企业核心竞争力

从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的主要内容,提出了培育我国企业核心竞争力的必要性和主要途径和方法。     

浅谈企业核心竞争力的培育

随着世界经济一体化的发展，企业问的国际竞争必将更加激烈，要保持长期的战略性竞争能力，就必须大力培育企业的核心竞争力。每个企业唯有拥有自己独特的核心竞争力，才能在强手如林的市场竞争中长期立于不败之地。本文就对核心竞争力的理解及其培育途径，联系企业的实际，作一些尝试性的探索和实践构想。     

纺织企业如何培育自己的核心竞争力

纺织工业是我国传统支柱产业之一，为国民经济发展作出了重要贡献。2001年我国纺织品服装出口总额高达532.8亿美元，占全国商品出口总额的20.1 %。作为我国现阶段具有较强国际竞争力和对国际市场依存度较高的产业，一般认为，纺织工业是我国加入WTO后受惠最大的行业。但纺织工业也是当今发展中国家通向工业化之路的最具重要意义的产业部门之一，众多发展中国家为发展外向型经济，积极发展纺织工业，大力促进纺织品出口，使国际市场争夺日趋激烈；另一方面，为维持国内就业，发达国家也在不遗余力地保护本国纺织业免受发展中国家的竞争，通…     

票据印刷企业如何提高核心竞争力

随着我国经济的飞速发展．商业票据的应用得到了进一步扩大与发展．这也要求票据印刷企业能够为金融流通领域稳定流通秩序．提高流通效率;为推动信息化管理领域提高管理效率;为规范市场运行打击经济犯罪提供了有力的保证。为了承担起如此艰巨的任务,新经济形势下的票据印刷企业必须适应需求．提高其核心竞争力。     

企业如何提高核心竞争力

中国成为WTO正式成员国之后,企业面临着国内外环境发生的巨大变化。国际竞争国内化、国内竞争国际化,就是这种环境变化的一个显著特点。在这种复杂环境中,中国企业能否占有一席之地,关键在于是否具有核心竞争力。     

提高服装企业核心竞争力探析

中国即将加入WTO,服装企业要想通过参与全球经济竞争谋求发展,关键是提升企业的核心竞争力。核心竞争力具有以下特征：客户价值性、难以模仿性、延展性、动态性等。核心竞争力对第一个服装企业都至关重要,企业必须善于吸收经济变革的新因素,在创新中提升企业的核心竞争力。提升服装企业核心竞争力的途径如下：寻找自己的潜力,把资源集中于关键领域;加强设计竞争力;克服惰性,推进企业创新;合理使用关键人才;扩展品牌竞争力;开展虚拟经营;实施归核战略等。     

啤酒企业如何培育核心竞争力

企业核心竞争力是指企业在开发技术、产品和市场营销等方面所具有的一系列互补性的知识与技能的有机综合体，是企业有效地配置和利用自身可支配资源与要素以期获得长期竞争优势的能力。它是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。一个啤酒企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出，最重要最关键的就是是否拥有核心竞争力。     

创新是提高企业核心竞争力的关键

~~创新是提高企业核心竞争力的关键@季洪光     

加强技术中心建设,提高企业核心竞争力

从技术创新的基础工程、市场竞争的需要、提高产学研水平三方面论述了加强企业技术中心建设是提高企业核心竞争力的关键。     

企业文化决定企业核心竞争力

优秀的企业文化,是企业核心竞争力赖以成长和发展的牢固基石和源泉。本文通过对世界500强IBM、沃尔玛等企业文化分析,提出了加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的方法和途径。     

实施名牌战略 提高企业核心竞争力

东海粮油工业(张家港)有限公司是一家外商独资企业，主营粮油产品的生产及贸易，公司成立于1993年5月，地处江苏省张家港市金港镇，濒临长江南岸。东海粮油工业(张家港)有限公司是由中国粮油食品集团(香港)有限公司、ADM亚太有限公司和新加坡KENSPOT公司共同投资兴建的外商独资企业。东海粮油是全球规模最大，     

现代纺织企业的发展与培育核心竞争力

随我国经济的快速发展，尤其是我国加入WTO以后，纺织企业面对的经营环境愈来愈复杂，市场竞争愈来愈激烈，企业之间的竞争也逐渐演变为产业链的竞争，如何在这种复杂的市场环境中，提升企业的综合竞争力，是纺织企业必须认真考虑的问题。其中，不断地审视企业的核心竞争力，是一个现代纺织企业立足于市场的关键。     

包逸秋:饮料企业提高核心竞争力之战略

近十年来,中国饮料业的发展非常迅速,饮料行业从单一性发展成为多元化.可口可乐自1979年重返中国以来也一直以灵活的市场策略,适应饮料潮流的变化,并不断加强核心竞争力,巩固市场的领导地位.     

培育企业与设计人员的竞争力

经济全球化进程的加快,以互联网技术为主导的信息技术的加速发展,使得企业面临更复杂,更激烈的竞争环境,尤其是随着我国加入世界贸易组织进程的迫近,我国的企业也将面临着更大的竞争压力,而对于纺织行业来说,既是机遇,也是挑战,因此如何培育和提高企业的核心竞争力是企业发展的核心问题。     

强化技术管理,提高企业核心竞争力

从技术管理的基本定义及演变延伸着手,分析了技术管理各个环节的长处、不足及其对企业核心竞争力的意义.重点分析了技术创新要素及产品创新管理的基本模式,并针对纺织机械企业目前技术管理工作存在的问题,从技术战略、技术开发模式、技术能力获取方式等5个方面提出了当前应关注的主要问题.指出企业技术管理的根本在于形成一种扎根于企业内部组织的、持久的不可复制的企业创新能力,才能使企业始终立于不败之地.     

加强科技管理提升企业核心竞争力的路径研究

加强科技管理与技术的创新工作,是目前经济社会发展中最重要的发展动力,推动着经济社会的发展,在目前企业的发展中都是本着"以科技求生存,创新为发展"的基本原则,让企业能够在市场的竞争中具有强大的优势,不断提升企业的核心竞争力,从而为企业的发展奠定了良好的发展基础与发展的动力。