精细化管理与煤矿企业文化的研究

精细化管理思想和方法的推广应用对煤矿企业文化具有重要影响。重点分析了精细化管理对企业文化的作用过程和机理。精细化管理对企业文化的作用具体表现在精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个方面,并最终使煤矿企业文化总体上表现为精细化的特征。并结合煤矿企业的生产管理实际,构建了煤矿企业的精细化管理模式。     

对煤矿企业文化与精细管理的思考

彬长大佛寺矿业有限公司针对目前煤矿企业的运营发展,通过对本单位企业文化建设与精细管理现状的研析,探讨煤矿企业文化与精细管理的辩证关系,对提升文化软实力助推精细管理硬功夫进行思考,以实现煤矿企业文化建设和精细化管理常态化,促进企业持续稳定发展。     

新形势下煤矿企业精细化管理工作初探

一流的企业靠文化,二流的企业靠管理,三流的企业靠管人.目前,以精细化管理为载体的煤矿企业文化建设正逐步推而广之,并被越来越多的煤矿企业所认可.     

煤矿企业精细化管理中存在的问题及完善对策

煤矿企业实行精细化管理可以提高煤矿企业的生产效率,降低运作成本,提高经济效益。精细化管理是现代企业一种的管理模式,也是企业改革的一个重要标准。本文就煤矿企业实施精细化管理存在的一些问题进行分析,并且提出完善对策。     

陈四楼矿以安全文化引导精细化管理的探索

该文介绍了陈四楼煤矿坚持大力倡导安全文化建设和精细化管理,用安全文化引导精细化管理,实施了一系列创新举措,全面提升了安全质量标准化管理水平,矿井实现了连续三年被评为"国家级安全质量标准化煤矿",有效推动了矿井安全、健康、和谐发展。     

煤矿精细化管理方法研究

精细化管理是指企业不断寻找最佳实践,并以此为基准进行量化分析与持续改善的过程,最终成为公司制度。精细化管理是实现管理创新并获得竞争优势的有效工具。煤炭行业在经历了煤炭市场反反复复的波动之后,为了能够提升自身竞争力,稳固在行业内的位置,多措并举推进煤矿企业发展、改革和创新。精细化管理在煤矿企业的应用越来越多。精细化的管理制度能够帮助企业建立与发展形势相匹配的管理体系,健全职工工作行为标准,完善管理者的管理制度。     

建设强势安全文化 推动企业安全发展

安全是煤炭企业管理的永恒主题,安全文化是煤矿企业安全管理的灵魂。文章从安全文化的内涵、本质与作用,安全文化的重要性和必要性,安全文化建设的工作原则和培育途径等方面,就如何搞好煤矿企业安全文化建设进行了论述,对促进煤矿企业的科学发展、安全发展、和谐发展有着一定的现实意义。     

浅谈充分发挥工会在企业文化建设中的作用

正企业文化建设是现代企业制度的重要内容。在当前煤矿企业竞争日趋激烈的情况下,加强煤矿企业文化建设具有更加重要的意义。笔者就新形势下充分发挥工会在企业文化建设中的作用方面谈点粗浅看法。一、企业文化建设是现代企业管理的必然要求新形势下加强企业文化建设,充分发挥工会在企业文化建设中的作用,必须弄清楚什么是企业文化以及企业文化的作用。企业文化体现了企业及其成员的价值准则、经     

浅谈企业班组安全文化建设

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组管理的思想基础和动力源泉,包括班组精神文化建设、班组制度文化建设、班组人本文化建设和班组管理文化建设等方面,为实现无违章、无违纪、无隐患、无责任事故、精细化管理无漏洞而服务。     

基于B/S结构的煤矿精细化管理系统研究与设计

针对当前我国煤矿发展现状,结合精细化管理理念,设计了一套基于B/S结构并以精细化定额管理、标准化生产作业管理、全面预算管理和全员绩效考核为主体的煤矿精细化管理系统。分析了煤矿构建精细化管理系统的必要性,介绍了系统的设计原则、思路和主体框架,详细阐述了系统各个功能模板实现的主要功能。在晋能集团上社二景煤炭有限责任公司实际应用表明,该系统运行稳定可靠,实现了企业日常运营的精细化管理,大大降低了企业的生产作业成本。     

煤矿机电精细化管理方法的构想

煤矿机电设备精细化管理是煤矿安全生产的重要保证.因此,从设备的选型配套过程要精细化,设备的过程管理要精细化,考核评价要实行精细化,按管理要求加强机电队伍的素质建设等几方面来加强机电精细化管理研究是十分重要和必要的.     

