BT模式下建设项目融资费用计取探讨

分析和比较BT模式与传统项目的现金流量,研究BT项目的投资构成和回购价款的确定,提出BT模式下建设项目总投资中应该计入融资费用。在此观点基础上,进一步分析融资费用的计取,并根据资金时间价值理论提出不同合同条件下融资费用的快速计算方法。     

BT模式建设项目的投资及风险管理浅析

本文以探讨 BT 模式建设项目的投资及项目管理为目的,通过对BT 项目投资的调查和评估,分析了在BT 项目投资选择中有必要考虑的问题。通过对风险因素的分析,以投资建设企业的视角论述了规避风险的方法。     

BT项目控制权配置及其对投资控制的影响

以深圳地铁五号线、北京地铁奥运支线等四个BT项目为例,在剖析各项目投资建设合同的基础上,分析BT发起人和承办人的控制权配置类型,从而确定BT项目控制权配置的强、弱对BT项目投资控制的影响结果。分析结果表明弱BT模式回购价款调整范围更宽,投资控制难度大。     

市政工程BT项目建设模式探讨

本文探讨了市政工程BT项目建设模式下的回购价款,就其关键因素回购价款的确定,通过不同BT投资政府资产回购测算分析表,说明了在BT项目建设中,选择投资人应选择自有资金充裕、银行资信高、工程管理水平高的投资人。     

市政工程BT项目建设模式探讨

本文探讨了市政工程BT项目建设模式下的回购价款,就其关键因素回购价款的确定,通过不同BT投资政府资产回购测算分析表,说明了在BT项目建设中,选择投资人应选择自有资金充裕、银行资信高、工程管理水平高的投资人。     

BT项目风险管理研究

墒要:本文针对BT项目工程特点,研究在BT项目中所遇到的风险及应对风险的管理。近年来,BT建设模式被广泛应用于我国城市基础设施建设领域,这种模式可以有效提高建设效率,减小投资压力,它的发展推动了我国基础设施和公用事业的发展。但由于我国的BT建设模式正处于起步发展的初级阶段,没有成熟的运作模式可资借鉴,没有健全的法律法规可以约束,建设项目各方面风险因素不够确定,一旦发生难以控制,因此,BT项目的风险管理研究就变得非常重要。     

BT模式下市政工程的不同风险评价方法的比较

近年来,中国市政基础设施在投融资建设中逐步运用BT模式.BT模式的推广为缓解政府资金压力,改善市政基础设施,为投资者开辟新的投资渠道都发挥了巨大的积极作用.通过分析市政工程与BT模式的关系,建立BT融资风险评价指标体系,采用了AHP、FAHP和ANP三种项目风险评估方法,从BT项目公司的角度进行风险评估,进行比较并得出结论.     

浅议BT项目合同条件及合同价款的确定

随着投资体制改革的深入,BT模式作为一种新型的融资模式越来越多地被运用到基础设施建设项目中.由于该模式在我国尚处于起步阶段,没有完善的法律规定可依,在合同条件的选择和合同价款的确定上表现尤为突出.结合不同地区发布的有关BT模式管理的指导意见,尝试通过对BT模式的操作方式分析,探讨BT项目合同条件以及合同价款内容的确定原则,并提出针对性的建议.     

PPP 项目超额利润分享问题研究

PPP 项目超额利润的分享可以在防止社会资本暴利的基础上实现对其有效激励,最终促进项目成功。通过文献分析得到超额利润分享的两种常用方式,并具体分析了各种方式下的实施办法。在设置投资回报率上限方式下,首先界定我国现阶段 PPP 项目的投资回报率模式为浮动式;通过多案例比较得到我国目前 PPP 项目投资回报率的市场均值以及上限的推荐值,并具体分析了在设置投资回报率上限时应考虑的影响因素。在超额利润分成方式下,通过文献及案例分析识别出固定式和阶梯式两种分成方式,并在此基础上分析了分成方式选择和分成比例确定应考虑的各项因素。     

BT模式下项目投资建设方风险评价模型研究

以项目投资建设方的角度,从项目投融资风险、工程建设风险和项目回购风险三个阶段分析,找出影响BT项目运作的风险因素,确定风险评价指标;以项目实践调研为依据,利用排序法确定评价指标权重值,组建风险评价模型,对项目风险进行综合评价,并提出切实可行的风险防范策略。旨在为BT模式提供一种简单易行的风险评价方法,提高其对BT项目的风险防控能力。     

