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在世界经济面临严峻考验和建筑市场日益激烈的竞争中,建安企业如何遵循科学发展规律,积极应对,实行对外开拓,促进企业稳步持续发展是当前建安企业面临的亟待解决的课题。本文就此谈一些经验和探索。 相似文献
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研究建筑安装企业全面风险管理这一课题对于建筑安装企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。本文作者就建筑安装企业全面风险管理的课题进行了论述,认为,只要正确认识、积极面对、理清思路、搞好管理,以此提升企业的综合管理水平,就一定能在情况复杂、竞争激烈的市场中谋得一席之地。 相似文献
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随着改革开放的不断深入,建筑市场的竞争越来越激烈。而我国加入WTO后,合资或外资的施工企业进入.中国,与国内施工企业同台竞争,更使建筑市场的竞争不断加剧。施工企业如何在强手如林、竞争激烈的建筑市场中求得生存和发展,经营工作显得特别重要。经营工作搞得好的企业,能承接到足够多的施工任务,企业就能不断发展;而经营工作有欠缺的企业,承接不到施工任务或任务不足,造成企业员工窝工、待岗、甚至下岗,使企业的生存受到威胁,甚至由于企业经营效益低下,员工的基本生活得不到保障,员工思想不稳定,而诱发不稳定的因素。因此,加强施工企业的经营工作, 相似文献
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当前.建筑市场的竞争日益激烈,施工企业生存环境的恶化和竞争压力的加大,促使施工企业必须加强内部控制,提高企业管理水平和竞争力。施工企业内部控制是应对激烈的市场竞争环境的关键。 相似文献
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随着市场竞争愈加激烈,法规限制愈加宽泛,制药企业的发展和企业产品的生产也面临着越来越大的压力和挑战。在这种情况下,制药企业必须寻求各种途径,提高企业流程的效率,以适应市场的激烈竞争,确保企业不会被市场淘汰,同时还应符合各种法规的要求,确保企业的合规性。 相似文献
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目前,电力行业在政治、经济和产业发展环境方面,都面临着新的机遇和挑战。随着电力体制改革的进一步深化,发电企业按照市场化模式运营,节能降耗、减排、“上大压小”、加快关停小火电等,使得不同规模的发电企业面临着不同的影响,发电企业的竞争伴随着电力市场的完善必将愈演愈烈。如何增强自身的竞争能力,如何取得竞争的胜利,是每一个企业必然面对的严峻课题。适应激烈的市场竞争,获得成本优势是每个企业追求的目标,而传统的管理方法和检修方法已经不能适应新经济环境下企业的需要。 相似文献
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内部控制制度是我国当前理论与实务界的热门话题,随着新经济时代的到来,企业面临国际化的竞争环境,我国企业在获得更多发展机遇的同时也将面对巨大的挑战。企业如何在激烈的竞争中立于不败之地,并且能够长期稳定发展,是摆在我国企业面前的重要课题。因此我们必须将内部控制制度的制定和执行过程中所存在的问题进行协调统一,方能确保企业在激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
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现今药品零售行业的市场竞争,归根结底是品牌的竞争。谁的品牌受消费者欢迎,谁就拥有市场,而品牌竞争的关键就是差异化。通过一系列的差异化经营策略,可以使自身与竞争对手之间的差异越来越大,并最终实现企业的战略目标,在激烈的竞争中赢得生存与发展。差异化经营策略就是指将企业的品牌、产品和服务差异化,形成一些在全行业范围中具有独特性的东西。希望本文能给相关的药品零售企业带来借鉴意义。 相似文献
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随着社会的进步和经济的发展,特别是在竞争非常激烈的今天,企业竞争力已经越来越成为企业生存与发展的基础。然而,企业在市场上的竞争力的大小,基本上是由企业在市场的营销能力决定的。而在竞争非常激烈的塑料市场,企业采用何种营销方式,就显得特别的关键。然而每个企业具备的特点不同,所以,每个企业都尝试着去寻找适合自身特点的营销模式,同时,营销模式的差异性也会导致其在营销实践中产生非常大的差异。不同的模式在营销实践中呈现出极大的效率差异性。轻化公司结合传统的营销方式和新的营销理论,以及自身的营销管理实践,对营销策略进行分析,系统地研究了塑料企业进行营销组合的途径和方法及相关营销问题的探讨。 相似文献
