工程建设项目管理绩效评价研究

绩效是推动企业可持续发展的催化剂,在人力资源管理中,如何进行绩效管理是构建人事管理体系的一个重要组成部分。当前,我国燃气企业作为具有垄断性质的公用事业,其绩效管理体系保留了不少国有企业的特征,存在不符合现代企业管理发展的各种问题。因而,在燃气工程项目建设中,项目管理绩效评价必须做到原则明确,具有周全的绩效评价指标体系设计,并实施有效的绩效评价过程监控,选择科学的绩效评价方法,才能发挥绩效评价的真正作用。本文首先阐述了绩效评价的内涵,之后分析了当前燃气公司工程建设项目管理绩效评价体系的现状,从而提出了实施有效绩效评价的措施,以供广大人力资源与项目管理人员参考。     

建设工程项目管理绩效评价研究

本文采用可拓学理论中的物元分析方法对工程项目管理绩效评价问题进行研究,分析了可拓学应用于工程项目管理绩效评价的可行性,建立了一个综合考虑项目质量、费用、工期、安全四大控制指标的工程项目管理绩效评价模型。采用相关数据对该模型进行验证,可以得出该模型评价结果更加全面、客观,更易于计算机编程实现。     

建筑工程项目管理绩效评价体系的设计与实现

分析了建筑工程项目管理中绩效评价体系的现状,从设计思路、确定评价目标、选择评价方法等方面,介绍了绩效评价体系再设计的流程及优化建议,指出科学合理的绩效评价体系有助于建筑工程项目管理活动更加有效的开展。     

公共项目管理绩效评价研究

公共项目管理绩效评价是绩效改善的标尺和基础,历来都是研究的热点和难点。在总结和分析了公共项目管理绩效评价研究的现有成果的基础上,将其发展历程划分为四个阶段,并指出了传统项目管理绩效评价研究中所存在的不足,提出了公共项目管理绩效过程的评价思想,指明了公共项目管理绩效评价研究的发展方向。     

关于公路工程项目管理绩效评价的研究

所谓的公路工程项目管理绩效评价,即为对公路工程的管理水平、工程质量与经济效益等各项指标所进行的综合评价。在公路工程项目管理中,公路工程项目管理绩效评价能够有效地评价对项目管理工作的综合效果,因此,加强对公路工程项目管理绩效评价的研究是非常必要的。文章首先论述了公路工程项目管理绩效评价的意义,然后在此基础上论述了公路工程项目管理绩效评价理论,最后对相关评价方法进行了阐述。希望能够有效促进公路工程项目管理绩效评价工作的顺利开展。     

工程项目管理绩效评价实证研究

工程项目管理绩效评价中影响的指标众多,如何使工程项目管理效果达到最优,要求管理者对管理过程及管理效果进行了解,这就是工程项目管理绩效评价问题。本文梳理现行的工程项目管理成果,建立合适的项目管理绩效评价体系,以满足项目管理者对绩效评价的要求。结合建设工程项目管理的特点,构建了工程建设项目管理绩效评价内容、指标体系,并运用模糊评价法,对管理绩效做出综合评价。     

国内住宅建筑施工项目管理的绩效评价

在分析项目管理评价原则的基础上,根据住宅建筑施工的目标和主要内容等确定了住宅建筑施工项目管理绩效评价指标,利用层次分析法得到了指标的权重,最后根据模糊评价法确定住宅建筑施工绩效评价模型。     

基于模糊评价方法的项目管理绩效评价研究

将人力资源管理的相关理论与建筑施工项目管理的特点相结合,对建筑施工项目管理的绩效评价进行了研究,构建了一套基于模糊评价方法的适合于建筑施工项目管理的绩效管理体系,为提高项目管理水平提供了可借鉴的思路及方法。     

政府投资研发项目管理绩效评价体系研究

政府投资研发项目具有投资额度高、技术创新性强、项目风险和不确定性大等特点,政府（国家）作为该类项目的业主,对该类项目进行适度的监管和管理绩效评价,有利于及时发现项目问题、形成管理闭环、促进项目管理水平并提高项目成功率。在对当前政府投资研发项目管理绩效评价方法缺陷进行分析的基础上,以某类政府投资研发项目为例,基于系统思维方式,采用目标管理和过程控制为一体的层次分析法,并作为项目管理绩效评价的手段,将结果评价与过程控制有机融合,建立起通过项目评价组织、通过一次性的项目促进组织长远发展的项目管理平台。     

