精益运营和业务转型

首先指出电信业界两个热点——精益运营（Lean Operation）和业务转型（Business Transformation）,接着介绍了精益运营的含义及其内涵,并结合TMF eTOM初步提出如何量化精益运营指标的理念和思路。然后探讨了业务转型的思路和内容,以及业务转型和精益运营之间的关系,最后重点阐述了精益运营转型的思路之一——融合。     

电信运营支撑系统与企业战略的关系

本文深入分析了电信运营支撑系统和电信运营企业战略两者的内在关系,总结归纳了以电信运营支撑系统为核心的企业信息化在企业战略中的重要地位,最后提出了国内电信运营企业运营支撑系统的总体转型思路.     

山东移动精益化、智能化网络运营新模式

电信市场全球化和业务多元化对运营商提出了更高要求,电信运营企业之间的竞争已经从以前的网络规模、网络业务竞争发展到了服务、速度竞争。通过企业的精益运营给用户快速提供差异化的,创新的服务,成为电信运营商的核心竞争力之一。山东移动自2006年明确提出＂     

电信运营企业战略转型有关问题的探讨

讨论了电信运营企业战略转型的涵义和重大意义以及实现战略转型需要解决的问题.认为电信运营企业的战略转型,是在新兴的信息化市场环境下,由经营传统的语音产品向经营信息产品的转变,由主要靠语音产品赢得利益向主要靠信息产品赢得利益的转变.加快和推动战略转型,是保证电信运营企业可持续发展的出路所在,只有实现战略转型,才能实现可持续发展.同时认为,电信运营企业的战略转型是一个艰苦的演进过程,要搞好战略转型,就要调整企业现有的市场定位,调整企业现有的产品定位,调整现行的运营管理体制和营造良好的市场环境.     

移动通信运营支撑系统建设探讨

介绍电信管理论坛TMF对电信运营支撑的定义以及国外电信运营公司运营支撑系统建设的模式;针对国内移动运营企业运营支撑系统建设现状,提出了存在和面临的问题以及发展方向。     

精益运营评价指标体系探讨

本文阐述了精益运营概念及所包含的各层意义,介绍了国际标准化组织TMF关于精益运营的近期研究进展,并就精益运营评价指标的体系框架定义和设计提出了相关建议,最后通过对中国国内运营商运营评价指标现状与精益运营评价指标体系的对比,分析并总结了中国国内运营商存在的不足之处和改进建议.     

电信运营模式探讨

文章分析了电信市场的特点,阐述了提高电信运营管理的重要性,描述了组成电信运营核心竞争力模型的6块构件,并提出要转变思维方式适应电信业的转型需要.     

广东省电信运营支撑系统整合方案

首先对广东电信运营支撑系统的现状进行了介绍，分析了现有系统存在的问题，然后结合目电信企业生产运营情况，从技术的角度，研究并提出了拥有固定电话网的电信企业运营支撑系统下一步的整合发展思路。     

电信运营企业社会责任研究

介绍了电信运营企业的社会责任理念,分析了电信远营商社会责任核心理念的变化趋势,阐述了电信运营企业承担社会责任获得的优势和价值的提升.     

建设电信运营企业产业价值链的思考

介绍了一般产业价值链和电信运营企业产业价值链的概念，回顾了我国电信运营企业产业价值链的发展历史，指出建设电信运营企业产业价值链的必要性与重要性。     

浅论智能营业厅的发展方向

本文以中国南方电网的精益化管理为背景,以降低营业厅的运营成本为需求,以优化传统的供电营业厅服务为基础,通过探索新的服务模式,有效地提高供电企业的服务管理水平,最终实现客户体验的全面提升。智能营业厅采用先进的营业厅智能终端和手机等移动设备,在不改变传的供电营业厅业务办理流程和的前提下,探索更加智能、自动、快速的供电服务新模式。     

电信运营商大数据业务创新模式

从一些企业大数据重技术、轻应用,重建设、轻运营的问题出发,探讨业务创新对于企业大数据转型的重要性,分析大数据业务创新的特征,结合电信运营商的业务和数据特点,研究适合电信运营商的大数据业务创新模式,设计业务创新支持系统功能框架,提出实施策略建议。     

