多品种小批量生产企业研究

从多品种小批量生产的特征入手,分析了多品种小批量企业中的常见问题,探讨了多品种小批量生产的模式,认为在竞争激烈的"买方主导"经济时代,企业只有具备持续的创新能力,方能满足客户个性化需求。     

多品种小批量生产方式管理系统

叙述了自行研制开发的在多品种小批量生产方式条件下计算机辅助生产管理系统,该系统包括合同管理,库存管理等。由产品的需求量和供货日期可以自动计算各级零部件的生产日期和需求量,适合中小企业的应用。     

精益生产在多品种小批量生产企业的应用

本文概述了实施精益生产的6个基本原则并结台多品种、小批量生产企业的特点．以工业洗涤设备生产企业为例对精益生产模式在多品种、小批量生产企业的应用进行了探讨。     

小批量多品种装配生产管理系统的开发与应用

依据客户要求(订单),采用柔性化的生产模式来满足客户日益多样化和个性化的需求,企业如何充分利用制造信息技术在复杂的生产环境中,高效组织混流装配生产活动并制造出满足客户需求的产品,显得异常重要.提出了基于数据流的柔性化批次装配生产全状态、全过程和责任制管理模式,采用基于单位时间内提高资金回款额和利润额日排产体系,较好地解决了小批量多品种多批次生产模式下的生产管理问题,并对小批量多品种混合装配制造的企业具有较好的示范意义.     

多品种小批量复杂精密零件生产车间质量信息集成运行研究

针对多品种小批量复杂精密零件生产车间质量信息数据量大、实时交互性差、统计分析困难,以及生产质量得不到有效控制等问题,结合精益制造和集成化等先进管理思想,提出一种多品种小批量复杂精密零件生产车间质量信息集成运行模式,从目标层、业务执行层、状态分析层以及信息采集与交互层等四个层次构建了该运行模式的总体框架,并研究了基于网络化多功能交互式信息终端的信息交互层模型和质量信息集成运行的信息采集与交互平台,以支持该模式的运行.针对某多品种小批量复杂精密零件生产车间,采用该模式进行了应用实践,取得了良好的应用效果.     

多品种小批量机加车间生产任务执行情况可视化动态监控系统

针对多品种小批量机加车间因使用二维图表和数据报表跟踪监控生产任务执行情况,导致车间监控可视性低、生产进度信息实时性差等问题,构建了一种能动态反映车间生产进度、物料消耗情况、零件加工信息的机加车间生产任务执行情况三维可视化动态监控系统的体系结构、功能结构和运行模式,并对基于flexsim的车间生产执行情况可视化动态监控实现技术进行了研究.该系统已成功应用于某汽车零部件制造企业,取得了良好的应用效果.     

面向多品种小批量生产的SPC研究

分析了传统控制图应用于多品种小批量生产环境下存在的缺陷,从而提出了一种新的面向多品种小批量生产的统计过程质量控制图--动态控制限控制图(X-R图),它采用动态的控制界限方法建立控制图,极大地避免了"虚发警报"的发生.并结合实例验证了该控制图的有效性.     

齿轮箱行业多品种小批量质量管理思路

在满足制造行业的法律法规以及质量要求的情况下,提供切实可行的管理思路,帮助企业从单品种大批量生产模式向多品种小批量生产模式转变,提升企业的市场竞争力。因此,以ISO9001质量管理体系为支撑,以PMP项目管理为抓手,以VDA6.3过程审核为主要方法,解决企业模式转变过程中的2个矛盾点——生产效率和管理程度。根据2种生产模式中的6个生产要素的差异,提供可行的调整后的管理思路;提供良好实践,阐述如何将管理思路有机地落实到公司运行过程中。     

柔性作业车间多品种小批量调度算法研究

提出一种多目标混合遗传算法(MIGA),采用集成法同时解决柔性作业车间调度的两个子问题:机器分配问题和工序调度问题。MIGA在标准遗传算法的基础上采用随机权重法解决多目标问题,引入精英保留策略加速算法的收敛,集成小生境技术提高种群的多样性,基于扩展工序编码,按Makespan和安装准备成本最优对调度批分别解码。最后,用标准算例进行了算法验证,证明MIGA可以有效解决柔性作业车间多品种小批量调度问题。     

基于共轭贝叶斯估计的多品种小批量生产控制图研究

控制图可以有效地反映出一个制造过程是否处于稳定受控状态。控制图控制限的计算采用传统的频率方法,就需要用于估计的大样本容量。研究采用共轭贝叶斯方法对由传统频率法计算的上下控制限值误差进行修正。基于Bartlet检验、方差分析检验及数据标准化处理构造一个先验分布来计算控制限的过程分布参数的贝叶斯值。实例分析表明:当样本量较小时,共轭贝叶斯法比传统频率估计法具有更好的控制效果。     

