浅析如何加强通信工程项目的监理

通信工程项目的建设是涉及面广,专业性强、技术层次高、施工过程复杂的综合工作.由于当前通信形势发展的需要,施工工期抓得比较紧,经初验试运行合格后,交给维护部门投入使用,有的施工单位在施工中偷工减料;弄虚作假;因此,加强通信工程项目的监理,是保证通信工程质量的有效途径.     

通信工程概预算编制对于监理工作的借鉴作用研究

本文结合具体工程案例,通过分析实物法编制通信工程概预算的步骤及要点,研究了其对于通信工程监理工作在造价控制、进度控制及质量控制方面所具有的借鉴作用。     

浅谈如何做好通信工程监理工作

良好的通信工程监理工作,对于确保通信工程签约双方的利益、保障国家信息产业健康发展有着重要的意义,也是保证我国信息资源充分、合理利用的重要工作。基于此,为了进一步做好通信工程监理工作,有必要认真分析当前通信工程监理工作现状,找到改进策略,进一步提升通信工程监理工作的成效。本文即以通信监理工作为分析对象,提出了一些可行的改进建议,希望对相关的通信工程监理工作者有所启示。     

新时期通信工程项目的管理模式研究

二十一世纪以来,中国的经济得到了飞速的发展,社会得到了巨大的进步,其中,通信产业迎来了一个繁荣时期,新时期的通信工程相比以往发生了翻天覆地的变化,随着全球数字化进程的不断推进,全世界的通信手段越来越先进,电信行业的相关部门必须要抓住这个机遇,让通信工程获得更加长远的发展.本文就新时期通信工程项目的管理模式进行了探讨和分析,希望能够为相关的技术工作者们提供一定的帮助和支持.     

通信工程建设监理的现状和发展趋势略述

随着计算机科学技术的不断发展,通信技术也在不断地的进行创新,通讯工程变得越来越庞大.基于通信技术的发达,其专业性也逐渐复杂,为了让其专业的项目工程师随着日新月异的技术发展提供先进的技术支持,很有必要对于通信工程建立一系列的监理制度,能够更好地为客户提供优质的管理服务.对于监理工程师的也有一定的要求,在有较强的监管技术的同时还需要有一定的业务经验.本文主要就现代通信工程的监理制度的现状及其问题进行分析,讨论其发展的趋势,为通信工程建设监理做出有效的探讨.     

通信工程项目的集成化管理之我见

通信工程项目的管理应以项目管理为核心,以控制项目进度为目的,并合理控制项目预算和物资的库存,对项目进行全方位的管理。传统项目管理模式人为地将项目管理割裂为相互独立的几个阶段,导致许多难以克服的弊端,例如：信息的沟通渠道不畅通;数据的管理工作无法统一,容易造成资源浪费等。把通信工程项目管理的传统管理模式过渡到工程项目管理的深层影响因素上来,下文尝试通过对集成理论的引入,来研究通信工程项目管理理论。     

通信工程项目的防雷设计方案研究

现如今,全世界通信网络无处不在,给人们的日常生活和工作创造了极度方便的环境,也使我们的生活更加舒适、惬意。但是很多人不知道的是,在雷雨季节,通信设备无时无刻不处于危险之中。而事实证明,雷电对通信设备的损害不仅会给我们的生产生活带来或大或小的麻烦,还会给我们造成直接或间接的经济损失,更有甚者还会让我们的生命受到危胁。所以通信工程必须做好必要的防雷措施,以避免造成不必要的物力和人力损失。     

解析通信工程施工组织设计

如今,科学技术飞速发展,对通信工程建设的要求也在不断提高,不但要完善施工安全控制制度,还要对施工单位的施工组织设计进行审核,以达到对质量、进度、财务、安全等方面的良好控制。本文针对通信工程施工的组织设计,做了一系列的探讨和分析。     

通信工程施工组织设计分析

施工组织设计是指导建设工程施工整个全过程各项活动的纲领性文件,是施工技术与项目管理有机结合的产物,是施工企业积极参与市场竞争,承揽建设项目,编制投标文件的重要组成部分.是为了工程开工后施工活动能够有序、高效、科学合理进行的保证.通信工程施工组织设计有其自身的特点,企业本身应从对外积极参与市场竞争和对内加强施工管理两个方面着手,不断优化施工组织设计的编制和管理.     

