“三位一体”安全文化引领矿井安全发展

北宿矿作为兖矿集团目前唯一的薄煤层炮采矿井,近年来努力克服生产环节多、用人多、条件差、安全管理难度大等困难,从安全意识、安全教育、安全制度入手,着力打造“三位一体”安全文化,有力地促进了矿井的安全发展、和谐发展。     

运用“三位一体”安全管理法规范职工安全行为

临沂矿业集团新驿煤矿从规范人的安全行为、稳定物的安全状态入手,探索出了一套全面覆盖、方便快捷、实用性强的"三位一体"安全管理法,规范职工安全行为,促进了安全生产周期的持续延长。     

“大安全”管理模式的研究与实施

潞安集团的"大安全"管理格局就是集团公司对不同区域、不同产业的各个生产经营单位集中管理、分类指导,各生产经营单位全面负责的适应产业结构多元化的安全管理制度和办法。     

“三位一体”安全管控体系关键技术研究

在认真研究三位一体安全生产管控体系实质与内涵的基础上,创新提出了预控体系模型和实施路径,并借助信息化手段,实现安全生产的智能管控。在技术保障体系建设上,建立了危险源大数据集成、过程精准控制、指标充分量化及闭合管理纠偏等相关机制。三位一体整体解决方案在内蒙古自治区鄂尔多斯市实施以来,取得了十分显著成果。安全生产管控体系关键技术研究成果具有广泛的推广应用价值。     

泉兴公司“3+3”网格化管理模式的研究与实践

在市场经济下行压力加大的情况下,泉兴公司持续优化现场安全生产管理人员配置,坚持点、线、面结合,多层级覆盖的原则,以重要岗位为点,以巷道分段为线,以带班区域为面,对井下生产现场划分为53个安全生产网格,将地面分为77个网格,实施3+3管理模式,落实网格定位、设备定置、人员定责的三位一体安全监管机制,形成了分级监管、责任明晰、定位准确、高效运转的网格化管理,建立了安全监管新机制、新平台。     

泉上煤矿“3+3”网格化管理模式的探索与实践

在煤炭市场经济下行压力加大的情况下,泉上煤矿针对人员相对紧缺的实际,持续优化现场安全生产管理人员配置,坚持"点、线、面结合,多层级覆盖"的原则,以重要岗位为点,以巷道分段为线,以带班区域为面,对井下生产现场划分为53个安全生产网格;根据地面管理工作实际,以各部室、区队为基本单元,将地面分为77个网格,实施"3+3"管理模式,落实"网格定位、设备定置、人员定责"的"三位一体"安全监管机制,形成了分级监管、责任明晰、定位准确、高效运转的网格化管理,建立了安全监管新机制、新平台。     

“标准化管理”打造“本质化安全矿井”——协庄煤矿“人本安全管理模式”介绍之三

人是组织管理中最不确定的因素,这也是企业安全管理难以把握的问题所在.一套行之有效的员工标准化评价系统的建立,是企业组织、管理人员、职工这三者协调一致、谋求共识的内在环境,它通过"标准"的设置,规范所有职工的行为.     

“三位一体”安全工作体系在矿井安全中的应用

为认真贯彻关于建立风险分级管控、隐患排查治理"双重预防性工作机制"的重要指示精神,落实《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》要求,选择以煤矿安全生产标准化为载体,将"双重预防工作机制"纳入安全标准化考核体系中,构建"双重预防体系"和安全生产标准化相结合的"三位一体"的安全工作体系。推动安全生产关口前移,将安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,建设安全生产长效机制,为煤矿安全生产提供了科学的管理方法。     

推行“0435”安全管理模式实现安全状况的根本好转

海州露天矿推行“0435”，即“确立零的目标，实施四个全面，做好三防，强化五个管理”的安全管理模式，实现了全矿安全状况的根本好转，创造了安全生产历史新水平。     

浅谈“三位一体”安全生产标准化体系建设与创新

文章阐述了"三位一体"煤矿安全生产标准化体系的内涵,并从煤矿安全管理的发展趋势着眼,对"三位一体"安全管理的要点,以及相关重点煤矿企业的创新做法进行了详述。     

煤矿安全信息管理模式研究

有效的安全信息管理有助于预防事故。论文分析了煤矿安全信息的分类、特点和收集方式,探讨了安全信息的系统化管理思路和责任分工,设计了煤矿安全信息流通的闭环模式和信息利用效果的评价方法。企业可借鉴有效地模式,建立综合完整的安全信息管理平台,有效整合各类安全信息,充分发挥信息在煤矿事故预防中的作用。     

