矿业企业传统型HR转型路径研究——基于HRBP-COE-SSC模式

在经济新常态以及矿业企业产业转型升级的新环境中,诸多矿业企业尝试进行人力资源变革以增加其价值创造,为企业长远战略发展提供人力资源支持。在对中国矿业企业传统人力资源管理现状进行宏微观分析的基础上,提出基于HRBP-COE-SSC模式的转型路径,并分别从HRBP、COE、SSC模块进行了分析探讨,同时提出了相应的转型建议。     

从国际矿业发展趋势谈中国矿业发展对策

矿业是国民经济的重要的基础产业.国际矿业将在保障生态环境安全和保证社会经济可持续发展的前提下实现发展.文中结合国际矿业发展趋势分析总结了中国矿业的基本状况和存在的主要问题,提出了中国矿业的发展对策,对中国矿业发展具有指导意义.     

金融危机对中国矿业的影响及发展策略——以禾森矿业为例

中国矿业是国民经济的基础产业,是中国经济的重要组成部分,受美国次贷危机引发的金融海啸和产能释放影响,中国矿业发展将面临前所未有的挑战,但是,挑战与机遇并存,中国矿业只要清醒地认识当前矿业发展存在的困难,深入分析中国矿业发展的现状,及时调整发展策略,在危机中一定能寻找到发展机遇.对此,禾森矿业在客观分析公司应对当前金融危...     

第一量子公司与紫金矿业的比较分析

中国矿业企业的资产规模经历了从弱小到壮大的发展历程,实现了从追赶者到超越者的角色变化。当前国内大型矿业企业规模上已经接近世界一流矿业企业,但新形势下要求中国矿业企业要做强做大,突出质的提升,这主要是效益追赶。中国矿业企业如何追赶,怎样缩小这个差距,值得矿业企业高度关注。这种形势下,选取国内外具有代表性的加拿大第一量子矿业公司和中国的紫金矿业两家矿业公司,从不同角度对两者进行比较分析,从中寻找共同的成功经验和不一样的发展启示。     

会展信息

清华大学继续教育学院中国矿业研修中心举办首届中国矿业企业文化研讨会School of Continuing Education Tsinghua University China Mining Research & Study Center convened the first China Mining Enterprise Culture Conference新年伊始,60余位来自全国矿业企业的高层管理者于1月25日下午齐聚清华园,参加了由清华大学继续教育学院中国矿业研修中心主办的中国矿业企业文化研讨会,就矿业企业文化建设进行了卓有成效的探讨和交流。     

国内外两种矿业机制的差异分析及对策

中国资本走向世界,参与国外矿产资源并购,有利于世界经济发展,并可缓解当前矿产品供需矛盾突出的问题。本文通过对中国矿业机制与国际矿业机制的本质差异进行分析,提出了相应的解决办法,为中国矿业板块运作规则与国际矿业资本市场的规则接轨提供了很好的参考意义,这样可大大降低国内企业在参与海外矿产资源竞争时的并购风险。     

商业信用融资能否促进矿业企业高质量发展——基于企业规模的调节效应

以2014—2018年中国矿业企业为研究样本,利用全要素生产率衡量企业高质量发展水平,实证研究商业信用融资对矿业企业高质量发展的影响,并考察企业规模对商业信用融资与矿业企业高质量发展之间关系的调节作用。研究发现：商业信用融资对矿业企业高质量发展具有负向影响;企业规模对商业信用融资与矿业企业高质量发展的负向影响中具有显著削弱作用。进一步研究发现,商业信用融资对矿业企业高质量发展的负向影响存在产权异质性,这种负向影响在非国有企业中更为显著。根据实证结果,提出了有利于中国矿业企业提升高质量发展水平的针对性建议。     

我国矿业企业三维矿业软件普及的管理制度创新

三维矿业软件应用是实现矿业4.0的最基本条件,也是实现矿山智能生产的前提。在分析我国矿业企业三维矿业软件普及严重滞后问题的基础上,通过与西方矿业企业运营管理模式进行类比推理,综合我国矿业企业管理中存在的问题,指出我国矿业企业中三维矿业软件普及严重滞后的根本原因在于矿山运营管理模式难以适应三维矿业软件应用的需求,进而提出取消我国现有的矿业生产调度制度,减少管理环节,发挥工程师和生产主管的作用,让技术部门和生产部门直接对接组织生产等运营管理的改进建议。     

中国矿业企业海外并购的发展历程和推动因素

从矿业大国向矿业强国转变,中国矿业行业必须"走出去"。本文回顾梳理了中国矿业企业海外资源并购之路的四个发展阶段和并购浪潮兴起的主要动机,重点关注了其中独具中国特色的推动因素,就矿业企业在海外并购决策时应如何更好地平衡公司利益与国家利益提出思考。     

浅议电力企业人力资源管理现状与实施对策

人力资源管理在电力企业发展和管理中的起着主导作用,通过分析电力企业人力资源管理现状,解决电力企业改革过程中人力资源管理存在的问题,促进企业稳定、健康发展.     

