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工程项目施工管理是企业管理的基础管理,是贯穿工程施工全过程的管理,涉及面广、从3个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。 相似文献
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一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,乃至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。 相似文献
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项目现场管理在施工管理企业中具有非常重要的意义,现结合多年施工现场情况,就现场管理在项目管理中的作用谈一些认识和体会。 相似文献
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本文结合笔者在日常工作中的经验,简单阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,及时解决现场管理中的矛盾和冲突,并探讨了建筑施工现场管理可行性措施,有效提高工程管理质量。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,人们生活水平不断提高,对工程建筑提出更高的要求,而现场施工管理的好坏关系到工程的整体质量和施工进度,现场施工管理工作的开展,有利于降低施工成本,增强企业的经济效益。但是随着建筑施工多样性、复杂性的变化,给现场施工带来一系列难题,本文主要对项目工程的现场施工管理进行分析,希望以此能推动建筑工程事业的持续稳定发展。 相似文献
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工程项目从立项、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣.施工是至关重要的一环,是一个特设计意图转换为实际的过程.因此,对于项目的现场施工组织管理,必须百分之百的重视、投入. 相似文献
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混凝土施工在如今的工程项目中非常常见,而且由于现代建筑中的混凝土结构通常占有较大的体积比例,所以其施工成本的管理在工程总体的成本管理中占有重要地位。但建筑施工原本就具有很高的不确定性,混凝土施工成本更会被多种因素影响,所以为了保证其成本管理的准确性和时效性,实行现场管理是非常有必要的。本文将分析现场管理应用于混凝土施工成本管理时的具体步骤,探究其中的管理重点,希望能深化现场成本管理在混凝土施工中的应用价值。 相似文献
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浅谈施工企业的现场施工管理 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来,经济发展的促进了建筑业的发展,建筑市场的竞争也日益激烈,施工企业现场施工管理直接关系到工程质量和施工企业经济效益,是构成施工企业核心竞争力的重要组成部分,应引起足够重视。 相似文献
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一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工、竣工验收、资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则所引起的损失均是难以估量的。公路工程施工的现场管理更是如此,现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。其中,作为施工这一环节更是如此。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。 相似文献
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一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工环节至关重要的,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际有出入的问题一.凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。 相似文献
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施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须高度负责、事无巨细以及协调方方面面的共同努力,并且随时做好安全保障工作,不断探索新的管理路子和方法,才能按时、保质地"管"出成效,完成施工任务。利润最大化是企业的核心追求,施工企业也是如此,但是抓好现场施工的质量与追求利润并不矛盾。本文针对施工企业的特点及施工现场管理中存在的问题,指出现场管理的症结所在,提出解决问题的方法,确保施工质量高效、可靠,施工人员安全得到保障。 相似文献
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在对天津市建筑工程进行施工的过程中,项目管理是具有较强综合性的一项复杂的工作,建筑工程施工管理直接影响着其建筑工程的施工质量。本文分析了建筑工程现场施工管理存在的问题,并提出了相应的解决措施。 相似文献
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本文从三个方面探讨建筑工程项目现场施工管理的策略:一是建筑工程项目现场施工人员的管理,二是建筑工程项目现场施工的软件管理,三是建筑工程项目现场施工硬件管理,以期从较新的角度提供建筑工程项目现场施工管理的方式. 相似文献