蒋磊：“磁铁”站长

湖里加油站是目前中石化森美（福建）石油有限公司年销量最大的一座站。蒋磊则是这个加油站的“领头雁”。2008年初，她获得了中石化森美（福建）石油有限公司“十杰”员工光荣称号。     

万吨站的成功秘诀

双鸭山销售分公司第一加油站1999年就是“五星级加油站”，也是年销量连续8年超过1万吨的加油站，先后荣获中油股份公司“百面红旗加油站”、集团公司“双文明加油站”、“加油站管理先进单位”等荣誉称号。2007年双鸭山第一站全年油品销售完成11800吨，任务完成率、零售比率都达到100％。     

万吨站的成功秘诀

双鸭山销售分公司第一加油站1999年就是“五星级加油站”，也是年销量连续8年超过1万吨的加油站，先后荣获中油股份公司“百面红旗加油站”、集团公司“双文明加油站”、“加油站管理先进单位”等荣誉称号。2007年双鸭山第一站全年油品销售完成11800吨，任务完成率、零售比率都达到100％。     

市场是阵地 人在阵地在——中石化森美福建公司理清思路抓营销

前不久,中石化森美（福建）石油有限公司厦门分公司部分站长进行站别调整,站长们除了按照以前的“规定动作”进行交接外,在“自选动作”上多了一道“新鲜菜”,这就是进行“客户交接”。如果站在个人角度考虑,我的“客户”是我占领市场的本钱,而当你站在企业整体上考虑时,“我的客户”也是“你的客户”。有客户就有市场。市场是阵地．人在阵地在。人人树立企业大局观念,经营销售变被动为主动,就水到渠成了。     

“文明号”驶进黄田港

2004年,黄田港加油站通过了“五星级加油站”验收,是中国石油江苏销售分公司首家授牌的五星级加油站。2005年,该站又被集团公司推荐参加全国“青年文明号”评比。日前,从全国青年文明号活动组委会办公室传来喜讯,江苏销售的样板站——黄田港加油站被评为2005年度全国“青年文明号”。     

我们专注于为加油站“加油”——“油品营销及加油站管理”培训班

加油站被称为石油销售的黄金终端，管理是实现加油站利润目标的关键因素，营销是实现加油站发展的主要途径。加油站管理到底要管什么？加油站营销到底要如何“销”？怎样才能在激烈的市场竞争中生存并发展？金秋十月，为加油站系统量身打造的“油品营销及加油站管理”培训班，将帮助基层销售企业提高整体素质，提升经营绩效，构建优质团队!     

西藏诞生首座万吨级加油站

12月8日，伴随着西藏自治区区直工委公务用车油箱的加满，和平加油站成为西藏销售首座万吨级加油站。在喜气洋洋的加油现场，该车驾驶员接受了加油站经理献上的哈达。这是西藏自治区境内唯一一座万吨级加油站。和平加油站不仅实现了销量上的突破，还获得了西藏自治区直工委“青年文明号”荣誉称号，并成为“三星级加油站”。     

东北公司开展“管理服务提升年”活动

服务是销售东北公司永恒的主题，也是展现中国石化东北分公司加油站优质品牌最直接的方式。2008年以来销售东北分公司结合实际开展“加油站管理服务提升年”活动，抓住加油“八步法”竞赛、“迎奥运、树形象”二项重点工作，将“加油站管理服务提升年”活动与加油站形象改造、“五小”建设、非油品业务等重点工作相结合，与建立服务考评体系相结合，与加强基础管理相结合，     

服务当根诚信为本

位于圣城拉萨西大门的中国石油西藏销售拉萨分公司和平加油站，是伴随着和平路的开通应运而生。加油站2005年12月开业以来，销量节节攀升，2007年底销量突破万吨，成为西藏自治区区内的首座万吨级加油站。2007年5月加油站被西藏销售公司评为“三星级加油站”，2008年7月又被区直工委授予“青年文明号”荣誉称号。     

服务当根诚信为本

位于圣城拉萨西大门的中国石油西藏销售拉萨分公司和平加油站，是伴随着和平路的开通应运而生。加油站2005年12月开业以来，销量节节攀升，2007年底销量突破万吨，成为西藏自治区区内的首座万吨级加油站。2007年5月加油站被西藏销售公司评为“三星级加油站”，2008年7月又被区直工委授予“青年文明号”荣誉称号。     

