国家电网公司"十二五"电力通信业务需求分析

"十二五"期间,国家电网公司将加快推动特高压、坚强智能电网建设,大力开展SG-ERP及数据容灾中心建设,公司电网发展战略及企业信息化发展战略对电力通信网的综合保障能力提出了更高的要求.文章结合公司"十二五"电网规划的有关内容,依据公司输电网、配电网、电网智能化及公司信息化规划的有关内容,对"十二五"期间公司的发展战略进...     

"五大"体系:管理变革的"特高压"

"建设‘五大'体系是公司发展方式转变的‘特高压'."在作公司"两会"工作报告时,刘振亚总经理以此比喻建设"大规划、大建设、大运行、大检修、大营销"体系对于转变公司发展方式所具有的革命性意义.也正因此,刘振亚总经理屡次强调,要保证稳妥、注意国情,实施这一重要的组织和管理模式变革.     

"为一线办实事"服务好用户"最后一公里"

为全国贯彻党中央决策部署,落实省公司全面开展党史学习教育工作要求和曹世强董事长关于数字化建设要接地气、符合人性的指示精神,2021年3月中旬至4月初,国网江西信通公司全体领导班子成员带领技术骨干,以数字化建设为中心,分4批次先后深入吉安公司、宜春公司、新余公司和九江公司开展党史教育"为一线办实事"实践活动,共收集问题129项,已解决22项,切实为兄弟单位送服务、解难题、服务好用户"最后一公里".     

供区划转看变化从"整合"到"融合"

"新公司有新气象,变化很大""融合快、进步快"……近日,国网江西省电力有限公司董事长、党委书记曹世强在基层调研时,分别对上饶公司和宜春公司供区划转以来取得的成效给予充分肯定.     

深化"联学联创" 促进"党建+业务"双提升

正自2016年以来,国网湖南供电服务中心(计量中心)大力开展"联学联创",全面深化党建与业务融合,取得了"党建+业务"双丰收。目前中心已与国网客服北中心、省计量检测研究院、国网株洲供电公司等单位建立了"联学联创"关系;在公司"联学联创"座谈会上,中心进行了典型经验发言,做法在全省6个市州公司进行试点推广,下阶段拟在公司系统内全面推广。     

叩启"十二五"

三天议程,一半时间用于讨论,这种安排在公司历年"两会"上是第一次.在"十一五"落幕、"十二五"开局的背景下,1月7日至9日召开的公司第二届职工代表大会第一次会议暨2011年工作会议具有了承前启后的特殊价值.正如公司总经理助理兼特高压建设部主任孙昕所言:"这不仅是年度总结会,更是‘十二五'工作的布局会,其内容、规模和意义将载入史册."     

浙江电力地市公司通信网"十二五"典型规划

文章介绍了浙江电力地市公司通信网现状,分析了地市公司通信网和终端接入网存在的问题,通过对"十二五"期间的通信业务估计和通信带宽统计预测,提出了浙江电力地市公司"十二五"通信发展规划在地市公司通信网和终端接入网的主要技术政策,并给出了浙江电力地市公司通信网在光缆网、光传输设备网、业务网、支撑网和终端通信接入网的"十二五"...     

完善MBA"公司理财"课程教学的思考

"公司理财"是MBA核心课程之一,是会计学、金融学与管理学的有机结合,具有理论性、法规性和实践性均较强的特点.目前MBA"公司理财"教学过程中存在学员对基础课程的掌握程度参差不齐、由于时间限制而不能系统深入地完成教学任务、教材选用受到一定限制、案例教学组织欠合理等问题,各商学院在MBA"公司理财"的教学过程中应正确处理好专业基础课程与"公司理财"课程之间的衔接关系、适当调整教学内容、建设和完善教材体系、合理组织案例教学.     

陕西省电力公司"十一五"开局之年科技引领硕果纷呈

编者按 2006年是实施"十一五"规划的开局之年,陕西省电力公司在国家电网公司和陕西省委、省政府的正确领导下,以科学发展观为指导,以建设"一强三优"现代公司为目标,大力推进"两个转变",坚持科技兴企、科技强企,以科技进步引领公司发展,以科技创新为公司可持续发展护航,公司各项工作硕果纷呈.     

国家电网公司"十二五"通信网规划综述

<国家电网公司"十二五"通信网规划>是<国家电网公司"十二五"电网发展规划>的专项规划之一,是"十二五"期间公司通信网发展的纲领性文件.在全公司系统通信各单位的共同努力下,通过缜密组织、深入研究及大量的基础工作,形成了科学完整的规划成果体系,取得了多项创新及突破.这里对"十二五"通信网规划的主要内容及核心思想进行了解读...     