约束型煤矿自主安全管理模式的研究

基于近年我国煤矿安全生产事故频发的实际,针对我国煤矿安全管理中存在的不规范、注重形式、不能体现以人为本等问题,从社会体制、企业文化、技术装备、人的行为等方面研究了我国煤炭企业安全管理存在的深层次问题,提出了以控制个人和组织的不安全行为为主要手段的煤矿安全管理思路;致力于以系统管理思想为指导,提出并建立适合我国煤矿现阶段发展水平,以个人与组织行为有效引导与控制为核心的煤矿约束型自主安全管理模式.     

安全闭环管理模式的创新与实践

简要阐述了当前我国煤矿安全生产现状,论述了安全闭环管理的提出、系统构成、操作程序及应用实践效果,安全闭环管理的实施,对于建立安全生产长效机制,加快实现安全生产状况的明显好转,促进经济社会安全发展和科学发展具有重要意义。     

露天矿边坡安全管理SEA模式及其应用研究

提出了工程科学研究者（S）、现场工程师（E）及矿山管理者（A）相互结合,借助信息技术共同进行露天矿边坡安全管理的新模式。工程科学研究者主要负责矿区边坡灾害隐患点的排查、监测方案的制定、边坡稳定性的评价及边坡工程治理方案的确定,现场工程师负责矿区边坡的安全巡视、爆破震害的观测、边坡监测仪器的布设及各类现场数据的汇总,矿山管理人员负责组织协调、监督决策及应急抢险工作。基于SEA管理模式,形成了“监测为主、概率分级、状态跟踪、条件预测及成灾模拟”的露天边坡安全防治新理念,并详细阐述了上述理念的科学内涵。在鞍千矿进行了SEA模式的初步尝试,通过现场工程师、科研人员及矿山管理人员的密切配合及无间合作,提升了鞍千矿在边坡安全管理、灾害预测预警及科学防护方面的能力。     

基于先验知识系统的矿山安全管理模式研究

通过分析采矿活动引发的灾害与矿山管理工作的密切关系,认为研究科学的矿山管理模式对我国矿业的可持续发展意义重大.总结了矿山已发事故的原因及规律,指出了目前我国矿山开采管理中存在的关键性问题,结合矿山实际,充分利用现有知识和经验,从管理的角度出发,建立了先验知识系统模型,具有较强的可操作性.提出了基于先验知识系统的矿山安全管理模式,对我国矿山的管理工作具有较强的指导性和实践意义.     

澳大利亚煤矿安全管理方式

澳大利亚是世界上煤矿安全管理最好的煤炭生产大国之一,作者根据自身工作体会,介绍了澳大利亚煤炭安全生产状况及其安全理念、法制、管理、员工培训、风险评估等方面的做法,希望能为国内同行提供一些借鉴。     

煤矿事故机理模型构建与团队建设安全管理模式研究

结合我国今年来煤矿事故频发的现状,通过对2005～2010年我国煤矿发生的事故进行统计分析,找出了我国煤矿事故多发的主要原因,并从新的视觉角度出发创新性地提出了煤矿事故发生新的机理模型,划分了事故类型,为我国煤炭行业的安全管理提供了新的思路,并以此为依据从团队建设的思路出发,提出了我国煤矿的安全控制对策.     

加强人员、资金和现场管理 提高煤矿安全水平

加强安全思想教育、提高安全投入和强化现场管理,从根本上保证生产安全。     

煤矿现场安全管理基本模式的构建与运行

 根据我国煤矿现场安全管理中存在的问题设计并提出煤矿“1+3+1”现场安全管理基本模式,从模式的构建和运行机制两方面进行研究,将安全管理由事后反应处理型转变为事前预防型,并为提高煤矿现场安全管理水平提供一种新思路,从而提高煤矿安全生产水平。     

构建煤炭企业新型安全管理模式

总结了传统煤炭安全管理模式存在的不足,介绍了职业安全健康管理体系的特点及优势,指出了建立职业安全健康管理体系的方法和步骤,并阐述了建立职业安全健康管理体系应注意的问题.