行业动态

第三届中国矿业投融资暨走出去高峰论坛举办本刊讯,为帮助中国矿业企业在金融危机中把握机遇,在未来的世界矿业竞争中取得辉煌成就,清蓝矿业本着"培养矿业精英,塑造中国经济未来"的宗旨,于5月23-24日在北京清华大学科技园科技大厦举办了"第三届中国矿业投融资暨走出去高峰论坛"。     

中国矿业大会11月在京召开

一年一度的中国矿业高峰会暨矿业博览会将于2004年11月15日在北京饭店隆重举行。 作为中国矿业界内首要的官方会议,本届矿业大会的主题将涉及整个矿业的价值链,从开采、技术设备,到融资等各方面相关内容。大会共分3天举行,主要围绕中国矿业政策体系、采矿技术、案例研究及分析、金融风险评估以及行业发展趋势等6个议题展开。届时,来自行业内知名的矿业公司、金融投资机构、矿业服务机构和技术设备生产商以及全球著名企业等高层决策者将汇聚一堂。 (转自中国黄金协会网)     

融资渠道、政府补助与中国矿业企业研发投入

选取2012～2019年中国矿业上市公司为研究样本,采用可行广义最小二乘法进行实证分析,考察了融资渠道对矿业企业研发投入的影响,并检验了政府补助的调节效应与信号传递效应.研究发现:(1)内、外源融资均能显著促进中国矿业企业研发投入,对外源融资渠道做进一步划分发现,股权融资对矿业企业研发投入有显著促进效应,而债权融资则不...     

海外矿业项目建设人力资源管理探析

中国"一带一路"战略的提出,极大地推动了沿线国家的发展,也为中国企业实施"走出去"战略创造了条件,但由于各国国情不同,中国企业跨国经营必然面临诸多问题。结合中国黄金集团公司Kichi-Chaarat金铜矿项目和Soremi铜铅锌矿项目人力资源现状,阐述了在海外矿业项目建设进程中人力资源管理存在的问题,并提出了相应的对策,为中国企业在"一带一路"沿线国家进行矿产资源开发提供借鉴。     

论人力资源管理对企业战略目标实现的影响

多数矿山企业把＂以人为本＂作为企业人力资源的重要发展战略方向,通过分析矿山企业的现状和存在的问题,提出了人力资源管理促进企业战略目标实现的几点建议。     

浅谈民营企业的人力资源管理

民营企业是我国经济体制中重要的组成部分,人力资源管理在民营企业管理中亟待加强。针对民营企业人力资源管理的现状和存在的管理机制、激励机制、人员流动等问题进行了分析,提出了相应的对策,以供参考。     

跨国矿业公司发展战略研究及对中国的启示

基于研究国外先进矿业公司在企业发展战略方面的成功经验,重点选取力拓公司作为微观研究个体,实证分析国际大型跨国矿业公司发展战略模式演变的历程和发展趋势,针对中国矿业企业规模小、市场集中度不高等问题,提出中国矿业企业应该通过实行"矿与非矿并举,矿业为主,多种经营"的发展战略,在资源优先战略的基础上,通过走多元化发展的道路来实现规模化生产。     

吉尔吉斯斯坦矿业投资探析

随着国际矿业投资规模和热度的逐渐升高,矿业投资的热点区域逐渐向中亚、非洲、南美洲等地区转移。在此趋势的影响下,吉尔吉斯斯坦矿业近几年开始快速发展,投资规模、从业人数、项目规模均呈现跨越式增长。从政治、经济、法律、自然资源、人文地理等方面分析了影响吉尔吉斯斯坦矿业投资的有利条件和制约因素,为中国矿业企业在吉尔吉斯斯坦的矿业投资提供参考。     

“一带一路”国际化矿山项目建设管理探析——以中国黄金集团有限公司为例

在全球矿业持续低迷的大背景下,"一带一路"战略的实施,将把各国的资源优势转化为经济增长新动力,为全球矿业发展带来前所未有的新机遇。基于中国黄金集团有限公司"一带一路"国际化矿山项目,介绍了"一带一路"沿线国家矿业开发与合作进展,分析了"一带一路"项目建设中存在的主要问题,并提出了相应建议,为中国矿业企业参与"一带一路"建设,实施"走出去"战略提供有益借鉴。     

企业人力资源系统管理体系的探索

当今世界最终决定一个企业的竞争力水平不再是企业所拥有的自然资源和物质财富,而是企业的人力资源的数量和质量,以及企业对人力资源的利用程度。人力资源开发与管理已经成为现代企业经济发展的主要动力和最终决定因素。文章通过分析我国企业人力资源管理现状,对改进企业人力资源管理进行了论述,并对企业人力资源系统管理体系进行了探索。