工程项目管理绩效评价中的集对分析应用

针对建筑工程项目管理绩效评价指标的不确定性,将集对分析理论应用于建筑工程项目管理绩效评价过程。建立一个综合考虑项目质量、费用、工期、安全四大控制指标的EPM绩效评价模型,通过延伸的同一、差异、对立的集对分析概念,评价、判断项目管理绩效评价的等级。采用相关数据对该模型进行验证,可以得出该模型评价结果更加全面、客观,更易于计算机编程实现,取得较为满意的结果。     

建设项目管理绩效评价中若干问题的探讨

本文从我国目前建设项目管理绩效评价的实际出发,结合我国工程建设项目管理的特点和国外绩效评价的先进理念,客观分析建设项目管理绩效评价在我国理论研究和实际运用中存在的问题,并提出一些具体的改进建议和措施,以便在我国尽快建立一套完整、有效的建设项目管理绩效评价体系和适合我国国情的工程项目管理绩效评价方法,尽快提高我国工程项目管理的整体水平。     

探析工程项目管理企业绩效评价的指标体系

工程项目管理企业是一种新型的企业模式,对其进行科学、客观的绩效评价是促进我国工程项目建设健康发展的重要途径。本文借鉴有关企业绩效评价的理论和方法,结合我国工程项目管理企业的特点,从企业质量和工程项目质量两个方面建立起项目管理企业绩效评价的指标体系,并对各项指标的评价内容及重点进行说明,以保证绩效评价的客观、科学。     

基于平衡记分卡的建筑施工企业项目管理绩效评价研究

随着建筑行业市场竞争的加剧,传统的基于进度、质量、成本的项目绩效评价体系已经不再能够适应建筑施工企业发展的需要,如何有效地评价建筑施工企业工程项目的管理绩效,已经成为一个迫切的问题。本文结合建筑施工企业项目管理的特征,运用平衡记分卡的方法,重新构建了工程项目管理绩效考核指标体系,力求更加全面准确地评价建筑施工企业的项目管理绩效。     

基于物元分析法的施工项目管理绩效评价模型

随着以项目管理为核心的生产运营体系的广泛应用,施工项目管理绩效评价作为项目管理的关键内容,受到了越来越多施工企业的关注。为了更有效地对施工项目管理进行绩效评价,提高施工企业的项目管理水平,通过文献浏览构建了一套施工项目管理绩效评价指标体系,采用网络层析分析法确定绩效指标权重。将物元分析法应用于建筑企业施工项目管理绩效评价中,利用关联度函数进行评判,以定量的等级表示项目绩效的高低程度,并结合某住宅建设项目对该模型进行实证分析,验证了模型的可行性和实用性,从而为施工企业项目管理绩效评价提供参考。     

钻井工程项目管理成熟度评价

在阐述目前项目管理成熟度在石油工程项目管理领域应用情况的基础上,界定了钻井工程项目管理成熟度的概念;根据文献查阅、专家评分及建议突破了以往只考虑项目层面管理水平的框架,从组织层面、项目层面、项目满意度三个方面综合分析考虑构建钻井工程项目管理成熟度评价指标体系并利用模糊一致偏好关系评价了钻井工程项目管理成熟度;并对评价结果进行了详细分析,得出各评价指标的重要性,为有层次性地提高钻井工程项目管理水平以及持续性地提升油田钻井工程项目管理成熟度提供理论参考。     

石油化工建设工程文件组织因素分析

通过对基于项目管理条件下大型石油化工建设工程项目及组织的特点和项目工程文件存在问题的分析,寻找解决石油化工建设项目竣工资料存在问题的管理方法,从而为提高整个工程项目管理水平创造条件。     

石化安装工程质量模糊综合评价

石化安装工程的质量评价主要依靠对工程实体质量的合格率以及相关技术文件等的复验,涉及安装过程质量管理和监控的手段不多,缺乏对安装工程质量评价方法的深入研究。本文结合生命周期理论和层次分析法建立了较为完整、系统的模糊综合评价方法。     

浅谈建筑工程的项目管理

建筑工程项目管理是一项较为复杂的综合性工作,本文以项目经理的必备素质为突破口,探讨了这样几个要点,即项目经理的必备素质、建筑工程中项目管理所占的分量、建筑工程项目工程的管理要点及应遵循的基本原则以及其对项目管理的重要意义。     

建筑施工企业工程项目管理的风险浅析

简要介绍了建筑施工企业工程项目管理中容易出现的风险。首先对工程项目风险概念进行了解释,接着主要从市场调研不周、缺乏项目评价机制的风险,受到法律诉讼的风险,工程成本管理方面的风险,"以包代管"、项目施工管理过程存在漏洞的风险等四个方面进行了分析。     

建筑工程项目集成管理研究

传统的建筑工程项目管理模式存在信息孤立、技术屏蔽、组织隔离等弊端。为解决这些问题,应强调综合集成的管理思路,最终构筑一个和谐的管理环境,以便提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。