履行管理责任 夯实安全基础——为地矿经济快速发展做出新贡献

今年是我们党和国家历史上具有重要意义的一年,也是地矿经济加速发展的一年。我们要继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针,立足防范,履行责任,突出重点,夯实基础,党政工团齐抓共管,通过“安全生产月”等系列活动,把湖北地矿局安全生产各项工作落到实处。 一、树立“安全责任重于泰山”的意识 做好安全生产工作是实践江总书记“三个代表”思想的具体体现,各级干部要从思想上进一步提高认识。今年,中央和省委、省政府非常重视两项工作。一是社会稳定问题。中国改革开放没有一个稳定的环境是不可能得到发展的。二是安全生产工作。     

抓你“三违”有商量

企业安全生产管理,要善于“翻”那些事故或事件的“旧帐”进行安全教育,警钟长鸣,才有利于防范事故,确保人身安全、生产安全。怎样才谈得上“善于”呢?一是要勤。经常“翻旧帐”,才能记心上。那些个“旧帐”,都是“前人”在生产和经营实践中付出经济代价甚至健康或生命的代价换得的教训。经常温习,温故而知新,使人刻骨铭心,时时警戒自己,从而少走弯路,少交“学费”。二是要有新发现。同一件事,随着人的阅历增加,知识积累,环境变化,时间推移,角色转换,或是“突发灵感”,你就可能在“翻旧帐”时发现,以前的事故要素记载和分析有不准确之处、不…     

如何从“要我安全”向“我要安全”过渡

在煤炭企业安全管理过程中,使职工由“要我安全”向“我要安全”转变,是市场经济体制的需要,也是煤矿企业安全管理的最终归宿。目前,在我国煤矿安全管理中普遍存在着一种弊病,这就是绝大多数职工总认为安全管理、安全工作是领导的事,是安监部门的事,将保障安全生产误认为是领导布置的一项任务,即所谓的“要我安全”。这与市场经济是不相适应的。那么,如何调动广大职工参与安全生产的积极性,使煤矿安全管理变成职工的自觉行动,即变成“我要安全”。笔者认为应从以下几方面入手。（１）转变煤矿职工的思想观念,提高职工安全意识,…     

浅析“安全环境”在煤矿中的重要性

1 树立“安全”优先观念 形成“安全环境”思想理念。煤矿建设生产中一定要牢固树立“五个优先”。即：有关安全的工程要优先施工；有关安全的事宜要优先安排；有关安全的问题要优先解决；有关安全的资金要优先到位；有关安全的物资要优先供应。     

加强科学管理方法提高安全生产水平

根据我矿安全生产实际,就如何贯彻落实党的安全生产方针,加强安全科学管理,谈几点看法。 一、全面加强安全管理,进行全方位控制 要把安全生产工作搞好,最重要的一条是向管理要安全。主要是抓好“三个管理法”和作到“三个控制”,即:立体安全管理法、目标弹性管理法、动态管理法和制度控制、标准规范控制、行为控制。     

常抓不懈、常抓常新——刘桥一矿安全管理的体会

由于煤矿特定的生产作业环境受各种自然灾害制约威胁的程度明显高于其它行业,安全管理的不可控程度也远远高于企业内部生产、经营等其它方面。对刘桥一矿来说更是如此。在压力和挑战面前,我们始终坚持“安全第一”这一基本理念,做到“立足一个根本,狠抓两个到位,坚持三个不动摇”,有力推动了安全生产的持续健康发展,截止２０００年１０月３１日,刘桥一矿已实现安全生产６８３天,创建矿以来历史最好成绩,１９９８年至２０００年１０月份,累计生产原煤３６６万ｔ,实现利税１．４亿元,建成了部级花园式、标准化矿井,先后被评为全…     

