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施工成本综合地反映了施工过程中的劳动消耗和物资消耗状况,是衡量施工企业经营管理成果的一个综合性指标。目前,建筑市场的竞争非常激烈,施工企业加强项目施工成本控制,健全成本管理机制,是摆在每个施工企业面前的唯一出路。现就施工项目管理中如何进行成本控制进行简单阐述。 相似文献
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施工项目成本控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
施工项目成本控制,应加强施工项目管理,遵循成本最低化、全面成本控制、动态控制、责权利相结合等原则,采取各种有效的措施,以有效控制项目成本,笔者对此阐述了自己的观点。 相似文献
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程芬芬 《安徽建筑工业学院学报》2005,13(4):46-48
建筑施工企业的生存和发展,靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务,并通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。而其核心是项目成本控制,本文就施工项目成本控制的原则和有效途径进行了探讨。 相似文献
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组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。 相似文献
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在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。 相似文献
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王志东 《北京建筑工程学院学报》2013,29(2)
施工项目是施工生产要素与现实结合的场所.在保证项目质量和安全的前提下,节约成本投入,创造出合理的经济效益,并使其最大化,是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本.同时也为其赢得更广阔的市场提供了有利条件.因此施工项目的成本控制就显得尤为重要,对施工项目成本控制的数量分析研究更具有现实意义. 相似文献
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成本控制是施工企业能否有效进行项目的关键因素。但目前我国施工企业在施工项目的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出有效进行成本控制的方法。 相似文献
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工程项目施工成本控制研究 总被引:13,自引:0,他引:13
施工企业成本管理的核心是施工成本控制,转变传统的成本核算的思维方法,建立完善的成本管理体系,建立“项目成本核算”的成本管理理念,科学合理地设置成本控制点,实行工程项目责任制成本管理与控制,用科学、现代化的管理手段,将工程项目施工全过程每一项活动的成本置于实施控制之中。 相似文献
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应用计算机辅助管理促进项目成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
袁运学 《徐州工程学院学报》2005,20(5):57-58
工程项目施工管理推行项目经理责任制和项目成本核算制是提高施工企业管理水平和效益的有效措施.文章介绍的计算机应用软件工程项目成本管理系统为项目成本控制和核算提供了有效的工具. 相似文献
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建设项目各阶段造价的有效控制 总被引:1,自引:0,他引:1
张焕 《河北建筑工程学院学报》2002,20(4):116-118
介绍了我国建设项目各阶段造价的控制方法,分析了其存在的种种弊端,提出了造价控制的改进模式。 相似文献
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葛燕锋 《北方工业大学学报》2001,13(1):91-96
介绍了目前我国建设工程造价管理的现状,分析了造价管理中存在的问题,并对今后工程造价管理改革提出了设想;健全法规制度,规范市场各方面的行为,推广限额设计,招投标中采用工程量清单进行计价,工程管理以合同管理为中心,实行全过程监理,使我国造价管理更好地与国际惯例接轨。 相似文献
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张平 《河北工程技术高等专科学校学报》2008,(3):44-46
文中分析了项目成本管理中存在的问题,提出直建立和完善项目成本核算的管理体制,抓好成本预测、预控,选择、使用好劳务分承包方.加强材料管理.注意提高项目承包班子的整体素质,科学改进项目成本核算制度等,以降低工程成本,增加企业经济效益。 相似文献
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孙彦 《徐州工程学院学报》2011,(4):76-79
针对施工全过程造价管理存在的主要问题,提出一些应对措施,给出了造价管理程序,并指出加强施工阶段工程造价管理是工程造价管理发展的必然趋势. 相似文献
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杜姝憨 《吉林建筑工程学院学报》2012,29(5):72-74
工程项目的造价管理和控制贯穿于工程项目的全过程,本文指出目前在设计、招投标、施工、竣工各阶段的造价管理和控制中存在的薄弱环节和应引起重视的问题,旨在避免造成铺张浪费或纠纷扯皮,加强工程造价的预控与隐患的预防. 相似文献
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讨论了工程项目施工中成本预测、成本控制、成本核算与分析的管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标.围绕成本目标,确立成本控制原则,并采取措施确保项目成本目标的实现. 相似文献