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相似文献
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1.
浅谈企业如何实行会计核算与财务管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
阐述了企业如何有效地利用企业会计核算系统,通过财务管理的手段,预测不可测事件发生的可能性并防范、规避风险,构建良性互动的会计核算和财务管理的运作机制,使企业的财务会计改革适应新形势下企业改革与发展的需要,从而推动市场经济迅速发展。  相似文献   

2.
闫润萍  彭文兰 《煤》2009,18(7):70-71
经济全球化、网络化和知识化、专业化的重组,使财务管理向战略型、集成化方向发展;从静态的事后核算向动态的、参与经营过程的管理方向发展;从战术性、事务性的管理向战略性、全局性和经营理财方向发展;从内部的、独立的职能管理向开放的、物流、信息流、资金流合一的集成管理方向发展。  相似文献   

3.
阐述了在社会主义市场经济条件下,现代企业管理如何做到以财务管理为中心的理论思想。  相似文献   

4.
通过对财务管理内涵的分析,提出财务管理在现代企业管理中的中心地位和作用,阐明了抓好财务管理应做好的几项基础工作  相似文献   

5.
对现代企业制度下的财务管理在企业管理中的地位、作用、管理程序,以及提高财务管理水平的有关问题,进行了分析.  相似文献   

6.
试论如何加强现代企业的财务管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
从现代企业的资产管理,考核制度,审批制度,资产保值增值及独立核算等4个方面详细介绍了作者所在公司是如何加强对总,分公司的财务管理的。  相似文献   

7.
要提高施工企业经济效益必须着力强化施工企业财务管理职能,不断完善财务制度,提高财务人员素质,加强核算水平,扩大资金集中管理范围,实行财务收支计划,加大资金回收,严格控制费用发生,努力降低成本。  相似文献   

8.
阐述了财务管理在企业管理中的地位和作用,以及对企业经营思想的深刻影响,提出国有企业深入改革中必须建立完善的财务管理机制,重视造就高素质的管理人才,提高管理水平。  相似文献   

9.
1大力加强成本管理 (1)增强成本管理意识.企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识,还要注重提高企业全体员工的成本管理意识.要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起未,变"要我管"为"我要管",变"被动管"为"主动管",如能达到这样的效果,那么就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性.比如,上钢在学邯钢的基础上,实行全员成本管理,年降低成本8000余万元,这样既减少了资金和能源消耗,又提高了企业效益和员工利益.  相似文献   

10.
王全忠  王艳 《煤炭技术》2000,19(6):64-65
0 前言 财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的中心工作环节,如何优化企业的理财行为,对改善企业管理有着不可低估的作用.  相似文献   

11.
浅谈财务管理在企业管理中的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对国有企业改革中忽视管理,特别是财务管理的现象及造成的结果,阐述了财务管理在搞好国企改革中的重要性、意义,并提出一些了建议。  相似文献   

12.
在知识经济时代,企业财务管理起到越来越重要的作用。同时也出现了新的变化,企业应根据变化的要求,进行改革与探索,把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。  相似文献   

13.
新时期下财务管理和企业战略已从隶属逐步转变为战略伙伴关系,本篇文章从几个方面阐述了财务管理配合企业战略实现的方法和理念,转变观念转变职能,在企业不同的生存时期财务管理的工作侧重点的不同,强调促进企业战略更好的实现必须做好财务管理的核心工作。  相似文献   

14.
15.
姜美鹏  杨晓华 《煤炭技术》2002,21(11):85-86
0 前言 财务是对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动,是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生和发展的,是一项具有生产力属性的特殊社会实践活动.随着社会的发展,财务管理作用越来越大,其在企业管理工作所处的地位越来越突出,它已成为企业管理工作的中心.本文用财务管理的几种管理方法论述财务管理在企业管理中的重要作用.  相似文献   

16.
财务管理是企业管理的核心   总被引:6,自引:0,他引:6  
阐述了财务管理在企业管理中的重要性,论证了财务管理是企业管理的核心这一论点.  相似文献   

17.
分析了企业风险的产生原因 ,阐述了在市场经济制度下如何加强企业对财务风险和经营风险的管理  相似文献   

18.
19.
连宁 《煤》2011,20(5)
总结了我国现代企业的现状及财务管理的实际意义,并如何把财务管理应用到现代企业中。  相似文献   

20.
坚持以经济效益为中心是财务管理的永恒主题和根本任务。企业在生产经营过程中,既要为社会提供高质量和高水平的服务,以满足社会需要,改善人民群众生活质量,同时企业自身必须精打细算,作好投入产出分析,不断增加企业自我发展的经济实力,用现代管理理念和管理方式采管理企业,才能在市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

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