全面推进“五要素”到位 构建煤矿企业安全生产长效机制

全国煤矿安全生产能不能搞好,关键取决于煤矿企业能不能建立安全生产长效机制。要建立煤矿企业安全生产长效机制,就必须全面、扎实地推进安全生产“五要素”,即文化要素、法制要素、责任要素、技术要素和投入要素。     

浅谈安全教育在安全生产中的重要性

安全教育在安全生产中的重要性，在诸多的文章中已经有了不少论述，仁者见仁，智者见智，笔者试利用辩证唯物论的观点对安全教育在安全生产中的重要性做一浅薄的论述。马克思主义的辩证唯物论认为，内因是事物变化的根据，外因是事物变化的条件，外因只有通过内因才能使事物发生变化。在安全生产中，人的主观能动性就是事物的内因，安全生产的外部条件则是事物的外因，即我们所说的“静态”质量，包括工程质量、设备质量、安全设施的齐全与质量、现场的卫生面貌等。这些问题随着我们大搞质量标准化，安全的外部条件，即“静态”质量已有了明…     

坚持用“安全第一”的方针指导煤矿的全部生产和建设

安全生产是党的一贯方针,是企业管理的一项基本原则;煤矿坚持执行“安全第一”方针,其意义重大而深远。毛泽东同志曾经说过：“世界上人是最可宝贵的”。我们党的安全生产方针,就是从保护首要的生产力──劳动者立场出发而确定的。因此,从事煤炭生产工作的领导者,首先要树立起“人是第一个可宝贵”的思想,坚持把安全放在第一位,十分重视职工的生命安全,保护职工的最大利益。同时,也只有切实搞好安全保护工作,消除和避免各种事故,使广大职工在劳动中有安全感,他们的生产积极性才会更加高涨起来,也才会促进煤炭生产的发展。为此…     

加强班组管理是实现安全生产的重要途径

在安全生产工作中,班组管理甚为更要。陶庄煤矿自1999年以来,为搞好矿片安全生产,认真开展厂以“二无”班组竞赛为主的班组安全管理活动,使矿井的安全形势持续、稳定好转。1认真开展“三无”班组竞赛活动1．1“三无”班组竞赛的内容“三无”,即无“三违”,无事故,无质量不合格品。班组竞赛考核内容包括：工程质量;安全;生产任务;“三违”数;当月出勤情况。1．2“三无”班组竞赛的考核范围采掘辅助区队,以班组为竞赛考核单位,按月考核,具体考核到班组长。1．3班组竞赛考核标准①工程质量全优20分。出现次不合格品扣10分;辅助…     

关于安全文化的思考

现代安全经济学有个“三角形理论”,认为经济为两条边,安全是一条底边,没有底边的支撑,这个三角形是不成立的。经济发展再快,没有安全就构不成稳定的三角形。而构成这三角形的核心也就是它的“核”,应该就是安全文化。由此可见,安全是经济发展的前提,安全文化是经济发展的保证。这是因为,搞好安全生产能够保护生产力,搞好安全可以促进生产力的发展。关于这一点,著名安全经济学家罗云在《安全生产与经济发展关系》一书中指出:预防性的投入产出比远远高于事故整改产出比,两者的比例为1:5。这是安全经济的基本定量规律。如果我们在具体的安全生…     

煤矿班长转变职能的探讨

煤矿是地下作业。煤矿的特殊性决定了它的最基层单位──班的班长要转变其职能，即由过去的安全、生产、质量（指工程质量，下同）都抓，改为只抓安全、质量，把安全、质量的担子全压给在长，而生产则由副班长来管。淄博矿务局多年的实践充分证明：这一新的改革措施切中了现场安全管理的要害，抓住了安全生产上的“牛鼻子”，从而为煤矿安全生产创出了一条新路。     

德兴铜矿无隐患安全管理的实践

无隐患安全管理法是一种对构成事故的“人、机、环境“诸要素进行系统控制的现代安全管理方法.德兴铜矿探索出一套行之有效的系统无隐患安全管理方法,取得了良好的安全生产效果.     

