树立全员营销理念浅析

主要论述营销理念的内涵和构成要素，并用彩虹集团和有关厂矿的具体事例，从不同角度剖析市场营销理念与企业生产及管理的有机联系，从而说明在市场竞争日益激烈的今天，树立全员营销理念，对企业求生存、图发展是至关重要的。     

台湾中钢的企业文化及其启示

介绍了台湾中钢企业文化的形成和发展过程，提炼了中钢企业文化体系——中钢愿景、中钢精神、中钢经营理念的内涵，并结合当前企业实际提出了中钢企业文化的几点启示。     

对企业集团财务管理的探讨

随着我国大部份企业现代企业制度的建立及企业之间的合并、兼并及重组，现代化大企业集团的形成及发展迅速，就此对企业集团财务制度的建立提出了新的理念和要求，本文就现代企业集团的财务管理制度进行研究与探讨，找出有利于发挥我国企业集团财务管理的优势，从而更好地促进企业的发展。     

强化创新精神推进企业发展

通过加强理念创新，树立市场意识；加强科技创新，推进产品升级换代和强化机制创新，激发员工创造性的实践，促进了企业劳动生产率和经济效益的增长，推动企业不断发展。     

关于企业文化建设的探索

介绍了天钢集团氧气厂在产品进入市场后，结合本厂实际，开展企业文化的建设，以此推动经营理念的转变和各项管理工作的具体做法。实践证明，通过企业文化的建设，使企业最终获得较大的经济效益，并成为了企业发展的动力和源泉。     

持续改进是企业发展的必由之路——云南驰宏锌锗股份有限公司改革发展轨迹

持续改进管理，是以不断改进、不断完善的管理理念和企业发展战略为指导，围绕克服企业发展瓶颈的重点工作，通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动，使企业管理水平渐进地、螺旋式上升，促进企业以较快速度稳健发展。     

落实科学发展观促进企业持续健康协调发展

近年来，张店钢铁总厂充分发挥自身优势。坚持科学发展观，加强技术创新，加快产品结构调整步伐，在实现跨越式发展的同时，注重秉承发展循环经济的理念，实现了多种资源的综合利用，建设资源节约型、环境友好型企业，促进了企业的可持续发展，为建设节约型社会做出了贡献。企业先后获得“重合同守信用企业”、“山东省‘AAA’级企业”等多项荣誉称号，通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO10012计量体系确认，企业的形象和知名度得到了提高。     

依靠技术创新，提高承钢核心竞争力

从提高企业核心竞争力的角度，阐述了技术创新的战略意义。指出了中国钢铁行业发展的几个趋向，提出了承钢依靠技术创新，提高企业核心竞争力的工作思路、基本理念、愿景、战略目标，提出了承钢技术创新体系建设的措施和建议。     

强化技改决策促进技术进步和企业发展

以有效的技改投资决策理念指导企业技改投资，加快了企业技术进步，促进了企业跨越式发展，使三钢的产能从1996年年产钢50万t钢规模发展到目前的200万t钢水平，且优化了产业结构，技术经济指标从全国同行业的中下游上升到领先水平，增强了企业实力。但是，在取得显著成绩的同时，周边民营钢铁企业异军突起，面对严峻的挑战，三钢力争两年内依靠技改使产能达到300万t钢规模，并筹谋更远大的发展。     

为青年成长引路 为企业发展聚力

2009年，公司团委紧跟企业改革发展的大势，坚持“服务企业、服务青年”的工作宗旨，牢固树立创新务实的工作理念，紧紧围绕企业发展和青年成长，全力建设青年凝聚力工程、青年素质提升工程、青年安全保障工程，     

沈冶公司企业文化建设研究

针对公司企业文化建设的过程及企业文化建设的重要性,论述企业文化建设对公司发展的重要意义,对现阶段企业文化的解析并阐述在企业搬迁改制后如何整合、丰富文化建设,及整合、丰富企业文化的方法。     

钼企业应注重构建自己的企业文化

对我国钼企业在当前的形势下,如何认识影响并制约企业生存、竞争与发展的企业文化价值,并对企业文化的凝聚功能、创造功能和增强企业市场竞争力功能进行了阐述.在此基础上,进一步提出了钼企业应如何建造自己的企业文化的建议.     

浅析坚持以人为本构建和谐企业

阐述了"以人为本、信为企业发展核心"的重要性,现代企业竞争核心是人才的竞争,坚持"以人为本",实现和谐社会目标诠释了企业发展方向和归宿。     

Taking the Important Thought of “Three Represents” as a Basic Principle to Guiding Reformation and Development of Our Plant

本文阐述了“三个代表”重要思想对企业党的建设、企业的改革与发展重要而深远的指导意义 ,企业在新形势下 ,应结合自身实际 ,发展生产力 ,搞好发展规划。     

浅谈计算机系统与企业管理

软件的设计与开发应当体现出较高的企业管理思想 ,而随着计算机管理系统的发展与深入 ,传统的企业管理模式制约了企业的发展。根据计算机数据流的要求 ,只有整合企业资源 ,塑造未来管理模式 ,重建组织结构 ,实现现代化的集成管理 ,才能提升企业竞争力     

创新企业文化 成就企业未来

企业文化自二十世纪八十代诞生以来,经过长时期的沉淀、孕育和提炼,越来越受到企业的重视,逐渐被企业及员工接受和认同,成为员工思想情感和意识的统率力量,成为增强企业职工凝聚力和推动企业发展进步的源动力。如何在21世纪发挥企业文化动力作用,保持企业的持续、快速、健康发展,使企业在剧烈的国际、国内市场竞争中顶住风浪的袭击,保持长盛不衰呢？本文就创新企业文化,最大化发挥企业文化作用进行了初步探讨。     

加强技术创新体系建设促进企业发展

论述了技术创新在企业降耗增效、生存发展中所起的作用,技术创新体系在企业所处的地位以及建设好技术创新体系的重大意义。     

新世纪企业文化的开发与发展

简要介绍了企业文化的基本概念及其在现代企业发展中的地位和作用，概括性论述了新世纪企业文化发展的一些新特征。     

发展企业集团值得关注的几个问题

通过对企业集团内涵及特征的再认识，对中国企业集团发展历程和特色的分析，研究并提出了加快企业集团发展值得关注的九个问题和几点建议。     

企业在不同发展时期如何进行组织设计

企业是不断成长的,而企业的成长要经历不同的发展时期.每一时期的组织机构都具有独特的结构特征,并且适应内外部条件的变化,不断进行变革,从而促进企业发展,逐步走向成熟.