探访五星级加油站之八——争创首都第一站

“亚运加油站是2002年11月25日通过五星级验收和。”中国石化北京石油分公司亚运加油站站长毕铁军介绍到。“现在，我们又有了新的目标——做超五星级加油站，努力达到国际水平。”     

“两微”改造让油站变靓

“拓宽加油站进出口车道、调整汽柴油加油机机位、改装大流量柴油枪”,是山西石油临汾公司襄汾南辛庄加油站站长董晓强提出的加油站“两微”改造合理化建议。这个建议被采纳实施后,     

浅谈“两权分离”加油站的安全管理

针对加油站“两权分离”经营模式的实施,给加油站的安全管理提出了新的课题,指出:在新的形势下,要做好加油站的安全管理工作,必须坚持“安全第一”的管理方针,坚持“以人为本”的管理原则,选好加油站站长,签好“两权分离”经营协议书。     

温度补偿系数有助油品体积管理

当前由于油库发油是以公斤为结算单位、而加油站油品销售是以加油机付出升数为结算单位，这样就造成加油站以“公斤”购进以“升”销售的经营模式，如何处理好加油站“公斤”与“升”的购销平衡？如何界定进、销、存之间的损耗问题？构成了加油站油品数量管理的难点。为解决这些问题，现在许多石油销售公司采用了体积计量交接管理方法，即升进升出管理法。     

喀纳斯湖畔的“幸福花”——记“全国青年文明号”中国石油新疆布尔津幸福路加油站

走进布尔津幸福路加油站,首先映入眼帘的是醒目的“中国石油”四个大字。身着“中国石油”工装的员工会向您微笑地说声:“欢迎您到中国石油来加油”。幸福路加油站以其内部管理的“严”、加油计量的“准”,对待客户的“情”、接待司机的“诚”、言谈举止的“美”、对待弱势群体的“暖”,感染着每一位南来北往加油的顾客,犹如一朵“幸福花”,成为通往喀纳斯风景区必经之路上一道亮丽的风景线。“严”字当头布尔津幸福路加油站位于新疆北部,地处阿勒泰山脉南麓,准噶尔盆地北缘。该站目前是阿勒泰地区规模最大的一座加油站,是通往著名旅游景区…     

打造加油站竞争力

对“加油站是干啥的”这个看似简单却又最容易被人忽视的问题缺乏深刻的研究,使我们对加油站建设的定位不够明晰,致使很多加油站管理者和员工认识不到位、缺乏自觉性、工作标准降低,不能最大限度的发挥零售资源和加油站的“口岸”价值。     

争创首都第一站

“亚运加油站是2002年11月25日通过五星级验收的。”中国石化北京石油分公司亚运加油站站长毕铁军介绍到。“现在,我们又有了新的目标——做超五星级加油站,努力达到国际水平。”     

李富平：一年带“火”两油站

中国石油北京销售分公司通惠加油站经理李富平被中国石油华北销售公司评为“优秀加油站经理”的消息传出后,笔者慕名到通惠加油站对他进行了采访。李富平给人的印象是老实、诚恳,然而在带队伍、抓管理方面却有独到之处。一年来,他带“火”了两座加油站,带出了     

万冠加油站的“万贯”路

提起中国石化南宁石油分公司万冠加油站,大家都知道它很“牛”。在整个广西壮族自治区所有加油站中,月销量排行榜的“老大”。2002年销量1.69万吨,是广西壮族自治区首座荣获“五星级”称号的加油站。2003年销量突破2万吨大关,达到2.18万吨,单站销量夺得“广西第一”的称号。2004年12月份销量刷新去年的成绩,再创历史新高,达到2.5万吨。洗车开启营销大门2001年7月,一场百年不遇的洪水,淹没了南宁市大部分地区及整个万冠加油站,也冲走了加油站几年来辛辛苦苦争取到的     

张丽丽：做新一代的加油员

济南石油分公司第十四加油站是中国石化山东石油分公司的“品牌示范站”，今年22岁的张丽丽毕业于济南市商校，现在十四加油站领班担任加油站领班。作为一名优秀的员工，张丽丽爱岗敬业、乐于奉献、任劳任怨，在各项工作中能够起到了模范带头作用，为提高加油站管理水平做出了应有的贡献。她多次在系统内的加油员技能比武中获奖，并被公司授予济南石油分公司“优秀加油员”、“十佳加油员”、“优秀共青团员”、“青年岗位技术能手”等荣誉称号。