"四个平台"在专家管理中的应用研究

为了做好专家管理,促进专家作用的发挥,廊坊供电公司搭建了经验传授平台、学术交流平台、创新研发平台和"五新"应用平台,"四个平台"的建立创新了专家管理机制,推动了公司创新性企业建设,为公司建立一支高素质专业队伍打下了基础。     

"师徒结队"活动的探讨

开展"师徒结队"活动是在新时期公司引入的一种发展途径,结合该活动的实践经验,本文从四个方面论述了如何开展"师徒结队"活动,以提升公司青年员工的综合素质.     

构建台区线损"6+1"预控协同督办体系

<正>国网郴州市苏仙区供电公司(以下简称苏仙公司)是国网湖南省电力有限公司最南端的县级供电企业,位处郴州市"南延东进"战略中心地段、郴州"两网"竞争阵地最前沿。近年来,在各级领导悉心指导下,苏仙公司加快推动县公司营销同质化、营销现代化管理模式落地,率先完成营销"三全"建设,实现农电营销管理与主业"同模式、同标准、同考核",营销全业务、全指标、全过程的在线监控和科学决策,深化"两率一损"等系统信息大数据平台应用,分阶段推进"精心、     

实施"1142"工程 树立云南农电新形象

云南电网公司农电"1142"工程(即完善一套管理体系、开展一个管理年活动、抓好四项重点工作、搞好两项工程建设)是公司从"统筹城乡电力发展"、"切实加强农电管理,促进一体化进程"的战略思考出发,在农电工作中全面贯彻南方电网公司"六个更加注重"工作方针,落实     

"智安文化"培育

介绍了襄阳公司从"智心、智行、智策、智能"四个方面培育"智安文化",推进国家电网公司"四个管住"作业风险管控举措的做法,为供电企业安全稳定运营提供保障.     

"网上国网"诞生记

正今年9月初,在"网上国网"APP于浙江全省试点上线运营4个月后,国网山东、上海、江苏、湖南电力等单位开始首批推广使用,打响了"国上国网"进军全国的"第一枪"。"网上国网"是国家电网有限公司顺应"大云物移智"新技术发展趋势,强化"互联网+营销服务"在能源消费革命和公司战略转型中的助推作用,推动传统电力业务与新兴能源业务深入融合的重要举措;是公司提供传统电力服务与新能源服务、汇聚多渠道客户资源的统一线上服务入口和泛在电力物联网客户服务领域的落地平台。     

依托党日活动"小阵地"激发党员先锋"大活力"

<正>国网赣西供电公司综合服务中心党支部现有党员14人,其中男党员12人、女党员2人。2016年被国网江西省电力有限公司列为"软、弱、涣、散"基层党支部,客观原因固然很多,但究根结底是支部党建工作的淡化、弱化、边缘化,导致无法有效发挥党支部战斗堡垒作用,使其成为"问题支部"。2016年以来,中心党支部在公司党委的统一领导下,主动     

精准施策逆流而上国网上高县供电公司重要业绩实现全省"双第一"

在国网江西省电力有限公司四届二次职代会暨2021年工作会议上,国网上高县供电公司荣获省公司"2020年度先进县级供电企业"、省公司"2020年度营销关键业务治理先进单位"称号,该公司党政主要领导两次登上省公司的领奖台.荣誉的背后承载的是上高县公司在省公司"工资靠挣,业绩靠干"的绩效激励机制下,克服电量增长的瓶颈,积极挖潜增效,精准施策,实现业绩逆袭!     

供电企业实现"零欠费"目标的分析与研究

电是商品,供电企业把电费回收当成第一经营指标天经地义。当欠费成为一种社会顽症时,供电企业曾被压得喘不过气来,不仅严重影响了企业经济效益,也给发电企业带来难以估量的后果,欠费"黑洞"给国家资金造成了严重流失。以实现"零欠费"的A公司为例,从造成欠费的原因、A公司怎样终结欠费时代、A公司实现"零欠费"的启示方面予以论述。     

"网上国网"建设中的电商节奏

正"网上国网"APP旨在整合掌上电力、电e宝、光e宝、e充电、国网商城等公司系统在线服务资源,打造客户聚合、业务融通、数据共享的统一网上服务平台,实现交费、办电、能源服务等业务的"一网通办"。作为国家电网有限公司面向互联网技术创新领域探索打造的重点工程,"网上国网"汇集了公司系统多方参建力量,是名副其实的"多兵团作战"。而承担了电e宝、光e宝、积分平台、国网商城等多项在线服务平台建设运营任务的国网电子商务有限公司,当仁不让地成为一支重要建设力量,肩负着进一步拓展公司互联网线上服务业务、持续优化电力营商环境、服务"三型两