浅析油田一线员工心理健康管理

为了解决企业一线员工心理健康问题,从分析当前一线员工心理健康水平和影响心理健康因素入手,提出以下改善一线员工心理健康水平对策:一是积极开展促进心理健康教育的活动;二是落实集团公司员工健康管理理念;三是建立企业员工长效心理援助机制;四是丰富文体活动增加运动设施.     

对油田企业实施后勤服务外包的思考与建议

外包是企业将不直接创造价值的后台支持功能剥离,专注于直接创造价值的核心功能的一种行为。企业后勤服务外包,能使企业专注于自身核心业务,达到降低成本,保证质量的目的,使企业创造更大经济效益。     

浅谈油田企业如何开展创建学习型企业活动

创建学习型企业活动必须要以知识的积累和整体素质的提高为出发点和归宿。因此,针对油田企业地处环境差和队伍高度分散等特点,在开展创建学习型企业、做学习型职工的活动中,应紧贴实际,拓宽开展学习型企业活动领域;要务求实效,构筑开展学习型企业活动新途径。     

油田企业以人为本管理的切入点：提高员工技能

“以人为本”的管理是现代化企业发展的要求,员工素质是抓手,员工技能是核心。在具体的实践中要做好三个方面的工作：1、从岗位培训入手,开展多层次,全方位的技能培训;2、充分发挥工会、共青团等组织的作用,在员工中广泛开展岗位练兵、技能竞赛等活动;3、建立完善激励机制。     

对油田企业内部控制审计工作的一些思考

完善的内部控制体系和健全的内部控制审计制度是约束和规范企业管理行为,提高企业风险管理能力和经营管理水平的重要措施。文章阐述了内部控制审计的含义、对象、目标和企业开展内部控制审计的重要意义,并就如何提高油田内部控制审计工作的有效性提出了几点建议。     

加强和改进油田企业离退休职工管理服务工作之我见

油田离退休职工是社会人群中的一个特殊的群体,他们都曾经为油田企业的发展做出过积极的贡献。在老龄化社会的今天,加强和改进油田企业离退休职工管理服务工作,提高其工作能力,不仅对油田企业的发展有着积极的意义,对社会的稳定和谐发展也具有深远的影响。阐述了加强油田企业离退休职工管理服务工作的意义,分析了新时期企业离退休职工管理工作存在的不足,提出了提高油田企业离退休职工管理服务工作能力的几点措施。     

关于油田企业文化建设的思考

企业文化建设是一项值得我们不断探索和努力的工作。充分认识建设企业文化的重要性和必要性,必须领导重视、广大职工认同、全员参与。要紧扣企业文化建设的实质和内涵,理顺关系,协调发展;要与时俱进,适应形势,勇于创新。     

对油田企业精细化管理阶段的认识与思考

我国油田企业基础管理经过创业初期半军事化的粗犷管理阶段上升到改革开放后的规范科学管理阶段,目前正运行在一个更高层面的高水平精细化管理阶段。重点解决人的问题是现阶段油田企业实行精细化管理的关键所在。这就要求企业必须提高企业管理者水平;必须注重管理艺术;必须用心管理每一个人;必须强化团队精神;管理制度与企业文化必须双管齐下。     

重庆市企业员工心理健康状况与社会支持的相关研究

采用症状自评量表（SCL-90）和社会支持量表（SSRS）对重庆市10家企业的218名员工进行调查,重庆市企业员工除人际关系因子以外,其他9项因子均高于国内成人常模（P〈0．01）。其中管理人员和普通人员,已婚和未婚员工在客观支持和主观支持上具有显著性差异。员工的文化程度与心理健康有相关性。恐怖与客观支持、抑郁和社会支持总分之间相关明显。社会支持对躯体化、抑郁、恐怖和精神病性具有预测作用。重庆市企业员工心理健康状况水平低,与社会支持具有一定的关系。     

对油田企业统计工作的探讨

企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据,是企业管理的基础.在具体实践中,要提高对统计工作重要性的认识,加强统计系统的内部管理,加强统计监督,完善统计制度,加大统计分析力度,只有这样才能把统计工作落实到实处.     

培养和使用头等员工——关于企业人事管理的思考

本给出了头等员工的概念，并提出企业的各个岗位均应培养和使用头等员工的观点。同时，探讨了培养头等员工的途径。     

高科技企业知识型员工流失的管理

阐述高科技企业知识型员工的特征;指出心理契约违背是造成知识型员工流失的主要原因;提出构建以人为本的企业文化、实施科学的职业生涯管理、采取有针对性的激励方式等措施,以留住高科技企业知识型员工。     

对江汉油田开展网络配送的思考

江汉油田物资配送采取的是企业内自营型配送模式。具体有整车配送、零星配送、跨区配送、紧急配送、协调配送等方式。这一模式的运行减少了物流环节,加快了物资周转。为了更进一步促使物流快速高效运行,必须进行网络配送,一是组织配送中心门户站点;二是成立调度中心;三是成立配送中心;四是重组业务流程。要利用现代信息技术,降低物流成本,提高服务质量。     

新员工学员开展“为农民工子女圆梦”志愿服务活动

为进一步深化团中央关爱行动“中国梦·七彩梦”工作部署。结合公司“中国梦·国网情”专题学习活动有关要求,6月5日下午,团校开展关爱农民工子女志愿者服务活动。     

一线服务员工情绪劳动研究

一线服务员工情绪劳动的质量是服务业中服务质量的关键因素,在服务业中,情绪劳动的管理现状并不理想,存在着放任不管、对后效关注不够和员工身受顾客与管理者两面夹击的现状,导致一线服务员工出现工作倦怠、服务破坏和流失率高等后果,管理者应从教育培训、薪酬设计、情绪表达策略等方面进行积极管理,以实现情绪劳动管理与服务水平的超越性发展。     

关于加强油田企业内部管理制度建设的思考

油田企业内部管理制度存在的问题是：1、对企业内部制度认识不足,制度建设观念淡化;2、内部管理制度流于形式;3、管理目标不明确;4、风险意识不强,责任不清。针对上述问题提出以下对策：1、掌握好内部管理制度制度的总体原则;2、明确制度的控制目标;3、抓制度的控制点;4、落实好制度的控制措施;5、以财务管理为切入点;6、强化风险意识;7、加强企业的内部监督审计力度;8、健全重要大经济业务事项的决策和执行程序。     

油田企业内控执行力提升的实践与思考

以江汉油田强化内控执行为切入点,阐述油田企业内控执行力提升的必要性和紧迫性,总结提炼油田企业持续推进风险管理与内部控制、专业管理的融合统一,创建油田内控执行力提升的思路、实施措施及成效。