如何防范财政性资金投资项目造价的审核风险

从优化配置资源出发,简要论述了加强财政性投资工程造价审核的必要性,探讨了财政性投资工程造价审核的潜在风险,并提出了完善各项工作,加强管理等措施,以防范财政性投资工程造价的审核风险。     

如何做好工程造价审核工作的几点思考

从审核人员的选择、过程审核的控制，履行审核的资料、工程造价人员的作用等方面探讨了做好工程造价审核工作的几方面内容，使建设业主控制投资，施工单位顺利结算工程款。     

谈工程造价结算审核工作中常见问题及对策

市场经济发展的多样化也促进了工程项目投资的多样化与利益化。我国工程造价管理源自国际工程造价管理,其中至关重要的一个环节为工程造价结算审核。随着市场经济的发展,工程项目在不断增加的同时投资项目也在增多,随之而来的工程造价结算审核工作的要求也越来越多、越来越严格。本文就工程造价结算审核工作中的常见问题进行了分析,并对此提出了相应的解决对策,从而优化审核过程提高结算效率。     

财政投资项目预结算审核中的具体有效措施分析与探讨

本文结合笔者多年工程造价控制与管理实践,运用技术、经济管理的原理,详细分析阐述了财政投资建设项目工程造价预结算审核管理的具体思路与步骤;在此基础上,深入探讨和总结了工程造价审核中的有效方法和措施,确保审核效果和质量。     

如何做好政府投资建设项目竣工结算的审核

论述了当前政府投资建设项目竣工结算经常出现的问题。从确定合适的工程造价审核人员、收集整理并核对好结算审核的基础资料以及全面细致地实施审核工作等环节，提出了做好工程造价审核工作的具体措施。     

关于工程造价的预结算审核方法

分析了工程造价中存在的问题，从工程量、单价、费用几方面介绍了工程造价审核的内容，并详细介绍了五种工程造价的预结算审核方法，以更加合理地确定工程造价，达到有效控制工程造价的目的，从而保证项目目标管理的实现。     

探究工程建设中的造价管理

工程造价管理与工程建设的关系，可以概括为造价管理促进工程建设的顺利进行，工程项目的顺利进行可以降低工程造价管理难度，二者相辅相成。工程造价管理是一个系统的管理过程，是工程造价预决算审核的起始点和落脚点。科学的工程造价管理是建筑工程投资方、施工方都非常关注的问题，对整个建筑工程的质量都有着重要的意义。     

谈工程造价结算审核工作中常见问题及对策

近年来,伴随市场经济的全面发展,工程项目投资更加多样化。其中,工程造价结算审核在工程造价管理中占据重要地位,所以在工程项目增加的基础上,也使得投资项目明显增多,对于工程造价结算审核工作提出了全新要求。基于此,文章将工程造价结算审核工作作为研究重点,阐述了其中常见的问题,并提出了有效的解决对策,希望有所帮助。     

工程造价在建设项目中的投资控制与管理

合理有效地控制工程造价，可节约建设项目投资，本文从投资决策、工程设计、招投标与合同阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段几方面阐述了如何进行工程造价的有效控制。     

建设项目工程造价的跟踪审核

建设项目工程造价跟踪审核是建设项目投资审核的重要组成部分,也是工程造价由静态控制向动态控制的转变。建设项目工程造价跟踪审核是指审核机构以国家的法律、法规等为依据,运用现代审核方法对建设项目决策、设计、招标投标、施工、竣工验收及结（决）算全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的财政、财务收支的真实性、合法性和有效性进行审核监督和评价,以维护国家、业主及相关单位的合法权益,有效控制和如实反映工程造价,促进管理和廉政建设,提高投资效益。跟踪审核作为现代审核的一种重要方式,已经在大中型建设项目审核中被采用,并且取得了明显的社会效益和直接的经济效果。     

项目实施阶段造价的动态控制与管理

建设工程全过程造价管理包含项目前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段,前期决策和设计是控制工程造价的关键,而建设工程项目实施阶段在工程造价的合理确定与有效控制中同样占据着相当重要的地位。本文结合工程实际,对如何提高项目的投资效益和社会效益,即如何做好建设工程投资的动态控制和管理提出初步的看法和建议。     

基于业主方的建设项目造价管理研究

阐述了工程造价管理的概念和内容,分析了建设项目业主方造价管理的目标、内容和参与时间,深入探讨了业主全过程造价管理,提出了开展造价管理的建议,以科学严格地实施业主方造价管理,提高项目投资效益。     

谈公路工程项目成本管理

从投标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及施工验收和保修阶段详细阐述了成本管理贯穿于工程项目的全过程，论述了贯穿于工程各方面的管理与成本管理紧密相关，并对项目实施中的成本分析做了介绍，以达到提高经济效益、降低成本的目的。     

工程造价管理对建设项目全程的影响

工程造价管理包括两种管理：一是建设工程投资费用管理;二是工程造价管理。工程造价管理决定着建设项目的投资效益,因此如何进行合理确定工程造价、控制工程造价、管理工程造价、保证项目投资控制目标的实现,是我们探讨的重点。     

工程实施中的项目成本管理

从工程项目成本管理的重要性入手,结合项目成本管理实践,就项目成本预算、成本控制、成本分析、成本考核等环节进行了论述,并提出了自己的观点,对保证施工项目成本的有效管理和优化,提高企业市场竞争力具有重要意义。     

关于加强工程造价前期管理的几点建议

从严控投资决策和设计等工程前期阶段造价管理入手,谈了加强工程造价管理的想法,并结合自身工程实践就调整现行造价管理制度做了思考。     

建设工程项目的全过程成本管理

如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。     

谈如何加强成本管理降低项目成本

总结了众多建筑施工项目成本管理的经验,从机构设置、成本核算、技术进步、质量和安全等方面对成本的影响和控制进行了阐述,提出了如何降低项目成本的几个措施,以提高企业经济效益。     

加强工程项目造价控制管理的探索

以工程项目造价控制管理为研究对象,通过对工程项目造价控制关键点的研究,从投资决策、设计、施工和竣工这四方面对工程项目造价控制管理提出了相应的建议,指出加强工程造价管理,对提高企业投资额的利用效率、提高企业竞争力、解决供需矛盾等都具有重要意义。     

谈工程造价发展趋势

从我国工程造价的发展历程入手,针对工程造价管理现状,总结了目前工程造价管理存在的问题,并提出了加强造价管理的措施,以改善和提高工程造价管理工作,实现项目的投资效益最大化。