浅谈工程造价中的预结算审核

工程造价的审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制造价的目的，保证项目目标管理的实现。     

浅谈工程造价的预结算审核

探讨了工程造价预结算的审核内容与方法。     

关于工程造价预结算审核问题的探讨

针对目前的建筑市场,分析了工程造价预结算中存在的问题,详细阐述了工程造价预结算要求审核的内容,探讨了工程造价预结算采取的各种审核方法,从而达到更合理控制工程造价的目的。     

浅谈工程造价预结算审核

介绍了现行工程量清单模式下如何更好的从各个方面、各个角度来控制工程造价,做好工程造价的审核工作。     

浅谈对工程造价预结算审核的分析

工程预算是国家进行建设投资,工程拨款,甲乙双方决算的主要依据,也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。工程结算是调整工程投资计划,考核基本建设资金使用效果,进行成本分析和转为固定资产投资额的依据。随着社会主义市场经济的发展,工程造价由原来的静态管理,改为动态管理。为此,审价机构需根据国家政策,及时掌握市场价格变动情况进行审查,这对工程预决算审核人员合理审定工程预决算,提出了更高的要求,同时也增加了审价机构对审价人员业务监管的难度。     

浅析工程造价预结算审核

工程预结算审核工作是有效控制投资和合理确定工程造价的重要环节。通过对预结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效控制工程造价的目的。文章就工程预结算审核工作的现状和问题以及有关环节展开论述,为从事工程预结算审核工作的人员提供借鉴参考。     

工程造价预结算审核

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段.通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现.本文从我国现行的工程造价计价方法着手,分析了工程造价预结算管理的现状,总结了预结算审查的步骤,得出了提高工程造价预结算审核的相关做法.     

浅析工程造价预结算审核

分析了工程预结算审核工作的现状,指出其存在的问题,重点从工程量计算、套用单价、取费审核、现场签证、材料价差调整等环节展开论述,对问题及其对策分别进行了探讨,从而为从事工程预结算审核工作的人员提供具有借鉴意义的参考。     

工程造价预结算审核

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段.通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现.本文从我国现行的工程造价计价方法着手,分析了工程造价预结算管理的现状,总结了预结算审查的步骤,得出了提高工程造价预结算审核的相关做法.     

浅谈工程造价的预结算审核

分析了工程造价中存在的问题，介绍了工程造价审核的内容，阐述了建设工程中工程造价的几种审核方法：指出应合理选择审核方法，合理确定工程造价，有效控制工程造价，实现项目目标。     

从预结算方面浅谈工程管理

通过多年从事预结算审核的经验,从签订合同或招投标方面、工程施工方面、特殊材料价格方面探讨了甲乙双方对造价的影响,以达到节约造价或达到最大利润的目的。     

浅议项目成本控制

阐述了市场经济中建筑业成本管理的意义，分析了成本控制的重要性，从施工前、施工中、施工后三阶段介绍了成本控制的措施，以提高企业经济效益，增强企业市场竞争力。     

浅谈工程项目的成本管理

针对工程项目建设成本管理中普遍存在的问题进行了原因剖析，从设计、建设招投标及施工各阶段入手，提出了相应的解决措施，以不断强化和完善投资监督管理体制，充分发挥审计监督作用。     

浅议工程项目成本管理

针对建设项目成本管理中存在的主要问题,探讨了建筑施工企业在工程前期、施工过程中、工程交工期间的成本管理对策,并指出项目成本管理是决定企业经营能否长期良性循环的关键环节。     

谈工程项目成本管理

从工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面对成本管理的工作过程加以阐述，指出成本预测和成本控制应相辅相成，从理论上深入研究，以利降低成本费用。     

浅谈施工项目成本管理

论述了施工企业成本管理体制改革的必要性,对"项目成本核算"成本管理理念及企业成本管理体系的特征作了介绍,提出了推行施工项目成本管理的控制要点,从而提高成本管理体系的运行质量.     

浅谈建设项目风险性造价管理

分析了建设项目风险性造价管理存在的问题,研究了建设项目风险性造价管理的理论基础,介绍了建设项目风险性造价管理的技术方法,以控制建设项目的三超问题,实现项目全过程风险性管理的目标。     

浅谈工程造价的控制管理

对工程造价控制原理进行了概述,通过对投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段工程造价的控制对全过程造价控制进行了论述,以合理使用人力、物力、财力,提高工程的投资效益和社会效益。     

浅议工程造价管理

结合工程造价的定义,针对如何有效地控制工程造价,介绍了加强工程造价管理的作用,对我国工程造价管理工作的现状进行了分析,并提出了相应对策,指出建筑工程造价管理应贯穿于建设的全过程,并与相关单位通力合作。