船舶建造分层生产计划体系

为实现船舶建造生产计划的分层、分级编制、落实与执行,提出以里程碑计划为纲、以分段吊装计划为核心的船舶建造分层生产计划体系,并用四维计划体系描述方法刻画计划之间的层次关系、任务分解关系和产品在各计划间的输入／输出关系。该计划体系综合考虑壳舾涂一体化,分别从多项目、单项目角度考虑设计与生产的协同,充分重视空间场地资源和劳动力资源的利用。它完整覆盖了造船各生产环节、生产方式、资源组织以及各管理决策层次,体现了船舶建造生产组织与管理模式特点。     

浅谈控制计划在生产实践中的应用

介绍了ISO／TS16949—2002标准中一项重要的质量控制工具，即制定控制计划的目的、方法、制定的依据以及控制计划的应用和管理。     

多品种少批量制造环境下的改进型生产系统

为在多品种少批量制造环境下实现准时制精益生产模式,研究了多品种少批量制造环境下的生产物流特性,构建了一种该环境下的准时制物流体系。通过分析对比看板、鼓-缓冲-绳和固定在制品三种控制策略的优缺点,提出了一种改进的综合型车间物流控制方法。该综合型控制方法融合了看板、鼓-缓冲-绳和固定在制品在不同监控层级的优点,克服了三者在复杂制造环境中各自的不足。基于该控制方法,建立了一套适合于多品种少批量制造环境的车间作业计划系统,并在重庆某企业得到成功应用。     

面向多种生产工艺的冶铸轧一体化批量计划优化

考虑面向冷装、温装、热装和直轧等多种生产工艺的炼钢、连铸和热轧三阶段一体化批量计划优化问题,针对问题特点提出了一体化编制策略,并在此基础上建立了问题的约束满足模型.针对模型无优化目标和具有复杂工艺约束,及其求解过程具有NP难性质的特点,提出了将约束传播技术嵌入到聚类分析中的求解算法.通过源于钢铁企业实际生产数据的仿真实验结果表明了模型和算法的有效性.     

结构相似产品单件小批生产计划方法研究

从结构相似产品单件小批量生产的特点出发,在综合约束理论(TOC)和其他传统计划方法的基础上,提出一套解决这类企业生产计划的方法。将生产任务分成两类,即定制产品计划与备用品计划,前者的优先级高于后者,当备用品进度落后时,可将其落后部分归入相应定制产品计划,基于TOC思想以及其他计划方法将任务进行计划分解。     

CAPP在现代企业生产作业计划中的集成应用

重点介绍CAPP(计算机辅助工艺设计管理系统)及其在现代企业中的运用创新情况.通过对CAPP强大功能和机加工市场对企业工艺生产管理变革需求的分析阐述,明确了CAPP的发展趋势,CAPP进一步工具化和加强与生产作业计划的紧密结合才能发挥出CAPP在机加工行业中的综合边际功效。     

人因工程学在敏捷维修中的应用

敏捷维修的目标就是要创造适合于精细化维修的环境,以满足具有高可用度要求的先进制造系统的维护。利用人因工程学理论分析了影响维修过程的各种重要因素,介绍将人因工程学理论应用于敏捷维修的方式,并通过实例提出了具体的应用方案。结果表明,人因工程学的引入对敏捷维修的提效是十分明显的。     

人因工程学在敏捷维修中的应用

敏捷维修的目标就是要创造适合于精细化维修的环境，以满足具有高可用度要求的先进制造系统的维护。利用人因工程学理论分析了影响维修过程的各种重要因素，介绍将人因工程学理论应用于敏捷维修的方式，并通过实例提出了具体的应用方案。结果表明，人因工程学的引入对敏捷维修的提效是十分明显的。     

农用车发动机故障的预防与检修

在发动机产生故障前进行预防性的维修，可以延长发动机的使用寿命，缩小发动机的故障范围和缩短修理的时间，降低维修的成本开支。笔者就发动机预防维修的内容。如何选择维修方案，如何开展一些简易的预防性的维修作了简单的介绍。     

差异维修决策系统研究与设计

研究航空装备维修决策问题中发现,系统维修时存在广泛的差异性,从研究实际出发,提出维修信息集成基础上的差异维修思想。结合维修决策框架研究了差异维修决策的基本原理,分析了差异维修决策差异来源,给出了进行差异维修决策的基本流程。从总体设计上对差异维修决策系统的七层模型进行了研究,对系统主要模块功能进行了分析,最后以某控制系统为例说明了差异维修决策系统的实用性。