基于平衡计分卡的逆向物流绩效评估

在整个供应链的运作中,物流扮演着很重要的角色。将产品由消费者手中反送至生产者手中的逆向物流已经成为专家学者关注的主题之一。基于平衡计分卡的逆向物流绩效评估,结合SWOT分析,让逆向物流企业能根据企业愿景、使命及经营理念,正确地拟定经营战略,且依此经营战略与方向发展各评估层面的绩效指标。     

基于平衡计分卡的供电企业人力资源绩效评估分析

人力资源绩效评估是人力资源管理的重要环节。电力企业尤其是供电企业面临着电力体制改革和未来市场竞争的压力,必须加强人力资源管理之绩效评估。从财务、客户、内部程序、学习与成长四个构面构建了一个基于平衡计分卡视角的供电企业人力资源绩效评估模型和综合评价指标体系。     

基于平衡计分卡的高职院校绩效管理研究

对贵州电网公司培训与评价中心平衡计分卡设计的探讨，为其提供一个战略目标和价值创造的视角，从而为中心在未来的发展中明确绩效方向。     

基于平衡计分卡的培训效果评估初探

当前企业对培训效果的评估，主要有贴现收益的回报率计量和柯式四层次的评价模式两大类方法，前者不能全面地衡量培训所产生的价值，而后者则评价过于感性。本文将借鉴平衡计分卡的思想，对培训效果进行评估。这种方法可以平衡这些要素，并进一步采用了理想状态偏离度的概念来衡量培训的收益水平。     

平衡计分卡在电网企业绩效管理中的应用

电力工业是国民经济的支柱性产业,电力体制改革的成败关系到国家经济的兴衰。要实现“智能电网”的战略目标,电同企业必须优化现有的人力资源绩效评价体系,实行有效的绩效管理,以适应现代企业管理。本文将平衡计分卡这一流行的管理工具应用于电网企业,提出了电网企业绩效管理的关键绩效指标,为电网企业绩效管理提供了新思路。     

平衡计分卡在电网企业绩效管理中的应用

电力工业是国民经济的支柱性产业,电力体制改革的成败关系到国家经济的兴衰。要实现"智能电网"的战略目标,电网企业必须优化现有的人力资源绩效评价体系,实行有效的绩效管理,以适应现代企业管理。本文将平衡计分卡这一流行的管理工具应用于电网企业,提出了电网企业绩效管理的关键绩效指标,为电网企业绩效管理提供了新思路。     

基于学习与成长角度的供电企业绩效评估研究

在平衡计分卡法中,学习与成长指标是最基础的部分.本文以浙江某供电局为例,基于该行业相关政策规划,结合平衡计分卡与关键绩效指标考核法,从学习与成长的角度进行了指标体系的详细设置,可为提高供电企业的整体效率和优化供电企业的管理提供参考.     

基于平衡计分卡的供电企业战略管理指标体系研究

利用平衡计分卡的基本原理,结合供电企业管理实际,将战略目标分解为具体的指标,使管理可衡量、可评价,促进战略管理目标的实现。     

平衡计分卡在电网企业绩效管理中应用的可行性分析

当前特高压、智能电网和新能源等新型技术的大规模发展,推动着电网企业进入快速提升和高速发展的阶段,实现企业战略目标需要科学的企业管理工具。绩效管理是一种以既定目标为导向、注重过程评价、激励反馈等中间环节的管理方法,在实现企业战略目标方面起到了关键作用。     

平衡计分卡在我国高校绩效管理中的应用研究

平衡记分卡在企业中得到成功运用。首先分析了平衡记分卡的平衡观和战略观在高校绩效管理的适应性,接着对高校平衡记分卡模型进行了设计,最后提出了三条平衡记分卡应用高校绩效管理的保障措施。     

基于平衡计分卡的用户用电设备评价指标体系研究

用户用电设备评估不仅有利于电网的运行和维护,也有益于用户与电网的双向互动,阐述了基于平衡计分卡的用户用电设备的评价指标体系。介绍了用户用电设备的定义、范畴和分类,从能效评估、安全监测和需求响应三方面阐述用户设备评价指标体系。阐述了采用平衡计分卡法对评价指标体系进行评估过程,期望能够科学、完整和系统地对用户电力设备进行评估。     

