谈建设项目施工阶段的造价管理

建设项目施工阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。对建设项目全过程造价管理来说，也是最难、最复杂的。本文分析了施工阶段工程造价管理的必要性及重点和难点。并就如何做好施工阶段工程造价管理提出了具体措施。     

施工总承包模式中全过程投资控制的主要环节

工程造价管理对建设项目全过程造价控制关系重大。以施工总承包模式为例,介绍了项目投资控制的主要环节。加大设计阶段造价控制力度,可在决策正确的条件下,对工程造价影响程度达75%以上;加强施工招投标阶段造价管理,可避免工程实施过程中对原招标图纸有较大变更;项目实施阶段,注重工程变更、现场签证、投资动态管理等工程造价管理;竣工阶段造价控制着重审查结算资料的有效性。总之,工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。     

建设项目工程造价风险管理

文章对建设项目工程造价风险管理进行了概述,阐述了建设项目工程造价风险管理内容,包括建设项目成本风险管理目标、建设项目成本具体风险管理(招投标阶段的造价风险管理、施工期间的造价风险管理、竣工结算阶段的造价风险管理)。     

建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究

随着经济的快速发展,建设项目也逐渐的增多,在对建设项目进行管理时,工程造价管理是最重要的组成部分。而工程造价管理的核心工作为工程造价控制,当前,大部分建设项目在实行造价控制时,多集中于施工阶段,忽略了前期准备工作的工程造价控制,这使得工程造价控制的结果不是十分理想,因此,本文从招投标阶段以及施工阶段两方面来研究具体的工程造价控制工作。     

浅谈工程项目施工阶段全过程造价管理

我国的工程造价管理已呈现出国际化、信息化和专业化的发展趋势,随着建设市场竞争日益激烈,建设项目投资日益紧张,如何在施工中做好造价管理,实现项目利润最大化,已成为决定各施工单位生存发展的重要因素,现阶段对工程造价管理工作的要求越来越高,本文结合全面造价管理的理念以施工单位的角度阐述从招投标、合同签订、施工过程、竣工结算阶段施工全过程造价管理。     

浅谈工期和质量对建筑项目在施工阶段工程造价的影响

我们知道,建设项目的施工阶段是把设计图纸和原材料,半成品,设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。在实际的工程管理中,采取有效措施加强施工阶段的造价管理,对降低工程成本,提高投资效益有着十分重要的意义。在建设项目的施工阶段,控制工程造价的重要一环就是要科学地组织建设,正确处理工程造价和工期,工程造价和工程质量的辩证统一关系,从而提高工程建设的综合经济效益。一般来说,建设项目在施工阶段的目标是工期短,造价低和质量高。由项目的三大目标组成的目标系统是一个相互制约,相互影响的…     

论工程造价咨询机构参与项目全过程造价控制

分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价控制的必要性和可行性,对我国香港和美国工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价控制进行了探讨,提出了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理应做的工作,以合理有效地控制工程造价。     

浅谈建设工程造价的控制之施工阶段的造价控制

建设项目的施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的,是进行工程造价控制的最重要环节.     

工程造价咨询对建设项目全过程的造价控制

建设项目是一个长期而复杂的过程,与之对应的造价控制也至关重要。工程造价咨询可为建设单位的工程造价管控提供帮助,同时还贯穿于整个建设过程。本文分析了工程造价咨询在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工验收阶段的造价管理控制过程中的作用以及造价咨询的管理规范化的途径。     

建设项目施工阶段工程造价的控制与管理

通过讲述建筑工程造价管理的涵义与原则,分析了当前建设项目施工阶段工程造价失控的原因,就施工阶段造价控制的关键环节进行了研究,最后提出了控制施工阶段工程造价的措施,从而实现项目的效益最大化。     

工程项目管理中的前期造价控制

针对工程项目造价控制的重要性,重点分析了投资决策阶段和设计阶段的造价控制与管理,强调了这两个阶段造价管理中应注意的问题,以有效控制建设项目的工程造价,提高工程项目投资的经济效益和社会效益。     

安装配合土建工程施工技术

针对在高层建筑或比较大的施工项目上，土建总包、安装分包会给项目管理带来一定难度的问题，从安装工程配合施工的要求，安装配合土建施工的三个环节，成品保护与工程配合几个方面提出了配合施工的一般程序，着重分析了安装配合安装配合土建施工的准确阶段、施工阶段、装修和交竣工阶段的主要工作及注意事项，防止安装土建施工工程序脱节，影响工程质量。     

建筑工程项目成本控制措施分析探讨

结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体总结,以使工程项目实际成本接近或控制在目标成本之下。     

实施施工项目成本管理的原则和措施

施工企业在向社会提供产品和服务的同时,也必须追求自身经济效益的最大化。实行施工项目成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段。实施成本管理必须执行最低成本、全员控制、动态控制、目标控制和责权利相结合等五大原则;采取加强管理人员成本观念,编制目标责任成本,建立完整组织结构,制订运行程序,明确岗位职责,执行考核制度,做好人、材、机费用管理,加强新产品、新工艺、新技术研究推广,做好索赔工作,尽快交工验收等十项措施;注意人员责任清晰划分、目标责任成本合理制定等两点问题。     

建筑企业工程成本预算本体网络的构建

提高成本预算的效率和准确度是建筑工程管理中的一个重要部分,而现有的成本预算还很大程度上依赖于造价人员的主观判断。通过对成本预算流程的分析,在本体网络方法的基础上,将成本预算流程分解为4 个子模块,包括清单项目概念模型、工程量计算规则、施工方案本体和定额项目概念模型,并分别用本体语言进行表达和解释,最终构建了一个成本预算本体网络。借助基于本体网络的成本预算本体知识库,预算人员能够利用BIM 设计数据实现成本预算中计量与套价的自动化。     

建筑工程造价中材料及设备的成本控制策略

主要针对建筑工程造价中材料及设备价格控制方面进行了研究和分析，并提出了相应措施，指出建筑工程造价材料及设备价格的成本控制在建筑工程中有着重要的作用，对提高企业经济效益和管理水平都将发挥积极作用。     

工程防水项目施工控制与管理

对工程防水项目施工前的技术准备、现场准备、材料准备进行了阐述,并对防水施工技术、施工进度计划管理、施工检查等方面进行了论述,最后对工程防水的验收进行了阐述,以保证工程防水项目的施工质量。     

谈施工现场节约

结合施工管理实践经验,分析了施工现场的浪费现状与突出表现,提出了解决施工现场浪费问题的途径,以深化建设工程项目管理,促进节约型城镇、节约型社会目标的实现。     

建筑工程施工资料与质量管理

在进行建筑工程施工的过程中,做好工程的质量和资料管理工作,对促进建筑工程施工有很大的影响,但目前我国的建筑质量管理等还存在一定的问题。基于此,本文对建筑工程质量和资料管理的问题进行了具体分析。     

浅谈建筑工程造价编制技巧

从相关资料的收集、施工图纸的熟悉、预算项目的确定等方面介绍了建筑工程造价编制的前期准备工作,并对工程量的计算、单价的套用、取费标准的确定等方面进行了阐述,以期为工程造价专业工作者提供参考。