浅析煤矿安全生产中的主要问题以及解决对策

煤矿企业的安全状况是动态变化的,它会受人、设备设施、环境等生产经营要素的改变而产生变化,因此,企业安全生产要常抓不懈,持之以恒,与时俱进。     

关于提高安全投入效益的思考

煤矿安全生产历来是“天”字号的大事。要搞好安全生产,离不开必要的投入。笔者认为,目前煤矿在安全投入的管理方面尚存在一些不足,需要改进和完善,以便真正提高投入效益,促进安全生产的健康发展和经济效益的提高。１影响安全投入效益的因素 （１）一些单位由于经济困难,为保证职工的开支和维持生产需要,或为了限期实现扭亏目标,采取了紧缩各方面支出的办法,当然也包括了安全方面的投入,这在一定程度上造成安全投入的不足。 （２）在安全资金的使用上受习惯影响,存在“吃光花净”、甚至挪作他用的现象。 （３）在安全资金的投入…     

加强班组的安全管理控制人的不安全行为

峰峰矿务局牛儿庄矿工会在加强班组安全建设中 ,注意引导职工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力 ,使职工安全素质得到提高 ,安全基础工作得到加强 ,从而促进了全矿的安全和质量标准化工作并先后荣获“邯郸市班组安全竞赛先进企业”、“河北省质量管理奖企业”、“煤炭工业二级企业”等称号。1　突出重点进行教育 ,强化人的安全意识牛儿庄矿工会把这一工作做为一项治本措施来抓。在教育内容上 ,突出强调职工“安全第一”的意识 ,提高“我要安全”的觉悟 ,掌握“我会安全”的技能 ,履行“我管安全”的责任 ,完成“我保安全”的任…     

科技兴矿务实从严 构筑稳定的安全生产秩序

煤矿安全管理是一项复杂的系统工程。宁夏煤业集团石嘴山二矿在安全管理上突出“四个坚持”,走“科技兴矿、务实从严”的具有二矿鲜明特色的发展路子,构筑了稳定的安全生产秩序,使安全生产呈现良性循环。     

衰老矿井的安全质量标准化管理

在衰老矿井推行安全质量标准化管理 ,目的就是要改变井下生产条件 ,为企业的生产经营工作创造良好的环境 ,把工作的着眼点转移到老井挖潜、延长服务年限、提高经济效益上来 ,促使企业改变单纯地追求产量 ,忽视安全、质量、品种、效益的局面。同时也加大了煤炭企业开展“质量标准化 ,安全创水平”活动力度 ,成为衰老矿井各项管理向科学管理迈进的重要标志。1　增强生存观念 ,提高质量意识首先要在全体职工中开展矿情和形势任务教育 ,树立“企业靠我发展 ,我靠企业生存”的主人翁意识 ,牢固树立“质量第一”的观念 ,质量是企业生存的基础 ,是…     

煤炭企业安全经营与风险管理探析

煤炭企业由于作业环境的特殊性,做好安全生产工作十分重要,但生产仅仅是企业经营的一个组成部分,在市场经济条件下,煤炭企业作为一个独立的法人实体,经营过程中也与其他企业一样而临着异常复杂的环境条件,因此,必须树立安全经营意识,提高企业经营安全率,保证企业可持续发展.     

提升安全理念 建立长效机制 促进安全生产

加强安全管理首先有赖于安全理念的创新和提升 ,新理念、高定位才有高水平的管理 ;落实安全生产责任制和事故追究制是保证安全的有效措施 ,责任愈明 ,管理愈到位 ,追究愈严 ,领导愈重视 ;安全管理的要害是杜绝重大事故 ,要想杜绝重大事故 ,必须搞好对重大隐患的超前防范和有效治理 ;促进安全形势持续稳定好转 ,必须建立安全管理的长效机制 ,而“三大建设”是长效机制的强根固本之基