浅析通信工程项目管理系统集成服务

从整个通讯工程项目管理当中,系统管理集成服务的建设是一种从决策支持、核心网络平台建设、空间数据基础设施建设、综合决策层建设方面对如何实现通信工程的信息化和综合集成化进行了探讨,并总结了系统的实现方法及特点,以期提高通信工程项目管理系统信息化建设和发展水平。     

通信工程监理行业在“互联网+”时代的发展方向

在互联网如此繁荣的当下,信息通信技术以及信息行业都在持续地创新和发展,并在许多领域发挥着十分重要的作用。随着互联网+产业的兴起,这些科技不仅改变了很多人的生活方式,而且促进了整个社会的发展进步。在电子行业经济发展持续低迷的情况下,监管对通信行业的整体发展起到了重要的保护作用。本文论述了互联网+时代下通信工程监理工作的发展方向。     

通信工程项目的质量管理研究

随着科学技术的发展,我国的通信工程项目也发展起来,带动了通信事业的发展.通信工程项目的建设和发展离不开企业的质量管理,良好的质量管理又为企业的发展提供了保障.本文先简单介绍通信工程项目质量管理,然后就通信工程项目质量管理措施进行了研究.     

关于通信工程施工组织设计的几点思考

近年来,我国科学技术日新月异,通信工程建设水平不断提高,不仅需要完善施工安全控制制度,还应严格审核施工组织设计,以实现通信工程施工质量、进度、安全等方面的控制。施工组织设计是施工单位针对工程项目准备到施工、竣工的全过程,并对人力、财力、施工技术、材料等作出科学合理的部署,以此确保工程按时按质保量完成。而通信工程建设有别于其他一般工程,更需要施工单位做好施工组织设计,有计划、有步骤地组织施工,实现安全、高效、优质地施工效果与内在需求。笔者结合工作经验,分析了通信工程施工组织设计的要点,以期对通信工程建设施工起到一定的参考作用。     

网络计划技术在通信工程项目中的应用

通信工程是现代经济发展的重要基础,通信工程的进度问题一直是困扰人们的重大难题,而网络计划技术的发展为通信工程进度问题的解决提供了更多的可能。项目进度管理是对项目完成情况的一种控制和管理,也是对项目完成过程的一种过程管理和工期调配。项目进度管理的意义在于通过对项目的工程时间进行合理的管理分配,使项目资源得到合理的配置,对项目完成效率有很大的提升,并且通过时间安排的最优化,保证在规定的时间内完成项目。而网络计划技术就是实现项目进度管理的一种有效方式。随着网络计划技术在当前的迅速发展,网络计划技术也逐渐成为推动通信工程发展的一种技术手段。     

关于通信工程项目中网络优化的分析与探索

在经济飞速发展的21世纪,我国的综合实力和国际竞争力都有了飞速的提升,出口产品和出口的项目也越来越多.通信工程也逐渐向出口方向发展,走向国际.为了让通信工程的质量能够得到保证,通信工程的技术研究人员将通信工程的网络进行了合理优化,让信息得到反馈,让信息工程的进度和质量都有了较大程度的提升.通信工程是电子工程中最重要的一门学科,也是高校专业中的一个基础型学科.我们在对通信工程进行学习的过程中,主要是对通信工程中的信息传递和信号的处理进行学习和研究.通信工程和其他工程有所不同的是,单一的对通信工程项目的进度进行控制,是不能够让通信工程项目质量得到保证的.我们在本文中利用通信工程项目的网络优化方式来作为研究的内容,找到让工期和成本优化的方式,为社会经济的发展提供保障.     

通信工程项目信息管理系统分析

科学的信息管理系统能够促进通信工程项目高质量、高效率的实施。因此,分析通信工程项目信息管理系统的结构、处理流程、信息流路线、运行基础,为构建合理的通信工程项目信息管理系统提供参考依据,具有现实的理论意义和实践价值。     

软件项目开发组织模式评价

用数学建模分析方法,构建软件项目开发组织模式的成本质量函数评价模型,并据此评价3种组织模式的效能,认为高端市场适用模式2,中端市场适用模式3,低端市场适用模式1,并结合实际案例验证理论分析结论的正确性。     

信息项目监理与咨询服务

在信息工程建设中引入监理机制,这在国内还是一个新概念,国家还没有制定出相应的法规和规范。文章首先分析了我国信息系统建设的现状和障碍,说明了实行信息项目监理的必要性。然后针对信息项目的特殊性,按照软件工程规范,结合具体的监理实践,对信息项目监理的依据、内容、流程和作用进行了探讨,对信息项目监理的特点、难点及具体操作规范进行了详细分析。     

信息项目监理的管理学分析

本文用微观信息经济学原理,分析了信息项目建设过程中的各种风险,认为监理制度是回避信息项目风险的较好管理方法,文中还讨论了信息项目监理服务的定论问题,最后提出了污点建设性意见。     

通信工程项目中的风险管理与控制策略研究

随着科技的不断发展,我国通信工程也迅速发展起来,因其变得更加复杂化,且具有较高的科技含量,风险也随之增加,因此,做好风险管理与控制工作是非常有必要的.基于此,文章先对通信工程项目风险管理的特点进行简要分析,然后对其内容进行阐述,最后结合风险管理的问题,提出了风险管理策略,以供参考.