“五零工作法”构建和谐劳动关系

构建和谐企业,打造和谐劳动关系,是我们工会组织的重要任务,然而在打造和谐劳动关系的实践中,我们常遇到诸多问题:一是维权渠道不畅,沟通存在障碍的问题;二是解决服务工作滞后、工作被动的问题;三是解决工作艺术性不强、载体缺乏的问题;四是侵权时有发生,维权结果落实难的问题;五是和谐构建动力不足、衡量考核难的问题.为了解决好这些问题,冀中能源峰峰集团大淑村矿探索了以"零障碍"沟通,"零时间"响应,"零缺位"教育,"零容忍"维权,"零差距"对标为内容的"五零工作法",破解了以上五个难题. 一、"零障碍"沟通 解决维权渠道不畅、沟通存在障碍的问题.要保障和谐,首先要搭建民意表达的有效渠道,实现有效沟通.实践中我们重点拓宽了以下几种有效沟通渠道:一是组织"恳谈会".工会定期组织矿领导和群众代表面对面"恳谈",群众代表把基层职工的意见当面表达,矿领导现场提出解决办法,落实到责任人.二是职代会提案征集.大淑村矿每年召开两次职代会,职工代表会前广泛征求职工意见,写出提案,在提交职代会同时,工会将提案内容整理出来交矿领导集中讨论并于职代会后逐一落实.     

浅谈构建韩城矿区反腐倡廉“大宣教”格局

介绍了陕煤韩城矿业公司贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,积极探索,不断创新,着力构建反腐倡廉“大宣教”格局.提升反腐倡廉宣传教育工作水平,扩大反腐倡廉“大宣教”格局的覆盖面的基本思路.     

以“新”入心 构建大协管安全格局

<正>在刚刚结束的山东能源“安康杯”竞赛暨优秀区队班组表彰大会上,山东能源集团柴里煤矿安全协管会获得了“优胜女工家属协管安全委员会”荣誉称号。面对当前严峻形势,柴里煤矿将安全协管工作作为发挥工会组织优势、服务企业发展的重要工作,组织女工家属协管会精准帮教、安全宣教、亲情助安,以“新”入心,用真心真情真爱打造温馨协管品牌,实现送温暖长流水不断线、亲情关爱全方位广渗透、矿工安全全身心全呵护,构建起大协管安全格局。     

潞安环能王庄矿实施“两安”工程 构建“大安全”格局

2007年,王庄煤矿以建设本质安全型示范矿井为目标,大力推行安全人性化管理,构建起以人性化管理为特色的安全管理长效机制,全矿的安全管理水平明显提升,继续保持了安全生产事故为“0”的好水平。在注重抓好安全生产的同时,该矿创新经营管理,深化内部市场化运作机制,实施     

用“四制三全程”工作法提高党员发展质量

发展党员是加强党的建设的一项重要基础工作,是加强党的先进性建设、增强基层党组织战斗力和凝聚力、推进党的建设新的伟大工程的必然要求.党的十八大报告指出:“提高发展党员质量,重视从青年工人、农民、知识分子中发展党员,优化党员队伍结构.”只有提高发展党员质量,才能从源头上保持党的先进性和纯洁性.     

回采工作面“倒序工作法”探讨

在煤炭生产过程中 ,回采工作起着决定性的作用。对回采工序进行适当的调整 ,将传统的回采主工序“先支后回”改为现在“先回后支” ,将落煤的工序“由下向上”改为“向上向下” ,给安全生产、生产效率提高、劳动组织优化带来事半功倍的效果 ,起到了良性循环的作用。1　将“先支后回”改为“先回后支”1.1　两种回采工艺流程对比 (图 1、2 )图 1　传统的回采工艺流程图图 2　改进后的工艺流程图1.2　“先回后支”优于“先支后回”(1)回柱放顶工序是回采工艺中的难点和重点 ,先回柱 ,职工精力充沛 ,体力好 ,反应敏捷 ,对安全管理十分有利。(2 …     

安居煤矿“一二三四”基建工程调度工作法

安居煤矿现在正处于基本建设施工阶段,矿、土、安三类工程同时施工,点多面广,情况复杂多变,为此安居煤矿调度指挥中心因时、因地、因类制宜,根据自身实际,借鉴其他基建矿井的建设管理经验,推陈出新,制定出了一套符合自身情况的调度管理模式,即统一协调指挥,主抓两井协调建设,注重三层汇报机制,制定四色预警制度。来完善管理机制,健全管理制度。     

浅谈煤矿调度的“PTSC”工作法

煤矿调度由于现场管理不到位等各种原因,导致调度安全生产任务不能及时准确反馈、调度权威性不高、情况不准、指挥不灵等现象发生。调度"PTSC"工作法就是为了确保安全生产任务能及时、准确反馈到相关管理人员手中,加强安全生产任务的闭合管理,从而有效地推进五沟矿调度管理水平,最终打造本质安全型矿井。     

十年磨一剑 监督展锋芒——柴里煤矿群监员管理“九字工作法”巡礼

群监员队伍素质、工作效能是决定煤矿企业工会能否履行好安全监督职责的重要条件和关键因素。为探索行之有效的群监员管理方法,提升群监队伍素质和工作效能,2000年2月份,山东能源枣庄矿业集团柴里煤矿工会创造性地实行了群监员管理"九字工作法"。经过多年坚持不懈努力,该矿工会将群监员管理"九字工作法"打造成了在枣庄矿区乃至山东省、全煤工会系统具有一定知名度、影响力、独创性的群众安全工作品牌。2000年1月,柴里煤矿发生了多起严重违章。该矿工会在参与"三违"分析和帮教的过程中,发现"三违"行为屡禁不止的重要     

