围绕棉花搞开拓 在深加工上做文章

江西省高安市棉麻公司成立于1980年，本地丰富的棉花资源决定了公司的经营目标，多年来，只因局限于单一经营，束缚了企业的进步和发展。改革开放的春风扬起了公司发展的风帆。自1989年起，公司紧紧围绕棉花这个主业，开拓进取、发展工业、变单一经营型为多向综合生产型。经过人年的努力，公司由80年代初期只有一厂一站，干部职工69人，固定资产32万元，年工业产值200万元发展到1996年下辖22个部门，其中5个生产厂家2个合作公司，干部职工1050人，固定资产3000多万元，1996年实现工业产值4500万元，税利580万元，名列全市商办工业之首。工业…     

兵团农三师棉花经营与体制改革

<正>一、农三师现行棉花经营运作模式及存在的问题自棉花市场放开以来,农三师的棉花经营始终是在师、市党委的领导下,以团场统一收购、加工,棉麻公司统一销售的方式进行运作。棉麻公司积极协助各团     

试论新形势下棉麻企业的三个联合

由于近几年棉花生产滑坡,棉花销售困难,棉麻企业普遍陷于经营困难、效益滑坡的境地。随着国家棉花工作政策的改革,棉花生产、经营的市场化已迫在眉睫,丧失了棉花独家经营优势地位的棉麻企业将面临更加严峻的挑战。如何在棉花市场放开的新形势下发挥棉麻企业的优势,取得在市场竞争中的有利地位,已成为迫切需要解决的现实问题。笔者以为,就新形势下棉花工作而言,棉麻企业应搞好三个联合。一、与农民的联合棉花收购、加工、经营作为棉麻企业的主业,对关系棉麻企业的生存和发展意义重大。这里的关键是掌握棉花资源的问题。棉花市场放开…     

技工贸一体化—棉花加工管理体制的探讨

技工贸一体化──棉花加工管理体制的探讨新疆维吾尔自治区棉麻公司赵念普几年来，随着我国棉花购销形势的变化，棉花加工管理体制随之变化：行业管理放松，以经营为主。省级棉麻公司加工科竟有二三人从事经营贸易；有的省公司综合业务科，有一二人从事加工行业管理，实际...     

棉麻行业深化改革开创经营情况浅析

棉麻行业深化改革开创经营情况浅析山东省东营市棉麻公司许吉龙，郑淑祥东营市自１９８３年建市以来，为适应棉花生产发展形势的需要，全市供销系统投资数千万元，狠抓了棉麻企业的新增扩建和油棉加工设备的更新改造，在全市形成了自上而下的棉花生产、收购、加工、储存、...     

新形势如何做好棉花收购

随着我国棉花流通体制改革的不断深入，棉花经营渠道得到进一步拓宽。以前，由棉麻公司一家经营棉花的优势被彻底打破，众多具有棉花收购、加工资格的棉纺企业、良种棉加工厂及其它企业纷纷进入棉花收购市场，市场竞争日益激烈，棉麻公司作为棉花收购主渠道的优势面临极大的市场挑战。本就当前新的形势下，如何做好棉花收购工作谈一些粗浅的看法。     

改革棉花经营机制势在必行

棉花不仅是纺织工业的重要原料，而且也是国防、化工以及其它行业的重要原料。几十年来，棉花一直是由国家统购统销，沿用着固定的经营运转方式，即基层供销社为棉麻公司代收购籽棉（也有的地区由轧花厂直接收购），集中解交给轧花厂，然后轧花厂为棉麻公司代加工。基层供销社和轧花厂再根据统一的费率向棉麻公司结付手费、加工费和有关包干费用。尽管基层供销社和轧花厂为棉花的收购、加工、储存、调运付出了很大的努力，并承担着亏损的风险，然而他们还仅仅是棉花生产、经营、流转环节中的“配角”，真正的经营则是棉麻公司。可它恰恰又不对棉花收购、加工、保管、调运中的盈亏承担直接责任和风险。这种经营机制和运转方式，无疑在过去为发展棉花生产，促进国民经济的发展起过积极的作用，但随着有计划商品经济的不断发展，这种机制已不适应，其弊端越来越明显。     

第一师棉麻公司技术骨干赴山东天鹅棉机学习

第一师棉麻公司选派各子公司24名技术骨干,由棉麻公司党委副书记、总经理程钢和副总经理潘新民带队,于2022年2月18日到山东天鹅棉业机械股份有限公司进行为期1个月的学习. 开班仪式上,山东天鹅棉机党委书记、董事长王新亭对棉麻公司一行的到来表示热烈的欢迎,希望双方深入合作,携手共进,为一师棉花产业高质量发展做出新的贡献.     

合理配置棉花资源的探讨

一、棉花计划管理体制 对资源配置的影响 棉花是关系国计民生的特殊商品。长期以来,国家对棉花实行高度统一的计划管理体制,棉花的收购、调拔、供应价格实行国家指令性计划管理。但随着社会主义市场经济体制的逐步建立,这种计划管理体制的某些弊端越来越明显地暴露出来,主要表现在: 1.棉花购销政策难以落实。在现行的棉花购销体制下,国家委托供销社棉麻公司从事棉花经营。棉麻公司一方面代表国家统一     

规范对棉花检验技术人员的管理势在必行

棉花流通体制改革以后．棉花的收购加工主体从单一的供销社棉麻企业独家经营变成了改制后的棉麻公司集团或股份制企业、纺织企业的收购加工网点和个体棉花经营者共同经营。收购主体的大量增长．使专业的棉花检验技术人员极其短缺．就是原有充足检验技术人员资源的棉麻企业也因改制、买断工龄出现了检验技术人员短缺的现象。     