枣矿集团新安煤矿推行“五精十美”管理法

“五精十美”管理法,是中煤政研会企业文化学组,在推出煤炭企业及煤矿企业文化建设课题、以人为本精细管理课题、安全文化系统推进课题、岗位价值精细管理课题之后,从煤矿管理、煤炭行业企业文化建设等客观实际出发,经过深入研究、归纳、总结、提炼,     

浅谈以超越文化为引领的煤矿企业管理升级

近年来,企业文化建设在煤矿企业中的地位和作用越来越突出,企业文化已经成为煤矿企业发展壮大的核心竞争力的重要内容。本文结合新驿煤矿实际,浅谈以超越文化为引领的煤矿企业管理升级。     

加强煤矿企业安全文化建设的几点思考

安全文化建设是煤矿企业的现实选择。安全文化构成了煤矿企业文化的重要内容,是加强煤矿企业文化建设的重要途径。对于煤炭生产企业而言,安全文化建设是安全生产的原动力,加强煤矿企业安全文化建设对员工利益、企业安全生产都有重要意义。     

基于GIS技术的煤矿机电精细化管理设计研究

对煤矿机电设备管理的主要内容加以分析,探讨了煤矿机电设备管理中存在的表层以及深层问题。为了有效解决机电设备管理中的问题,构建了基于GIS技术的煤矿机电精细化管理系统,精细化管理系统的应用,能够有效地提升设备运行效率,确保机电设备管理的科学性与规范性,对煤矿企业的发展起到极大推动作用。     

丰富和优化企业文化载体 打造特色煤矿企业文化

特色企业文化是构建企业核心竞争力的重要组成部分,尤其对于煤矿企业来说,在艰苦的环境中,独具特色的企业文化建设不仅会为企业管理添砖加瓦,还会为企业的发展凝聚巨大的驱动力。以此为切入点,论述了载体对特色煤矿企业文化积淀的助推作用,探讨丰富和优化煤矿企业文化载体的途径,并以实际案例,进行了特色煤矿企业文化塑造分析。     

精细化管理在安全生产管理中的应用

煤矿企业要提升管理水平,必须在精细化管理上下功夫;精细化管理作为保安全、降成本、促生产、提素质、强基础、增内涵的一项重要举措,是企业实现又好又快发展的根本保证。     

我国煤矿企业管理创新盘点

对我国煤矿企业管理创新进行了盘点,研究发现建立学习型组织、组织再造、管理信息与数字化、本质安全管理、精细化管理等管理创新,正在许多煤矿企业顺利推进,从而促进了煤矿行业管理现代化水平的提高。     

基于行为安全整体协同的煤矿企业安全文化建设理论方法及应用初探

企业安全文化是企业安全管理发展的更高阶段,其更加关注企业主体人群的行为安全整体评测.在此认识思路上,融入协同理论、行为安全理论方法,提出煤矿企业安全文化建设理论方法,包括安全文化现状诊断理论、行为安全矫正理论及反馈提升技术等内容,并以某试点矿井为例进行实证分析.研究表明,煤矿企业安全文化建设理论方法对于煤矿企业安全文化建设具有较强的理论指导性及实际可操作性.     

浅析煤矿企业安全文化建设的内涵与实践

阐述了搞好煤矿安全文化建设的现实意义及内涵。在企业安全文化建设中必须充分发挥企业安全文化建设在企业管理中的作用,坚持在实践中提升理念,用发展的眼光来加强安全文化建设,进一步丰富和培育独具特色的煤矿企业安全文化,使煤矿企业安全文化成为一种无形的推动力量,确保矿井的持续健康稳定发展。