基于造价控制的最优承发包模式选择

目前,国内外工程项目的承发包模式众多,在对国内外各种承发包模式综合研究的基础上,将其分成了包括传统的 DBB 模式、工程总承包模式和项目管理承发包模式三大类别,分析了各种承发包模式的特点和适用范围,为了更好地实现项目的既定目标,针对不同的项目承发包模式,提出了不同的造价控制方法。并具体分析了工程项目各种承发包模式的特点及与项目造价控制的关系,试图在项目质量、工期和造价目标相互平衡的条件下,寻求最有利于投资者进行造价控制的最优承发包模式。     

工程独立坐标系的建立方法研究

本文详细地介绍了建立工程独立坐标系所需的工程椭球构建模型及国家坐标系到工程独立坐标系的换算模型;设计了相应的工程独立坐标系计算软件,并采用某高速铁路客运专线实测数据进行了分析计算。     

业主方项目管理组织方式的探讨

基于项目交易方式,分析了项目承包模式和项目管理模式,并对两种模式的定义、内容、相互联系和区别进行了比较,探讨了适合我国国情的咨询式、总控式、实质性和承包式四种项目管理组织方式,为我国业主方项目管理组织方式的选择提供参考。     

浅析代建制与工程项目管理和总承包的关系

为明确代建制的概念,推动代建制的健康发展,本文从理清我国代建制与工程项目管理和工程总承包的关系出发,提出了代建制的定义,指出了代建制是一种特殊的工程项目管理模式,与工程总承包存在对立的关系。     

政府投资建设项目代建制管理模式研究

通过中外工程项目管理方式对比,借鉴发达国家的先进项目管理经验,结合我国实际国情以及项目管理运行中存在的问题,从制度建设角度着手对代建制管理模式的完善进行探讨并提出一些建议,为我国建筑领域的改革提供参考.     

工程承包模式的界面分析与管理:提高项目价值的有效途径

在分析项目界面的性质和特征的基础上,本文从项目管理模式对项目界面影响的角度,探讨建设项目界面的成因与项目界面管理的意义;并以传统建设模式和工程总承包(设计/建造模式和EPC项目)为例,研究了如何利用项目采购方式,减少、控制和管理项目界面,以提高项目的潜在价值.     

施工项目管理视图模型分析与构建

针对我国施工项目管理现状和存在问题,分析了施工项目管理全过程的控制内容,提出适应信息化发展要求,以过程模型为核心,信息模型、门户模型、功能模型和知识模型通过网络进行集成的五大视图模型,有效地监督、控制、跟踪、管理项目中的所有活动,及时进行信息共享和交流,以及完整地保存项目过程中产生的所有文件。     

Relating risk to project performance in Indonesian building contracts

A construction project is unique, specific and dynamic, and therefore projects have different levels and combinations of risks, different responses are taken to minimise those risks and different consequences affect project performance. The primary aim of this study was to analyse the impacts of perceived project risk on project performance. A path model was developed and path analysis was used to determine the relationships between risk and performance. The main survey was predominantly based on a series of interviews with project managers. A total of 22 building projects under construction were surveyed; however, only 13 projects used an ‘S’ curve to monitor their project performance. The study focused on these 13 projects and found that perceived project risk had a direct negative effect on monthly progress achievement, while monthly progress had a direct positive impact on schedule performance. Although project risk had no direct effect on schedule performance, this was influenced indirectly with monthly progress as the mediator between them. These findings indicate that the higher the project risk in a project, the greater the negative impact on monthly progress, and consequently the worse the schedule performance will be.     

VAR在建设工程投标评价中的应用研究

VaR风险管理技术是一种用来评估和计量金融市场风险的统计学模型和方法,用于测量在概率给定的情况下,金融资产投资组合在下一阶段的最多可能损失。运用VaR基本原理,尝试将VaR风险管理技术应用于建设工程投标风险评审。假设工程量清单计价模式反映的分项工程单价是符合正态分布的随机变量,构造出工程投标报价的投资组合,采用方差-协方差方法来度量工程项目投标报价VaR,为建设工程投标报价评价提供一种可行的风险分析工具。     

太原机场改扩建工程项目管理模式探讨

结合太原机场改扩建工程项目提出了该项目管理的创新模式——项目管理承包(PMC).首先简要介绍了太原机场改扩建工程项目工程概况,其次结合该项目实际情况和我国目前实行项目管理的现状,指出了探索项目管理创新模式的必要性,并阐述了工程项目管理模式的类型与项目管理承包(PMC)的概念,最后论述了该工程实行项目管理承包(PMC)的优点与预期效果.