不能创造价值的创新毫无意义

真正的创新要在当下产生影响,而不是几个世纪之后才派上用场。寻找创意固然重要,但除非我们可以把它转化为财务业绩。否则就没有意义     

毫无意义的THD

此文原题为“THD is meaningless”,发表于英国《ElectronicsWorld》杂志,该文在海外音响界激起很大反响。原文冗长,现摘译如下,以飨读者。同时,欢迎来稿阐述自己的观点。 文中的主要论点是THD的大小不能表示放大器的优劣,因为一定的THD反而使音色更丰满,同时,固有“掩蔽效应”,原信号中的谐波往往大于非线性失真所产生的谐波,故谐波失真对聆听者难以察觉。而交调失真则产生与输入纯音频率不成整数倍的信号,对音质影响远大于谐波,故应用交调失真IMD来替代THD作为衡量音频放大器优劣的质量指标之一。     

创新在应用中创造价值

《UPS应用》杂志一年一度的用户满意度调查结果又与大家见面了（详见本期p．6）。正如人们看到的一样,获得殊荣的品牌虽然所获奖项不同,但他们都具有一个共同的特点,那就是：专业与创新。即专业的研发团队,创新的产品与推广;专业的服务体系,创新的应用与方案。     

TI:创新创造价值 创新驱动发展

前不久,德州仪器(TI)中国区总裁、大中华区总经理谢兵在2012年度EDN China创新大会上做了新生活,芯创造的主题演讲。谢兵在演讲中说,在TI80多年的历史中,对创新一直在不遗余力的持续投资,近5年,研发投入累计已达90亿美元。研发投入的方向主要包括新产品研发、研发实验室的设立、制造技术以及与大学合作等等。     

价值创造、业务创新与下一代网络

1 走价值创造之路是新时期中国网通的战略选择 1.1 国内外电信业发展环境分析 当前全球电信业陷入了低迷,整个行业进入了深度调整期.     

互联网时代基于价值创造视角的商业模式创新

随着互联网时代的到来,传统的商业模式已经不能满足企业的发展需求,出现了将需求作为导向的商业模式以及价值创造。基于此,笔者从价值创造视角,对互联网时代的商业模式创新进行了分析,首先介绍了互联网时代的商业模式及相关概念,然后指出了价值创造视角下,企业商业模式创新的内容,意在帮助企业科学合理地进行商业模式的创新。     

创造价值的积极探索

深圳大运会已经落幕,但是后大运时代深圳城市的发展、电信企业的发展依然是值得思考的问题。首先,后大运时代如何通过行业信息化转型创造价值?其次,作为综合平台的提供者到底提供什么样的综合平台?第三,能否建立国家财政     

在家创造价值

完美的人生,就是让自己做的每件事都能产生价值,不论是变成金钱,还是获得更多精神层面上的东西。说到创造价值,很多人都会想到北上南下地去大干一番,不过在金融危机席卷全球的今天,也许在家更能为人生赚得更多的价值。     

创新不能闭门造车

企业环境在过去时间的改变非常大。但是,IBM不久之前发表了一个针对1700家全球的企业一把手的访谈显示,在过去十年,尤其在金融危机以后,有些事情并没有改变。企业家最关心的仍是三件     

单向收费别捅这张毫无意义的窗户纸

联通本来想在宣传上做点“突破”,喊出一个单向收费已经不再是噱头的噱头．没想到居然还是遭到了“镇压”。近日,广东联通称,全省同步推出“单向收费”的“世界风”市话套餐!此次广东联通推出的“世界风”市话套餐,所有套餐均本地免费接听所有来电。     

融合创造价值的ASB

上海贝尔阿尔卡特"以融合创造价值"参加国际通信展,从提升最终用户体验出发,展示推动业务转型的一系列解决方案和个人、企业应用。在个人业务区,上海贝尔阿尔卡特充分展现为个人及家庭用户提供无缝业务体验的业务融合,全面展示为家庭用户提供的IPTV与IMS的融合业务,以及基于IMS为个人用户提供更多移动性体验的音视频业务。在企业     

创造业务价值的成功之路

一名优秀教练带领一群低水平的选手打败一个优秀教练所带领的一群出色选手的几率是多少？毫无疑问,弱队的胜率肯定不高。如果你想在游戏中保持领先,必须具备两个因素——优秀的教练和优秀的队员。同理,IT也需要好的“教练”（即领导及有效流程）来带领好“选手”（即系统和自动化）。通过这种策略,即使是在一个高度削减成本的业务环境中,IT也将能为业务提供更高水平的服务,从而助其获得营收。     

用通信创造价值

前不久看过一则报告称,如今的CIO在决定是否该采用一种新的设施或者解决方案时,不再如过往一样,只考虑安全性、便利性以及灵活性等传统问题,而是开始评估能否为企业创造更多的价值？也因此,企业CIO不再是作为一种后台支撑存在,而是要参与到前端的业务中去,将IT与业务融合起来。     

成就梦想创造价值

现在我到长电科技股分有限公司工作一个多月了，回想工作后的点点滴滴，每天都有新的收获。     

创新就是创造需求

一年来常常提到“创新”这两个字,但是大多数婚礼录像行业中人会认为说起来简单做起来却不容易,原因在于客户的需求到底是什么？这一点是比较难捉摸的,总不能漫无目标的去搞,最后落得画虎不成反类犬,赔了时间精力却得不到市场的认同,这不是大家希望看到的结果。     

电子商务与顾客价值的创造

电子商务对顾客价值的影响呈现一种“双刃剑”效果．网络和电子商务在有助于顾客价值的创造、感知和实现的同时．也在一定程度上削弱了企业原有的某些顾客价值创造能力，增加了企业构建顾客价值优势的难度。企业应注重潜在顾客价值和顾客感知价值的提升．注重互联网络服务营销潜能的开发，加强与顾客的交流与沟通，借助于网络整合与优化企业价值链，实现顾客价值的提升。     

高清时代的价值内容创造

前几天,笔者去国内某著名展会的领导办公室探讨该展会明年的宣传片内容,当我问及明年展会的亮点或是创新点在哪时,对方的回答是：高清和超高清,家庭智能终端,移动互联网以及4G。对于这几个耳熟能详的行业术语,脑海里快速闪过的却是近日网络上对于微信5．0的热议,其中不乏对于其公众平台的重大改变的抨击,尤其是将自媒体推送内容变成2级页面的做法,直接影响到微信平台上自媒体的打开率,认定“微信5．0,唱响自媒体的丧歌”。对此论调,笔者不甚苟同,倒是很认同对方的那句话“一个新东西出来,会有一些人走在前头,但最后获得胜利的,还是价值内容的创造者,而不会是投机者。”