农发行新疆分行放贷9．38亿元支持兵团储备棉花

6月4日,农发行新疆分行营业部为兵团棉麻公司发放第四笔7．93亿元贷款,以支持兵团棉花储备工作。为解决兵团棉花购销中存在的资金困难,农发行新疆分行营业部为兵团棉花人储开通融资”绿色通道”,充分发挥政策支农的主体作用。按照兵团棉花收储数量,农发行新疆分行营业部分4次为兵团棉麻公司提供贷款9-38亿元．支持兵团棉麻公司从农三师棉麻公司、农五师棉麻公司、农一师棉麻公司收购棉花5.3万吨纳入地方储备,解决了各师卖棉难的问题。     

新疆生产建设兵团第一师棉麻(集团)有限公司举办棉花加工职业技能培训班

正为提高兵团第一师棉麻(集团)公司各子公司技术人员的专业技术水平,2018年8月30日由第一师阿拉尔市人力资源和社会保障局、第一师棉麻(集团)公司主办,中华全国供销合作社郑州棉麻工程技术设计研究所协办的第一师棉麻(集团)公司2018年棉花加工职业技能培训班,第一期学习班在阿拉尔市银都酒店正式开班。第一师副师长苗启华同志,师市安监局、社保局、公安局、棉麻(集团)公司等     

新形势下棉麻公司如何做好棉花收购工作浅析

随着我国棉花流通体制改革的不断深入,棉花经营渠道得到进一步拓宽,以前由棉麻公司独家经营棉花的垄断被彻底打破,众多具有棉花收购、加工资格的棉纺企业、良种棉加工厂及其他企业纷纷进入棉花收购市场,形成了群雄逐鹿的局面,市场竞争日益激烈,棉麻公司面临极大的市场挑战.笔者就此对新形势下如何做好棉花收购工作谈一些粗浅的看法.     

敢为人先 争创一流—对“位棉现象”的再调查

敢为人先争创一流──对“位棉现象”的再调查山东省滨州地区棉麻公司宋兴海山东省邹平县位桥棉纺织厂刘书斌山东省滨州市供销合作社赵进荣年初，我们对邹平位桥棉纺织厂进行了全面调查，写出了《开拓经营闯市场，抓住机遇求发展》一文，发表在《中国棉麻流通经济》第五期...     

上海中彩棉纺织品有限公司正式成立

上海中彩棉纺织品有限公司揭牌仪式于近日在上海中航泊悦酒店举行，新疆生产建设兵团国有资产经营公司、香港宝龙集团、无锡兵地棉麻公司、美国杭州双易家纺公司、安徽佳宝集团、新闻媒体、中彩棉公司股东、经销商及员工等100多人参加。     

棉花新标准实施两年回眸

在深化棉花流通体制改革的过程中,我国从1999年棉花年度起,实施新的棉花国家标准,即GB1103—1999《棉花细绒棉》国家标准。作为棉花购销经营企业,又身处全国闻名的产棉大市(县),大丰市供销合作总社、江苏银都棉麻股份有限公司(即大丰市棉麻公司)在国家棉花新标准的实施中积累了一些经验与体会。     

棉花收购资金管理办法

棉花收购资金管理办法山东省东营市棉麻公司许吉龙，徐建国棉花是关系国计民生的重要经济作物，是国家指令性农副产品，其生产受季节变化影啊，收购时间集中，每年的九月初，棉农将成熟的棉花随摘拾、随晾晒、随交售，到十二月底收购基本结束。作为棉麻加工企业经营资金运...     

MQP－250型皮棉清理机的推广与应用

ＭＱＰ－２５０型皮棉清理机的推广与应用河北省棉麻公司张凤仁河南省商丘地区棉麻公司张保亮一、概述由河北省供销棉花机械厂（原连镇棉机厂）最新研制开发的ＭＱＰ—２５０型皮棉清理机已通过省级鉴定，并且已通过内贸部棉麻加工机械质量监督检验中心的监测。该机是在吸...     

新形势下,如何做好棉花收购工作

随着我国棉花流通体制改革的不断深入,棉花经营渠道得到进一步拓宽,以前,由供销社棉麻公司一家经营棉花的优势被彻底打破,凡具备棉花收购加工资格的棉纺企业、良种棉加工厂及其它企业纷纷涉足棉花收购市场,形成了一个多元化的棉花市场,棉花收购市场竞争日益激烈,原供销社棉麻公司作为棉花收购主渠道的优势面临极大的市场挑战。一、市场经济条件下,棉花收购工作的新特点及存在的问题1.棉花交易时间过于集中。在市场放开前的棉花收购工作中,由于棉花收购价格由国家统一定价,棉花价格基本没有波动,棉农不担心价格变化,多采用随摘随交、自主交售…     

重振旗鼓 再树企业新形象

湖南省澧县是全国棉花优质棉基地县之一.澧县棉麻公司下设澧县津市轧花厂、乔家河轧花厂、小渡口轧花厂和棉麻综合经营分公司,拥有先进的棉花加工设备,年生产加工籽棉可达100万担.去年,澧县小渡口轧花厂受市场混乱的冲击,经营管理不善,在全国开展的棉花打假专项行动中,被列为全国九大棉花掺杂使假案件之一,震惊了全国.澧县棉麻公司以此案例为反面教材,痛定思痛,决心吸取去年质量问题的惨痛教训,重振旗鼓,再树企业新形象.在2001年棉花收购、加工工作中,明确提出了“质量就是效益,质量……