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企业作为国民经济的基本单元.其信息化程度是国家信息化建设的重要指标。近年来,我国企业信息化建设步伐明显加快,信息化对企业发展的促进作用正逐步显现出来。一些企业通过信息化建设项目的拉动.已经取得了较好的经济效益。食品生产销售企业如何利用信息技术提升企业竞争力.发展企业优势和提高管理水平.以迎接竞争日益激烈的国内外市场的挑战,已经成为其发展的重要课题之一。 相似文献
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于明升 《中国新技术新产品》2011,(8):222-222
现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。 相似文献
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处在本世纪末的包装企业,如何在竞争激烈、复杂多变的市场中求得长期生存和持续发展,实现两个根本性的转变,首要的问题在于企业必须拥有正确的符合市场需要和自身条件的经营战略。而人才战略则是企业整体经营战略中最根本的战略,是其中最核心的内容。日本企业家士光敏... 相似文献
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在市场竞争日益激烈的今天,作为一个企业如何使自己的产品在市场上受欢迎并取得消费者的满意是一个需要多个部门配合的复杂工程。市场的竞争不仅仅出现在产品的生产上,同时也在售后服务上。售后服务的好与坏决定了消费者的忠诚度和新市场的开发。同时也对企业在竞争激烈的市场中取得一席之地起着非常重要的作用。本文将对船舶售后服务极其需要改进的地方进行阐述,以求为企业的发展及船舶的质量有所帮助。 相似文献
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浅谈计量与产品质量的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
计量工作是提高产品质量的必要保证手段,质量是目的,计量是手段。企业要在竞争激烈的市场中求生存求发展,产品质量是关键。而质量的优劣,则取决于计量管理水平的高低。 相似文献
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国有企业知识型员工激励与管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
近些年,随着经济的快速发展,现代企业的竞争也越来越激烈。现代企业的竞争早已转向人才竞争,优秀人才已成为企业生存与发展的关键。所以说作为国有企业中的核心员工——知识型员工,他们的流失极大的制约了企业的发展。因此,如何减少国有企业知识型人才的流失,是一个很重要的课题。 相似文献
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《中国新技术新产品》2015,(12)
企业如何在这样的大背景下生存发展,是企业需要思考的一项重要问题。为了合理配置企业的资源,顺应形势变化,创新经济管理策略,这都是企业的经济管理需要考虑的,为了在更加竞争激烈的市场生存发展,研究新形势下企业经济管理的创新策略是必要的。本文将针对这个问题展开具体分析。 相似文献
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在市场经济的激烈竞争中,企业也面临着竞争和挑战,CI战略因此而纳入课题。CI即Corporate Identity——企业形象系统,是企业通过VI(Visuul Identity)——企业的视觉识别系统、MI(Mind Identity)——企业的精神系统和BI(Behavior Identity)——企业的经营管理系统三方面有力的结合,塑造企业的独特形象。一个好的企业要想在公众面前立足,树立长久的企业形象,最初是通过VI来实现的。企业的识别标志或某一产品的商标设计即是VI的一部分。我们日常生活中比较熟悉的有美国的可口可乐、柯达,日本的松下、索尼等的识别标志。这种标志像开路先锋,他是否具有个性,形象上是否对公众有很大的冲击力,在很大程度上决定了企业是否有能力控制和争夺市场。作为一个消费者,在众多产品面前,他不可能逐个了解每个产品。而此时企业或产 相似文献