引入直选机制 夯实班组民主管理

班组作为企业组织的最小单元，是企业各项工作的基础和落脚点，是企业加快发展的重要前沿阵地。新的发展时期，班组除承担企业发展目标和经营任务外，还是企业加快发展、提升管理水平、关心关爱员工、增强核心竞争力的基础环节。班组民主管理是班组建设的重要内容，是班组管理、班组与员工双向沟通的重要平台和重要手段。     

南车时代电动公司基于物联网模型的MES平台建设实践

客户点单现象越来越普遍,使得客车整车生产过程控制变得越来越复杂。在客车整车生产过程中,面向制造车间和班组,搭建起一套以RFID为主要实现技术,车间现场智能终端、电子标识卡和车间无线网络组成的MES系统平台,实现客车制造企业内部的智能卡标识形式物联网模型。通过该平台建设,提高了车间管理执行力,固化了精益生产建设成果,实现生产管理精细化、即时化、电子化、可视化。     

班组信息化管理系统开发与应用

通过技术手段创新班组信息化管理建设思路,将班组日常工作、管理标准、业务流程、文化建设、考评体系网络化等功能进行系统集成,实现“全面加强班组建设,提高电力信息化”。本文针对传统班组管理中存在的弊端,开发出了班组信息化管理系统,并将该系统在电力系统内进行推广,并取得了良好的应用效果,提高了班组信息化管理水平。     

电信企业智慧型班组绩效管理探索与对策研究

深入探讨了如何用好现代化的管理方法和手段,对智慧型班组绩效管理现状进行分析和诊断,提出了存在的问题,并分析了产生问题的原因。运用绩效管理理论知识和研究成果,结合企业实际,对班组绩效管理进行优化设计,重点论述了加强智慧型班组绩效管理,提升班组长的管理水平,实现提高基层班组工作效能的路径和方法。     

带电班以人为本的治班之道——在快乐工作中创新

班组是企业生产经营活动中的基本单位,企业发展的战略目标是在班组管理中实现的。以人为本是现代管理的核心,以人为本管理把人作为最根本的要素、主张既是实现企业目标的工具,更是企业发展的目的。     

移动现场作业推进安全生产管理信息系统的深化应用

打通电力行业生产管理信息化建设"最后一公里"是广东电网公司安全生产信息化管理建设的重要步骤。通过实现生产移动现场作业,使生产单位的生产班组现场作业过程实现了信息化管理,切实为班组减负的同时,也实现了"两册"要求中的班组工作手册的落地实施,达到现场作业规范化和标准化。本文重点研究生产移动现场作业与安全生产管理信息系统之间的关系,并以二者之间关系为基础讲述移动现场作业对安全生产管理信息系统应用的影响。     

配网退役设备回收利用管理在物资系统中的对策探究

退役设备的再利用对安全技术提出了更高的要求,在整个回收、维修、申请再利用等环节都要求专门的技术、管理部门进行配合,多部门协同工作,需要提高部门间工作效率,同时也需要加强流程审批,提高工作的规范性;各个生产班组都存在在库库存的管理、退役设备的申请使用管理,信息在各个班组不能及时共享,影响退役设备的再利用效率。通过工作流平台技术,实现了配网退役设备从回收、鉴定、报废、回收再利用的全过程管理及备品备件、仓储物资预约领料、报废回收审批步骤的流程化、规范化管理,从合理分配仓储资源,到节省人员作业时间等方面,较大地提高了经济效益。     

利用现有条件构建电视节目资料查询局域网

节目资料作为一个电视台的重要资产,伴随着电视事业的发展而不断累积,其价值也在不断地增长。如何实现资料文档的快速录入和查询,已成为当前电视台迫切需要解决的大事。网络构建背景 一个好的资料管理平台是实现资料文档快速录入和查询的基础。福建电视台总编室磁带资料管理部门在早期选用的是由山东电视台开发的节目资料管理     

电力企业班组绩效管理对策研究

在电力企业生产经营活动中，班组是最为基本的单位，企业各类生产任务最终都需要分配至各个班组来完成，所以，电力企业班组绩效管理尤为关键，能够在很大程度上影响电力企业生产经营效益。对此，本文首先介绍了电力企业班组绩效管理重要性，然后对电力企业班组绩效管理思路进行了分析，并结合实例详细探究了某电力企业班组绩效管理实践活动，以期推进电力企业班组绩效管理工作的发展和进步。     

电台媒资管理系统网络平台设计及实现

本文详细介绍了长春电台建立的互联互通媒资管理系统网络平台,此平台实现了传统音频资料的数字化,实现了音频资料的使用、存储等业务流程的网络化,方便了音频资料的保留、管理及使用,极大地提升了音频资料的使用效率。