关键绩效指标在图书馆绩效管理中的应用

提出了图书馆引入关键绩效指标的必要性。介绍了关键绩效指标的内涵。分析了关键绩效指标确立方式,明确了图书馆关键绩效指标的确立。     

BP神经网络在供应链管理绩效指标评价中的应用研究

依据平衡记分法原理,建立供应链管理绩效评价的指标体系;依据BP神经网络原理,建立用于企业供应链管理绩效指标评价的BP神经网络评价模型,利用该模型对上海某动力设备有限公司的供应链绩效指标进行了评价,同时探讨了BP神经网络在供应链绩效指标评价中的特点和适用性.     

浅议标准化在福利机构医疗服务质量管理中的应用

本文依据工作实践,结合服务标准体系的结构,分析了体系中医疗服务质量管理金字塔形的文本构架以及标准化与质量管理的关系,在总结福利机构标准化质量管理构建特点的基础上,强调了实施标准化医疗服务质量管理应做到既要抓服务质量又要抓好工作质量。本文还通过北京市第二社会福利院贯标工作实践,体会到实施全面标准化医疗服务质量管理工作首先应明确目的,提高全员标准化服务质量意识;其次要完善步骤,健全服务质量标准体系;同时还应强化质控,建立全面质量监控体系,只有这样,才能充分发挥标准化建设在福利机构医疗质量管理中的作用,从而有效保障服务对象的健康安全和生存质量。     

关键绩效指标法在工业产品生产许可审查工作绩效评估中的应用研究

关键绩效指标法（Key Performance Indicators）是把组织的战略目标层层分解为可操作的工作目标的工具、是组织进行绩效管理的重要工具和方法。关键绩效指标能够将组织的战略转化为组织的内部过程和活动,并能够通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,从而确定衡量业务流程绩效的目标式量化管理指标。     

预算绩效管理理念在农业标准化领域的探索与应用

绩效管理是各国财政改革的最新主题和通行做法,是建立公共财政体制、实现财政资源配置效率最大化的〈br〉 必然要求,也是实现财政管理科学化、精细化的重要保证。加强预算绩效管理、进一步提高我国财政管理水平,是深入贯彻落实科学发展观的必然要求,是完善政府绩效管理制度、深化行政体制改革的重要举措,对于贯彻落实十八届三中全会有关深化财税体制改革、建立现代财政制度,推进国家治理体系和治理能力现代化、使市场在资源配置中起决定性作用、更好发挥政府作用等有关部署具有重要意义。自2004年起,国家质检总局即按照财政部部署,积极探索预算绩效管理改革,紧密结合质检部门实际情况和特色,以理论探索为先导、以试点项目为示范、以信息化为手段,早起步、稳推进、求实效,在重点项目尤其是农业标准化项目中取得了良好成效。     

标准化在质量安全管理中的应用研究

质量安全管理是企业关注的重点,在市场经济不断发展的过程中,企业为了能够更好的满足市场经济发展的需求,企业的经济发展方式也在不断的进行转变。企业为了能够提升自身的质量安全管理水平,开始将标准化理论引用到质量安全管理中,标准化的应用很大程度上提升了企业竞争的实力,使得企业在市场经济的竞争中可以占有一席之地,同时标准化的应用,也为企业的发展指明了方向。本文就标准化在质量安全管理中的应用进行了简要的探究,仅供同行交流。     

标准化精细化管理在医院管理中的应用效果

目的：探讨并分析标准化精细化管理在医院管理中的应用效果。方法：选取北京市海淀医院2021年1月到2022年1月期间的1000例患者为本次研究对象。并采取计算机表法对其进行研究,分为研究组和对照组,每组500例患者,研究组患者采取标准化精细化管理模式,对照组患者采取常规管理模式。结果：研究组患者的院内感染率（0.20%）明显低于对照组（2.00%）,差异有统计学意义（P<0.05）;研究组管理差错事件的发生率（0.40%）明显低于对照组（2.20%）,差异有统计学意义（P<0.05）;研究组患者的投诉率（1.00%）明显低于对照组（3.20%）,差异有统计学意义（P<0.05）。结论：将标准化精细化管理应用于医院管理中,可有效降低院内感染的发生率和管理差错事件的发生率,减少患者的投诉率,具有一定的应用意义,值得在目前临床中推广应用。     

医院计量管理标准化可提高医疗质量

提高医疗质量 ,人们往往只盯住“提高医务人员的技术水平”与“加强基础设施建设”等几个方面。其实 ,提高医疗质量 ,是医院的一项基本功 ,是诸多相关因素综合而成的一项成果。比如 ,加强医德医风建设 ,提高医务人员的思想道德素质和业务技术素质 ,加强医院基础设施建设 ,增加“硬件”投入 ,提高服务水平等等。本文以我院的实践说明 ,加强医院计量管理工作 ,实现医院计量管理标准化 ,也是提高医疗质量的一个重要环节 ,甚至可以说是提高医疗质量的一项重要保障。1　把“计量管理标准化”纳入医院标准化管理1987年 ,原国家煤炭部指定我院为全…     

