“我要安全”与构建安全文化的“生态环境”

阐述了深入开展“我要安全”活动的重要意义和与构建安全文化的相互关系,指出要走出构建安全文化由专业人员“种”出来的误区,重点叙述了构建安全文化“生态环境”要解决的问题：一是通过强化员工的归属感为安全文化提供广阔的土壤;二是通过员工业绩彰显机制为安全文化的发展提供动力;三是通过不断扩大主动型员工比例为安全文化奠定群众基础;四是要重视员工的职业倦怠,化解安全文化建设的消极因素。     

试论案例教学在安全培训中的应用

安全培训是油田安全工作的一个重要环节,是油田安全生产的前提。把案例教学法引入员工安全培训工作,激发了员工的学习热情,提高了员工的学习兴趣,收到了良好的效果。     

安全心理学在石油企业安全管理中的应用与实践

安全是人类生存、生产、生活和发展过程中永恒的主题。安全生产的最根本目的是保护员工的生命和健康,为社会稳定和企业的长远发展做出贡献。石油行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点,为了控制各类事故的发生,研究人的心理对安全行为的影响很有必要。安全管理主要是对人的行为的管理,而人的行为与人的心理密切相关。因此,如何运用安全心理学提高安全生产效率,具有十分重要的意义。     

“心理安全”管理在国际项目HSE管理中的应用

对工程项目进行HSE管理不只是用规章制度、行政措施来进行强制管理,运用心理学原理对员工进行"心理安全"疏导,从而避免员工因存在心理问题而导致安全事故的发生也是重要的途径之一。文章结合肯尼亚工程实际,从"心理安全"管理理念的提出、"心理不安全"的原因分析、制订有针对性的缓解措施等方面对这一新方法进行了探索。实践表明,采用新方法进行管理取得了工程200万个工时无事故的好成绩。     

油库不安全行为综合防控体系的探讨

提出了从风险预控和系统管控方面对油库不安全行为进行综合防控的思想,针对油库管理人员和油库员工两大主体,构建油库不安全行为综合防控体系。油库员工自身不安全行为的管控,主要应解决学习、意识和行为三个方面;油库管理人员防控不安全行为,主要应从安全知识管理、安全意识管理、工作行为管控和行为绩效反馈四个方面入手,并提出了具体的防控措施。     

“以人为本”是安全文化的……

安全文化建设是运输企业安全工作的灵魂,它关系到企业员工以及事故当事人的生命安全及健康,关系到企业的持续发展和每位员工的家庭幸福.因此,加强安全文化建设就是用企业的精神激发员工安全生产的热情,使员工自觉做到安全生产远离事故."以人为本"是安全文化建设的核心理念,"一切为了人"是安全文化建设的基本准则.     

油田企业安全文化建设的意义和作用

安全是企业生存、运营和发展的必要条件,是一切企业活动的基础.安全文化建设是提高员工的安全意识和安全素质的重要手段,是企业安全生产工作的重要组成部分.安全文化可以有效提高员工的安全意识,不断更新员工的安全观念,凝聚员工的思想,有效地约束员工的行为,广泛地传播安全知识.     

安全文化是企业发展的内在支撑

企业发展需要两个支撑。一个是制度的支撑,完整和严密地缔造了石油系统科学、严密的规章体系;一个是文化的支撑,它引导员工心向安全,激励员工奋发向上。同时,安全规章对于企业,犹如法律对于社会,是通过外在的力量对员工进行的行为约束。此外,还有一     

安全变革步步高——石油公司海外员工安全议程

7月8日苏丹飞机失事,中国石油技术开发公司从河北巨龙钢管有限公司借调的助理工程师申立刚不幸遇难,石油企业海外员工的安全引起广泛关注。随着中国石油企业“走出去”步伐加快,海外市场不断拓展,与此同时员工健康和安全以及公司财产也面临诸多风险。一些跨国公司还出现过海洋石油平台工人被武装分子劫为人质的事件,而车祸、生产事故造成的人员伤亡亦不鲜见。如何做好HSE工作,确保海外员工安全,这已是关系到公司跨国经营成效的迫切之需,不容忽视。 令人印象深刻的是,BP集团首席执行官约翰·布朗爵士在今年股东大会上汇报2002公司业绩时,首先谈的不是盈利喜人的财务表现,而是自豪地说到:“我们的安全生产纪录提高了,为BP工作中的员工中受工伤人数减少了。这是我们十分看重的一个衡量标准,同时也是全公司每一个管理者的头等大事。行业内最好的员工在我们这里团结一致地工作。” 优秀的公司一定对员工的健康、安全负责任。我们在此向大家推荐一个外国公司探索提高海外员工健康、安全管理的改革经验,从中可以发现目前国际上HSE管理的前沿趋势,希望对中国石油企业的HSE管理有所裨益。     