平衡计分卡及提升企业内审效能的探讨

平衡计分卡源于战略效绩考核的应用。南方电网公司将审计工作定位于企业经营质量监督管理,对于推动企业内审工作新发展有着重要的职业导向。基层单位的管理流、核算流是否规范,既影响企业整体工作秩序是否正常运行,又在一定程度上影响着网、省公司依法经营的管理水平。     

基于平衡计分卡的制造业绩效评价体系的研究

作为一个名副其实的制造业大国,我国制造企业的绩效管理能力却不理想,这严重制约着我国经济增长和国际竞争力的提升。根据平衡计分卡原理,本文结合国内制造业自身的特点,从财务、客户、内部流程和学习成长4个层面重新设计了我国制造业绩效评价体系并分析了此过程应注意的问题,为制造企业系统的优化提供了依据,为我国的制造业绩效管理模型提供理论基点和框架。     

运用平衡计分卡法设计供电分公司预算考核指标

供电分公司承担着电网企业的主营业务(即输配电业务).电网公司提高核心竞争力的重要途径就是要提高各分公司的经营业绩。构建以平衡计分卡四维度为基础的供电分公司考核指标体系比较切合实际。     

退役家电产品逆向物流体系构建

为构建家电生产企业的退役家电产品逆向物流体系,本文主要用文献研究的方法,以逆向物流的渠道成员和渠道活动为出发点,探讨三种模式下的退役家电产品逆向物流体系的特点,为家电生产企业在选择逆向物流体系时提供行之有效的思路和方法。     

基于平衡计分卡的农电工绩效考核激励机制研究

传统的农电工绩效考核方法已经不能适应新的要求,亟需改善。提出了以平衡计分卡为核心的考核方法,用于农电工的绩效考核,在论述了平衡计分卡相关理论的基础上,阐述了构建平衡计分卡的相关优势,最终构建了基于平衡计分卡的农电工绩效考核指标体系。     

BSC在电力企业人力资源绩效管理中的应用

以"打破垄断,引入竞争,降低电价,改善服务,提高效益"为主要内容的电力体制改革,对电力企业的管理体制、发展模式和运行机制带来了重大变化。要适应电力体制改革的需要,进一步开拓电力市场,迫切需要对现有的电力企业绩效评价体系进行优化,以充分发挥人力资源作用,促进企业效率和效益的提升。本文试图通过对电力企业绩效管理的现状调查和问题分析,构建基于公司战略目标的绩效管理体系,并将平衡计分卡这个流行的工具尝试应用在中国垄断型企业的绩效管理之中,以期能对类似的国有企业的绩效管理起到一点借鉴作用。     

浅析电子商务中逆向物流的运作模式及其有效选择

如今,网上购物已经成为电子商务中最基础的消费方式之一,也受到了越来越多消费者的青睐。但是,由于购买冲动及信息不对称等因素的影响,在线购买商品的退回率也呈逐年增加的趋势,导致大量逆向物流的产生。在电子商务的不断发展下,消费者对于逆向物流的速度及服务质量要求不断提高,为了在日趋激烈的市场竞争环境中立于不败之地,企业必须以电子商务的发展趋势为依据,选择一种与之相适应的运作模式,以便有效开展各项逆向物流活动。鉴于此,本文重点针对电子商务中逆向物流的运作模式进行了分析,并探讨了如何有效选择同企业实际发展相适应的逆向物流运作模式。     

退役家电逆向物流渠道激励的因素与模式

探索退役家电产品逆向物流渠道激励因素与模式是提高废旧物资再利用效率和降低环境污染的必然要求。通过分析退役家电逆向物流的主体构成和渠道制约因素,从退役家电逆向物流渠道激励机制与模式两方面针对性提出激励策略和模式选择。分析表明在当前环境下,退役家电逆向物流激励的有效方式是采取经济激励和非经济激励予以强化,达到规范退役家电逆向物流各个渠道成员行为以及为退役家电回收、处置、评估、再消费等系列活动提供良好策略保障的目的。     

高校辅导员的绩效评估初探

本文从高校开展对辅导员绩效评估的必要性出发,分析了开展对辅导员绩效评估的基本构想,需建立专门的评估机构,重视评估前的宣传教育,确定评估模式和评估指标,采用定性和定量相结合的评估方法,并在评估过程中扩大辅导员评估理论和实践交流,最后重视评估结果的运用,充分发挥绩效的激励与监督作用。在进行辅导员绩效评估时,还要处理好评估与工资奖金、职称评定、学校师资管理以及师资培训的关系。