全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;     

工程造价全过程管理与控制

现阶段我国经济的发展十分迅速，投资在基本建设的金额每年都高达数万亿元。工程造价作为工程项目投资的咨询和价额的最终保证，随着其自身的不断发展，越来越得到重视。要根据实际施工情况对造价的预算阶段进行调整并提出专业的相关建议和措施，进行一系列的跟踪服务，协助业主在工程中对投资所进行的管理和监控，并最终控制造价以达到预期的投资目标。     

浅析工程造价管理与投资控制

投资目标的实现是业主经济效益的真正体现,加强工程造价管理,提高项目投资效益。     

浅谈水利水电工程造价控制与管理

通过水利建设工程前期工作对工程造价影响的分析，提出了有效控制和管理造价的对策。     

浅析水利水电工程造价管理前期工作

文章主要就水利水电工程造价管理前期分包安排、变更和索赔安排两个方面进行了简要论述。     

水利工程全过程造价控制与管理浅析

水利工程造价控制与管理贯穿于工程的决策、设计、施工以及竣工各阶段。对各个阶段造价控制与管理存在的常见问题进行了分析,并论述了各阶段中对工程造价进行优化、控制、管理的措施。     

工程造价的全过程管理

正1.参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性1.1建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分,是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人,使政府不必对项目进行直接管理,而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价,再到工程结算和竣工决算,整个计价过程均应由造价咨询单位来完成。所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。     

论工程造价的全过程管理

全过程工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段.因此,应尽快推广国际通行的工程造价管理方法,加速工程建设领域的改革,利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理地确定和有效地控制造价,以提高投资效益和经营效益.为此对工程造价管理方法及应用进行了分析,引入了科学的造价管理的概念.     

水利工程施工阶段的工程造价管理与控制

现今,水利工程造价管理情况复杂,纠纷不断,使得承包商往往处于被动的劣势。文章从承包商的角度考虑,探讨了在工程量计价模式下,水利工程施工阶段的工程造价管理,以达到合理确定及控制工程造价的目的,望对今后的工程造价管理工作有所借鉴。     

对水利水电工程造价管理几点浅析

为提高工程生态效益、社会效益和资金使用率,需要对水利水电工程进行全过程造价管理。结合前期（预可研和可研）、设计（初设和施工图）和施工（施工预算、结算和索赔）的特点提出相适应的管理措施,通过一个具体工程实例所面对的问题及解决思路,为水利水电工程造价管理提供参考。     

水利工程全过程造价管理浅析

水利工程全过程造价管理是一个系统工程,是实现建设项目全生命周期总投资最小化的一种方法,其贯穿于决策、设计、招投标、施工和竣工结算阶段,是一种主动进行的经济指标管理。水利工程造价的有效控制是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,将水利工程造价控制在合理的范围以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以获得最佳的经济效益和社会效益。对工程投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段等各个环节的造价管理进行了分析。     

工程造价全过程控制与管理

一、决策阶段工程造价控制与管理 建设工程的决策是对项目的必要性和可行性进行经济论证，包括：建设项目的地域选择、规模大小、施工工艺的运用和相关设备选用等。以上这些因素都是直接影响工程造价的重要组成部分。所以在选择建设项目位置时，应着重考虑地理位置、原料供应及交通运输等条件因素，同时兼顾施工工艺、设备选择遵循经济合理循环适用的原则，从而有效控制成本的支出，为企业谋取最大经济效益。     

工程造价的控制管理

建设项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，项目决策的内容是决定工程造价的基础，项目决策的深度影响投资估算的精度和工程造价的控制效果。本文将结合自身工作实践，重点就建筑施工企业工程造价管理谈点认识和体会。     

工程造价合理有效的控制管理

科学合理的做好工程项目建设管理,合理有效的做好工程造价的控制管理工作,是工程项目能否顺利实施的关键,直接关系到项目建设的成败及投资效果的好坏。工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程,合理性和有效性是其工作的重心。     

基于BIM的工程造价全过程管理探究

BIM建筑信息模型技术是现代工程造价管理领域中出现的较为先进的一种技术于段。利用BIM建筑信息模型能够有效的提高工程造价管理的水平,并促进工程造价管理的现代化发展。文章研究了了BIM的技术特点,在建设工程全过程造价管理中的应用价值和优势,在分析中国目前建设工程造价管理实践中存在的问题的基础上,对BIM在建设工程投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算等阶段造价管理中的具体应用状况及可能带来的变化进行了分析研究。     

浅析石板水水电站工程造价管理

现阶段工程建设管理中最重要的任务之一就是加强合同造价管理。我公司结合工程实际，以守合同、促进度、保质量为基本原则，加强了工程造价管理，以达到降低工程造价，创造最优经济效益为最终目的。     

浅析水利水电工程施工阶段工程造价动态管理

在项目实施阶段对工程造价的动态管理研究是一个十分重要的课题。本文围绕建设项目实施阶段工程造价的动态管理模型展开分析研究,揭示其发展规律,以便于对水利工程进行更有效的投资控制。     

合同管理对建设项目工程造价控制的研究

合同管理在项目工程造价控制中有着很重要的意义。按照合同条款来审核工程项目的各项造价,避免不合理的增资和报价,很多工程造价难于控制就是没有重视合同管理;没有严格按照合同来审核造价造成的。文章以巴里坤县水利工程项目三塘湖供水工程二道沟支线的建设为例,分析了水利施工中合同管理在工程造价控制方面的运用、意义、特点、目的和重要性等。     

全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员     

施工企业对工程造价的控制与管理

工程项目实施阶段的造价控制是工程造价管理的核心,它始终贯穿于整个施工的全过程.从施工前期的成本预测;到施工准备阶段运用价值工程原理,制定科学、先进、经济、合理的实施方案;到施工期间的成本控制;到最终的竣工验收的成本控制.各个环节做好对工程造价的控制,主要都是从施工企业内部去研究如何加强管理,提高自身素质,努力降低工程成本,提高市场竞争力,从而把握市场,开拓市场,主宰市场,成为市场竞争中的强者.