岗位员工安全立体培训的几点建议

员工行为是保证油田生产的一个重要因素。员工的安全培训决定着员工的行为,因此安全培训决定着安全生产。如何更好地让员工接受安全培训是培训工作的重要目标。本文提出"立体"培训的几点建议,以求开拓培训思路,更好地保证安全生产。     

安全培训 做好“五篇文章”

安全教育培训是企业安全工作的基础,是实现企业安全工作持续稳定的长效举措。企业做好安全教育培训工作,必须做好五篇文章:培训组织文章。要向员工系统讲解安全生产相关法律、政     

构建安全培训管理体系 建立安全生产长效机制

企业的生产建设与发展离不开安全生产。实现安全生产,就要做好企业员工的安全培训工作,就要建立起企业自身的安全培训体系,这是建立企业安全生产长效机制不可或缺的重要工作之一。     

油料储运场所安全管理的人性化工作方法

介绍了做好油料储运场所安全管理人性化工作的方法：作为安全管理者应建立健全安全法规，并严格按规章制度办事；鼓励员工学习，以提高安全素质；关爱员工的工作和生活；以身作则，用人格的魅力感召员工：强化安全教育和监督，从而减少事故的发生。     

明确职责 完善措施 坚持不懈地组织开展安全培训工作

“十五”期间,我们紧紧围绕中油集团公司安全培训工作要求,结合公司实际,明确责任、完善措施,规范管理、强化落实,积极组织开展了员工安全培训工作,有效地提高了员工安全生产意识,强化了岗位安全操作技能,员工安全技能素质得到明显提高,各类“三违”行为得到有效控制,事故发生率逐年降低,为实现公司安全生产的长期稳定和生产经营的持续协调发展奠定了基础。一、领导重视,保证了员工安全培训工作的正常开展安全生产“责任重于泰山”。多年来,我公司各级领导始终把安全生产工作放在生产经营的第一位,将安全培训工作作为企业重点工作来抓,对安…     

以人为本塑安全

石油化工企业从事炼油、化工、化肥、化纤生产,部分装置具有高温、高压、有毒、有害、易燃、易爆、易堵管、易暴聚等特点,安全管理难度比较大.为此,建立企业安全文化,用先进的文化理念引领员工思想,规范员工行为,关爱员工健康,实施清洁生产,保证安全生产,促进各项工作任务的完成,是一项重要工作.     

浅谈HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性

企业发展靠人才,人才素质的提升需要进行教育培训。抓好员工HSE教育培训工作,提高员工基本素质是构建石油企业安全发展、科学发展长效机制的重中之重。     

职工食堂安全风险分析及改进措施

职工食堂的安全管理为企业员工积极工作起到了后勤保障作用,在企业管理全程中占据重要地位。为了进一步增强企业员工的工作安全感和认同感,使员工的用餐安全得到保护,有关行政部门开始加大对职工餐厅的推进。通过实地调查及文献研究得知,很多数食堂管理不到位,存在诸如电气、燃气消防、食品卫生、采购等方面的安全风险,这对职工食堂安全风险管理是一项巨大挑战。基于以上四个方面的综合分析了职工食堂潜在的弱点,提出了预防性的改进措施和建议,有利于构建企业食堂经营管理策略,对油田企业的食品安全管理有积极的参考价值。     

安全管理一刻也不能放松

<正>大庆油田采油四厂四矿获得安全金牌15连冠后,更加谦虚谨慎,采取了将安全管理关口前移,重点下移的前置管理策略。今年1月份四矿共开展了4次较大的安全专项检查,消除安全隐患7项。全矿形成了上下齐抓共管,人人重视安全生产的良好工作格局。图为该矿员工正在检查设备运行状态。     

安全从此第一

有位资深管理咨询师,这样评说我国许多企业的“第一”:“在工厂大门口,看到的标语是‘安全第一’;在车间门口,看到的是‘质量第一’;而在车间里面的墙上,看到的是‘生产第一”’。他说,不知道这个工厂到底什么才是真正的第一。安全管理是个系统工程,一个企业的每个工作环节、每个业务过程、每个工作程序、每个工艺流程直至每个员工,都与安全生产息息相关。但是笔者认为,领导作用和工作质量是与安全生产相关的众因素的关键。一个企业领导能够带头遵守安全管理各项规章制度,以保障安全管理的执行力,各个生产过程能保证工作质量,“安全第一”就有了保障。     

安全工作一线员工最有发言权

提起安全检查,一般人认为是上级部门的事,与生产一线职工关系不大。岂不知企业安全工作状况如何,安全生产中存在哪些隐患,安全管理工作哪些地方需要改进,对于存在的安全隐患应该如何处置,工作在生产一线的员工最清楚,心里最明白,他们最有发言权。