对构建“三个一”格局实行“三条线”管理的认识

煤炭部1995年底提出煤炭企业构建“三个一”格局，实行“三条线”管理的要求，今年再次把这一新的企业经营管理机制作为煤炭工业深化改革、强化管理的关键性举措提出来。经过一年多来的实践，这一新机制对扭亏增盈工作起到了较大的促进作用。但相当一部分管理人员对这一新机制的认识还比较模糊，以致影响了“三个一”格局的建立和“三条线”管理的正常运作。本文从内涵、实质、建立和运作、难点及对策等各个层次对“三个一”格局和“三条线”管理进行了再认识，以期推动“三条线难理工作深入实施，促进扭亏增盈。     

“立体化”治理措施维护边坡安全

结合小龙潭露天矿生产实践,从边坡现状、边坡存在的时间跨度、边坡安全角度出发,进行采矿技术、边坡监测、地质生态恢复、边坡水害治理和边坡地面管理等安全措施分析,提出新的边坡安全观和治理措施。     

凤凰山经济共同体构建大宣传工作格局的探索

正宣传工作作为国有企业党建工作的重要组成部分,在企业的改革发展中具有独特的优势,发挥着不可替代的作用。习近平总书记指出,新闻舆论工作是治国理政、定国安邦的大事。了解百姓心声、把脉社会情绪、讲好中国故事,新闻舆论战线正构筑起新的精神与价值高地。自凤凰山矿、沁秀公司组建凤凰山经济共同体以来,高度重视宣传思想工作,深入贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,坚持团结稳定鼓劲,     

“五防误”手车式开关柜报告会简介

报告会于1987年1月由北京土建学会电气情报网组织。报告人是中国通用电气工业公司贺湘琨同志和辽西开关厂齐科长。“五防误”的内容是:①防止误分误合油断路器;②防止误分误合隔离开关;③防止带电挂地线;④防止带地线合闸;⑤防止步入带电间隔。     

用“子”“母”颚板改造颚式破碎机

颚式破碎至今已有140多年的历史，以其结构简单、性能可靠、制造容易与维修方便等特点延用至今。但也有一些不尽如意之处，常有用户结合自己的需要进行改造。赤城后沟金矿针对固定式颚板更换频繁、费工费时且浪费大量的金属材料的缺陷进行改造，代之以“子”“母”颚板，收到良好的效果。1“子”“母”板的结构以PEX200／1000破碎机为例，颚板磨损区集中在中心线以下约2／3处到排矿口的区域。我们称其为“磨损聚中带”，是颚板最薄弱的环节。虽能把颚板调头使用，但整块颚板寿命仍较短，不能充分利用颚板材料。我们把“磨损聚中带”这部分…     

构建“五双”模式 发挥党建引领作用

为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会以及国有企业党建工作会议精神,实现党建工作与企业改革发展的有机融合、同频共振,山东能源新矿集团积极构建"五双"模式,切实发挥党建引领作用,全面增强党组织的战斗力、影响力,激活各级党组织团结带领广大党员和职工群众投身企业改革发展的强大动力。     

爆破手杨凡同志的“三细心”“四好”工作法

杨凡同志是第五铅锌矿采矿场的爆破手,平时在工作中积极钻研,创造了许多的操作方法,因此在工作中突出地完成了生产任务。他主要的经验如下:一、三细心:(一)检查细心:有些线外面膠皮包得很好,而里面的线路(铜线)已断了,从外表是无法查出毛病,结果在放炮时总放不响。他掌握了这一点,首先将线路扯一扯,是否发生内坏外好现象,接着整理线路,进行断路,这样在放炮时总没出毛病。(二)联线细心:为了避免误炮产生,在联线工作中做得很‘细緻’因而他的线路‘联的紧’‘分得清’,许多线不让它们碰在一起。在接入母线时也是采用同样方法分得很清楚,同时在联线后还将二根脚线短路接起来,以保证安全。     

构建“五步”工作机制推进“两个责任”落实

近年来,大柳塔煤矿把落实"两个责任"作为党建工作重要任务,积极探索新形势下加强党风廉政建设和反腐败工作的有效途径和办法,建立落实"两个责任"明责、传责、履责、评责、问责的"五步工作法",有效破除了落实"两个责任"说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象,从而激发出各级党员领导干部干事创业的豪情。     

构建“五融五促”新模式 汇聚国有企业高质量发展新动能

<正>近年来,冀中能源股份公司党委（以下简称“冀中股份公司党委”）认真学习贯彻全国、全省国有企业党建工作会议精神,全面贯彻落实省国资委和冀中能源集团党委决策部署,紧紧围绕企业改革发展中心任务,把推进党建工作与生产经营深度融合作为重点课题和主攻方向,持续探索实现融合的路径和保障机制,全力推进“五融五促”融合实践,不断强化各级党组织的政治功能和组织功能,注重党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥,激励引领各级党组织和广大党员全身心投入企业改革发展生动实践,     

手车式高压开关柜“五防”联锁技术改造方案

"五防"联锁装置是防止误操作的重要技术措施,结合南屯煤矿混合井变电所6 kV级高压开关柜的"五防"联锁改造,分析了在改造过程存在的问题,并对手车式开关柜"五防"设计提出合理化改进意见。通过技术改进,在实际运行中取得了较好的效果,提高了开关柜"五防"联锁的可靠性。     

“两个三工作法”在露天开采中的应用

针对霍林河露天煤业股份有限公司北露天矿现开采煤层地质构造的复杂性和地下水影响原煤开采的实际情况 ,探讨利用“三逐次”、“三逐层”工作法 ,加大煤炭选采力度和煤层疏干排水力度 ,以实现露天矿采剥工程协调发展 ,提高煤炭回采率和提高煤质