国际运营商流量经营模式变革研究

当前移动互联网迅猛发展,智能终端呈爆发式增长,移动业务层出不穷,为电信运营商带来了巨大流量,但是运营商并没有实现收益的同步增长,电信运营商投入与收入的剪刀差日益扩大。为此,国际运营商纷纷采取不同措施,应对流量的增长,并力图提升流量的价值。本文分析了国际运营商的应对措施,提出了电信运营商流量经营的CTR模型,为国内电信运营商流量经营模式转型提供借鉴和参考。     

智慧城市背景下电信运营商业务转型发展探讨

城市化进程中产生了一系列问题,智慧城市的发展为解决这些"城市病"提供了有效途径。智慧城市建设契合了运营商业务转型需求,为运营商业务转型升级提供了新的机遇。本文从智慧城市背景和概念出发,介绍了智慧城市的目标和相关技术,分析了智慧城市产业链,总结了电信运营商智慧城市实践,提出了运营商在智慧城市发展中的定位和总体发展思路,面向智慧城市利益相关方规划了运营商智慧城市业务,最后对业务发展中的合作模式、商业模式、业务拓展和支撑保障等方面进行了探讨。     

基于业税协同的供电企业税务信息化建设实践

近几年,随着税务“放管服”推进、国地税征管体制改革、金三系统深化应用,企业所处的税收环境发生显著变化,一定程度上加强了企业税收主体责任,直接影响搭配企业自身税务管理工作。如何在充分享受税收优惠,维护税收权益的同时,又能依法纳税,降低涉税风险,成为当前企业税收精益管理重点。鉴于供电企业财务信息化工作多年实践证明,加强信息化建设能显著精益管理水平,为此,供电企业结合自身精益管理实际,通过以业税协同为抓手,开展税务信息化建设,拓展税务管理功能,开发企业所得税优惠自动测算、印花税、房产税、城镇土地使用税线上台帐自动生成等功能,助推供电企业税务信息化、精益化管理水平。     

The Lean Approach

This paper identifies the need for Telecom operators in the competitive environment to become lean. To reduce costs and to focus on the merchant side rather than the technological side of the business as the means of surviving.     

一种基于云端SOA架构的多维可视化运维管理平台

随着IDC业务的爆发式增长,企业对数据中心的综合运维能力提出了更高要求。本文提出一种基于SOA架构的多维可视化运维管理平台的设计方案,同时利用CDIF框架构建对上统一、对下兼容的新型接口规范,形成支持异构平台数据接口的标准化中间件,有效解决了基础运维效率低、客户响应不及时、营销推广单一化、规范标准不统一等问题,提高了运维管理水平和IDC服务竞争力,全面推动网管管理从传统的二维时代向多维时代转型升级。     

移动互联网对电信运营商转型的要求

本文试图从转型的观点看电信运营商如何适应数据核心业务.电信运营商的转型至少包括企业战略转型、市场转型与技术转型.     

运营商业务平台微服务化方案

运营商在业务驱动和“互联网+”转型背景下,传统单体应用架构的业务平台存在开发生命周期长、对需求响应慢、效率低、运维难等问题,对其进行改造势在必行。互联网应用特有的高并发、不间断的特性,需要架构具备高性能、高效率、高扩展性、易运维等特点,微服务已成为互联网应用的首选架构,并快速发展成熟。从运营商业务平台现状及需求出发,结合微服务关键技术,从微服务拆分、平台架构、接口设计、DevOps等方面阐述并实现了业务平台微服务化方案。     

IPTV的商业模式、运营模式及业务发展

IPTV作为一个新生事物，在市场运作方面受到了多方面因素的制约，需要在商业模式、运营模式和业务提供方式方面进行探索。可结合电信、广电以及互联网原有商业模式的优势，加以融合，形成产业价值链，实现各方合作共赢；可以根据发展阶段的不同，综合考虑技术实施及网络部署方案；可以通过合理的利润分配模式，推动IPTV业务的开展；可以通过业务捆绑提高市场竞争力，IPTV将为电信运营商战略转型提供切入点，满足电信运营商对业务创新的需求，将成为电信运营商在信息通信领域中探寻增长空间的一个亮点。