业精神是企业文化的核心,是企业生存发展的精神支柱和动力源泉,反映了企业文化建设的时代特色.培育企业精神,推动企业文化建设大发展,应从以下几个方面入手:     

学习型企业文化 创建问题的研究

文化是现代企业的灵魂，最终会对企业的业绩产生重大影响。目前，国内众多企业，尤其是国有企业，在投入大量的人力、财力、物力后，企业文化仍未能成为企业发展的强大动力，甚至成为企业发展的阻碍。创建一种新型的企业文化，已成为当前企业文化建设的关键。     

用安全文化打造企业核心竞争力

介绍了冀中能源股份有限公司在企业安全文化建设方面的成功经验和做法,公司以"一切事故皆可避免和预防"的风险预控理念为主导,通过加强安全文化、安全保障机制等方面的建设,实现"有效避免和预防事故"目标,进而打造企业安全发展、科学发展的核心竞争力。     

企业发展更需打造企业文化

企业文化是一个企业或一些经济组织在一定的历史条件下,长期形成并被公众普遍认同的价值观念、企业精神、行为准则、文化环境、产品品牌以及经营战略的集合体,是一种凝聚人心、实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化的基本内容包括企业目标、企业精神、企业价值观、企业规章制度、道德规范、企业内部环境和企业外部形象。在企业文化建设中,上海宝钢股份有限公司为我们树立了样板,笔者所在的平朔煤炭工业公司的一些做法,也值得借鉴。在公司的发展历史中,平朔煤炭工业公司一直致力于打造企业文化,如今,在企业将实现跨越式发…     

提升煤炭企业安全文化建设打造特色安全文化品牌

认为搞好安全文化建设,可以推动企业安全生产发展.提升企业安全文化品牌建设,可以形成企业特有的竞争力.本文结合蔚州矿业公司安全文化品牌建设阐述如何提升煤炭企业安全文化建设,打造特色安全文化品牌.     

以文化力推动生产力

加强企业文化建设，提升企业核心竞争力，关键在于培育企业文化氛围，提高人的素质，提升文化力．以文化力推动生产力。这既是浙江能源集团有限公司实施战略规划的需要，也是各单位当前要做的一项重要工作。     

加强企业文化建设 提高现代化国有企业竞争力

<正>企业文化是企业在长期生产、经营、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是提高企业竞争力、促进企业经济效益增长的载体。在市场激烈竞争的今天，如何通过企业文化建设提升国有企业竞争优势，实现国有企业安全稳定高质量发展，已成为当前迫切需要解决的现实课题。     

论企业文化建设的几个误区及对策

企业文化(也有人译作组织文化)是外来文化,引入中国不过十多年的时间。但它能在全国迅速推广有其重要原因：(1)中国文化属开放文化,历来对外来文化能够兼容和吸取,具有较强的吸纳融合力;(2)企业文化能够促进企业绩效的提高,具有较强的凝聚合力。所以愈来愈多的企业领导重视本单位的企业文化建设,以提高本企业抵御市场风险的能力,使单位保持强盛的生命活力。对于企业文化提高企业凝聚力、竞争力的功用、绝大部分专家学者给予认同。对于怎样建设企业文化,建设什么样的企业文化可以说各有取舍,千变万化。     

企业执行力文化建设浅论

建设企业执行力文化是提高企业竞争力的需要,有助于培养员工良好的工作态度。可以通过明确企业发展目标、培育执行力强的团队、建设约束和反馈机制、建设独具特色的企业文化来建设企业执行力文化。     

弘扬企业文化加速企业发展

阐述了弘扬企业文化要从3个方面着手,即用企业文化统领观念更新、促进制度优化和拓展系统优化.认为弘扬企业文化是打造企业核心竞争力、加速企业发展的战略举措.