绩效管理在图书馆管理中的应用

随着社会不断发展,促使我国图书馆整体建设得到显著提升,同样内部管理上也体现出严峻的考验。市场激烈竞争的大环境下,图书馆纷纷开始加大对复合型人才的拥有量。但是由于一些图书馆部门在人才资源管理制度上的不足,以及考核标准不统一、考核方式过于单一等因素,造成图书馆内部人才的不稳定,引发图书馆内部人才的大量流失。目前大部分图书馆部门均选择使用绩效考核对人员进行合理科学的激励管制,从而提供给员工更多的薪酬鼓励,让员工在工作过程中实现满意最大化,实现图书馆对人才的保留,促进图书馆整体发展,实现图书馆信息资源的方便快捷利用。本文通过对图书馆绩效管理实施过程中遇到的问题进行简要分析,介绍我国图书馆部门如何通过有效的方法加强内部人员绩效管理。     

浅谈标准化管理系统在企业用电管理中的应用

近些年来,社会得到了不断的进步,经济也得到了飞速发展,人们生活水平有了很大提升,企业发展突飞猛进,作为经济发展关键的因素,用电管理工作一直受到了人们广泛的关注．再加上我们已经步入了信息化和数字化时代,标准化管理系统已经在企业的用电管理中得到了广泛的应用,良好的用电管理工作能够帮助企业取得良好的经济效益,并且使企业在优胜劣汰的市场竞争机制中拥有自己的一片天地,本文中．笔者就对标准化管理系统在企业用电管理中的应用进行了分析。     

信息化技术在企业标准化管理中的应用

本文介绍了企业研发过程中的标准化管理问题,以及解决这些问题的标准化信息系统。详细阐述了如何利用信息化技术实现标准化信息系统的零部件生命值管理、零部件标准化管理、产品标准化管理和标准化文档管理等功能模块。通过标准化信息系统应用场景和效果的描述,总结了信息化技术在企业标准化管理中的价值。     

加强医学计量标准化管理保证医疗质量

一、提高认识。将计量管理列入医院议事日程。纳入年度综合目标管理抓好医疗质量。就必须重视计量管理。而抓好计量管理，领导重视是关键。提高全体职工对计量标准化在医疗质量中的重要意义的认识是基础。因此。我们将计量管理列入医院工作的重要议事日程，将计量考核纳入科室年度综合目标考核内容．按日考核，奖惩兑现。     

浅谈绩效管理在人力资源管理中的应用

绩效管理是企业人力资源管理的核心,不仅关乎着企业员工的切身利益,同时良好的企业绩效考核模式有利于激发员工的劳动积极性,增强企业的竞争力。本文通过分析绩效管理在人力资源管理中的作用,阐述了当前绩效管理存在的问题,提出了相应的改进措施。     

浅议企业标准化工作在质量管理中的应用

加强企业标准化管理,搞好企业标准化工作,全面开展质量管理,不仅是企业增强整体素质、提高产品质量、推动企业持续、稳步发展的内在需求,也是企业适应市场经济发展、增强企业市场竞争能力的客观需要。     

构建医疗设备质量控制和标准化管理模式

现阶段,越来越多先进的医疗设备投入到临床治疗中,大大提升了治疗效果。然而医疗设备的质量安全问题不容小觑。因医疗设备而导致的医疗事故逐年增加。基于此,本文根据当前医院医疗设备的质量控制和管理情况,介绍构建医疗设备质量控制和标准化管理模式的必要性,并提出如何构建医疗设备质量管理模式和质量标准化管理模式,希望提升医院医疗设备质量安全。     

平衡计分卡在企业生产绩效管理中的应用

本文将绩效管理理论,尤其是平衡计分卡理论与电信企业生产绩效管理的具体实践相结合,通过对比分析与案例挖掘的方式来探讨企业生产绩效管理所面临的问题和挑战,并利用绩效管理理论,特别是平衡计分卡工具,探讨如何建立人员绩效模型,如何利用相关生产管理理论获取绩效管理模型,进而为企业生产领域的绩效管理设计出一套量化的员工绩效管理指标体系及评价方法,以期为提升企业的生产管理水平提供理论依据与方法论指导,最终在生产绩效管理方面总结抽象出一些通用的理论观点。     

应用数据包络分析评价信息系统绩效

对信息系统绩效评价的方法体系及存在不足进行综述,指出从投入-产出角度评价信息系统绩效的必要性.对数据包络分析的基本模型进行介绍,指出YMK-DEA和C2GS2-ISS模型适用于复杂信息系统的绩效评价.借鉴平衡记分法,从财务、客户、内部流程以及成长与学习4个方面,构建信息系统绩效评价的指标体系.以30家钢材销售企业的信息系统为对象,运用YMK-DEA和C2GS2-ISS模型,从技术有效与规模有效的角度,分析了企业信息系统的绩效,并与C2R和C2GS2模型的结果进行对比,最后给出信息系统改进的建议.     

浅谈目标管理在医疗设备中的应用

目标管理在医疗设备管理中具有政策性强、有计划、有组织,并能对管理过程各个环节进行调节,避免浪费,使科室能充分利用现代化的仪器设备,获得最佳使用效果,大大提高设备的使用率。本文结合医疗设备的目标管理进行了探讨。     

浅析标准化在高速公路精细化管理中的应用

精细化管理是科学管理发展到现阶段的具体形式,标准化是实行精细化管理的重要因素之一。2010年底山西省发布了高速公路精细化管理标准体系等系列地方标准,涉及高速公路精细化管理标准体系总则、路政精细化管理规范、养护精细化管理规范、收费精细化管理规范、服务区精细化管理规范、信息监控与机电设备精细化管理规范等6项内容,可以说是高速公路精细化管理的进一步标准化、