晋煤集团长平公司企业文化建设形式新方法活

晋煤集团长平公司坚持文化强企战略，以学习型组织创建统领企业文化建设，打造学习型企业文化，走出了一条独具长平特色的学习型组织创建之路。该公司在近年来成功构筑特色“2．3．0”运作模式和“1．3．5．4”深化模式的基础上，今年又大力实施“1647”创新工程，打造出新的学习品牌。     

学习型企业造就学习型员工

“五项修炼”理论的创立人彼得·圣吉指出:“未来成功的企业必然是学习型的企业。一个企业只有当它是学习型组织的时候才能保证有源源不断的创新出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。”因此,我们要通过创建学习型企业来造就学习型员工,使企业不断提高学习力、创新力和竞争力。培养员工的忠诚度尊重员工作为企业,应坚持以人为本,把人看成是企业成功的关键,尊重员工的个性、尊严和价值,平等地对待每一位员工。尊重员工、信任员工…     

创建学习型工会组织存在的问题与对策

创建学习型工会组织,是提高职工群众政治素质、技术技能、业务素质的有效途径,也是增强工会组织吸引力、凝聚力、战斗力的有效方法,同时也是新形势的必然要求。从发展的眼光看,21世纪真正出色的企业是有能力不断学习的企业。在1997年的世界管理大会上,专家们认为:“未来时代最成功的公司,将是那些建基于学习型组织的公司。”因此,我们各级工会组织要创建学习型工会组织,以更好地履行其维护职工合法权益的基本职能,并在整个社会和企业知识化的浪潮中有所作为。在此,笔者就目前工会创建工作存在的问题以及对策提出一些浅显的认识以供大家参考:…     

创建学习型组织 推进发电企业永续发展

什么样的企业能永葆青春活力?什么样的企业能永续发展?美国《财富》杂志曾发出过忠告：未来最成功的公司，将是那些建基于学习型组织的公司。1997年的世界管理大会卜，与会专家也得出了同样的结论：学习型组织是未来成功企业的模式     

煤炭企业推行学习型组织管理模式的探索

煤炭企业中，兖矿集团创建学习型企业已很成型，上海明德学习型企业研究所为其评估为从级；新汶矿业集团的创建活动同样具有勃勃生机，他们创造的树形结构，被山东省列为重点研究课题。应该说，学习型组织的创建在煤炭企业已有成功的先例。笔者认为在煤炭企业促推创建学习型组织是必要的也是可行的。     

塑造具有优秀"学习力"的国企新形象

上次我们就兖矿集团兴隆庄煤矿关于人才培养的新鲜做法进行了报道,这次我们继续将采访金矿长中有关创办“学习型企业”的有益经验奉献给大家。采访中记者发现,兴隆庄煤矿不仅把“学习型企业”的概念引入煤矿经营管理的理念之中,而且正实实在在地逐步实施。要实现企业的可持续发展必须建立“学习型企业”的思想已在全矿深入人心。1 超前思维,创建“学习型企业”“学习型企业”这个概念源于美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授提出的“学习型组织”,这是一种全新的管理模式。兴隆庄煤矿矿长金太特别赞同圣吉的观点,认为“学习…     

浅议创建学习型企业

通过对什么是学习，学习型企业怎么学的分析，探讨并提出如何创建学习型企业。     

浅析学习型组织创建

学习型组织创建和培育是适合当前社会变革的需要,是打造优秀团队,实现员工素质提升和企业又好又快发展的有效途径,学习型组织创建要通过"五项修炼"理论不断充实完善。     

煤矿企业建设学习型组织的突破

论述煤矿企业通过建设学习型先导团队,全面推动学习型组织的建设。其重点论述学习型团队创建、管理和团队中的学习,强调在培植“认真”文化的基础上推进煤矿企业学习型组织的建设。     

以实现和发展公司的先进性为目标扎实推进学习型领导班子和学习型公司建设

学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论之一，这一理论自从20世纪90年代初期兴起以来，很快风靡全球，引发了世界范围内的管理革命和创建学习型组织、学习型企业、学习型社会，追求学习型人生的浪潮，影响和改变了为数众多的组织，特别是企业的命运，并在相当大的程度上影响和改变了人类社会的历史进程。     

要充分发挥企业领导在构建学习型企业中的主导作用

21世纪是学习化的社会,构建学习型的企业是时代的要求,而领导者是构建一个成功的学习型企业的策划者、领导者、传播者,同时也是学习者,因此要充分发挥企业领导在构建学习型企业中的主导作用。一、要精心扮好三个角色企业领导工作千头万绪,日理万机,对创建工作只凭一般的号召、布置、鼓励、督促和检查是远远不够的,更重要的是要把握好企业发展的“舵”,建立好激励员工学习的“场”。构建学习型企业关键在于企业领导者要转变传统的角色,扮好以下三个角色:一是当好设计师。创建学习型企业的过程是一个不断设计的过程,如总体步骤的设计,学习交流…     

浅议创建学习型企业

对学习型企业的概念,创建学习型企业的意义目的进行阐述,并提出创建学习型企业的学习内容,学习方法和途径。     

关于煤矿企业创建学习型组织的思考

创建学习型组织是一项科学严谨的管理活动,煤炭企业有其特殊的行业性。就如何构建具有煤炭企业特色的学习型组织进行了一些有益的探索。     

关于煤矿企业创建学习型组织的思考

创建学习型组织是一项科学严谨的管理活动,煤炭企业有其特殊的行业性.就如何构建具有煤炭企业特色的学习型组织进行了一些有益的探索.     

对职业教育创建学习型院校的思考

通过对创建学习型企业的学习，联想到如何创建学习型职业技术院校。本结合职业技术教育的特点，提出了职业院校在创建学习型院校过程中如何坚持学习、更新观念和不断创新。     

深化学习型组织创建活动夯实赵庄跨越式发展基础

近年来，赵庄煤业公司在地质条件复杂、员工队伍年轻的不利形势下，把创建学习型组织作为一项重要任务来抓，取得了初步成效。特别是晋城煤业集团2010年开展学习型组织创建活动以来，赵庄煤业公司结合发展实际，按照晋城煤业集团的总体要求，在继承原有好做法的基础上，不断创新学习型组织的创建方法，拓展学习型组织的创建内容，为各项工作的稳步推进奠定了坚实基础。     

学习型企业文化建设的有效途径

如何建设学习型企业文化，目前还没有固定的模式和流程。作为引导企业自我完善、不断创新变革的新理念、新思想，学习型企业文化建设需要我们在创建实践中不断探索、完善，尤其是要结合企业实际，探索一条适合企业自身发展的学习型企业文化建设之路。     

浅谈先进性教育长效机制及学习型组织建设

学习是时代的要求，是我党保持先进性的一条基本经验。深入探讨保持共产党员先进性长效机制与学习型组织的内在联系，对于加强党的基层组织建设、永葆共产党员先进性、促进企业经济发展具有十分重要的意义。本文从学习的重要性、共产党员先进性要求、长效机制建设、学习型组织创建等方面作一些初浅的分析比较，希望对读者有所帮助。     

对江西煤炭行业创建"学习型企业"的浅见

本文介绍了“学习型企业”的概念和特点，分析了在新世纪创建“学习型企业”是江西煤炭行业各企业的一种必然选择，同时从理念、制度、机制等方面，对江西煤炭行业各企业创建“学习型企业”提出了粗浅看法。     

浅谈创建学习型企业之我见

创建学习型企业是时代、社会的需要，是当今企业发展的必经之路。如何搞好创建学习型企业这项工作，要求我们去努力学习、认真研究、不断探索、推动工作深入开展。