中国国企现代化管理基本组织模式浅析

本文从现代企业管理理论的基础分析着手，由传统到现代，由国外企业到国内企业，由浅及深地分析了企业管理组织结构和权责关系构成的企业组织模式理论，主要分六个，即一是介绍企业组织模式，二是分析现代管理组织模式，三是中国国有企业现代化制度的改革，本文阐明了企业组织模式的组成原因和分类，对企业的组织结构及主要形式进行了分析，尤其是通过对“直线－职能制”与“事业部制”，以及对企业组织内部相互关系的分析，确定了建立现代企业管理组织模式的基本结构－“事业部制”为基本框架的现人公司制（简称“事业部制模式”），同时，首先通过对方国有企业采用“事业部制模式”的简介，论述了西方国有企业以“事业部制”为基本结构框架的企业组织模式运行的可行性，其次，对我国国有企业的现状和国家改革的要求分析，阐明了国有企业改革的方向和采用“事业部制”为基本框架组织模式的可行性，作者通过以上分析，旨在说明现代企业管理组织模式的基本形式－“事业部制模式”。     

区域化运营一建筑企业快速成长的有效模式

现在很多建筑企业要做百年基业，要想成就百年基业，不断延续发展，就要解决治理模式的问题。世界五百强企业，很多由家族食业发展而来，之所以能够延续一百年、两百年，原因就在于公司管理做得好。当前，也有很多公司在只有二三十亿规模时，就提出来要做百亿企业，在笔者看来，这是一个经营模式的问题。探讨区域化运营，本质就是讨论经营模式的问题。     

在联营体基础上实施建筑企业虚拟化组织模式创新

世界经济一体化和信息技术改革在给建筑业带来空前竞争压力的同时，也必将引发一场轰轰烈烈的行业革命。本文结合建筑业的行业特点，借鉴虚拟企业的思想方法，提出在联营体应用实践的基础上实现建筑企业从联营到虚拟化经营的转变，完成建筑企业组织模式创新，从而改变建筑业过度竞争以及低收益的现状。这将使建筑企业既能分享世界经济一体化带来的好处，又能够化解当前的竞争压力，提高自身竞争力，有效应对知识经济带来的挑战。     

对私营建筑企业管理的几点意见

对我国私营建筑企业管理现状进行了分析,指出了当前私营建筑企业中存在的问题,从传承难、招工难、筹资难和项目经理作用等方面提出了改进的意见,以提高私营建筑企业的管理水平。     

浅谈建筑企业实施“5S”管理

“5S”管理起源于日本,目的是为了提高企业的生产效率和改进质量。施工现场是人流、物流和信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是建筑企业管理的核心内容。结合当前我国建筑企业在国际工程承包市场的发展现状,阐述了我国建筑企业实施“5S”管理的重要作用和步骤。     

浅谈建筑施工企业临时工队伍的安全管理

浅谈建筑施工企业临时工队伍的安全管理张鹏年（吉林市第二建筑工程分司）随着建筑业的发展，建筑队伍的不断扩大，临时工队伍的比重正在逐年加大，如何加强对建筑企业临时工队伍的安全管理，已成为当前建筑企业安全管理的重要课题。１临时工队伍的形成由于建筑企业工作较...     

建筑企业设备管理初探

本语文针对当前建筑企业机械设备现状存在的问题分析原因，提出对策，以利于提高机械设备管理水平和装备水平，增强企业在建筑市场上的竞争能力。     

承包制建筑企业风险资产管理初探

20世纪80年代以来,建筑企业以项目经理承包制为主要运营模式走出了一条中国特色的工程项目管理之路,然而,项目承包制的弊端使得建筑企业风险资产的管控成为难题。文章从当前承包制建筑企业普遍采用的财务管理模式出发,进行逐项分析并做出具体的改进,建立了承包制建筑企业通用的风险资产财务管理模式。     

建筑企业信息化管理现状及改进对策

建筑企业创新管理模式、实现信息化管理是提高企业市场竞争力,提高企业管理水平的重要保障。在信息化时代的背景下,建筑企业需要树立创新意识,改进信息管理模式,建设并综合利用信息化系统,进行信息化管理。在建筑企业信息化管理工作过程中出现了一系列的问题有待解决。本文在分析建筑企业信息化管理现状的基础上,提出一些改进措施以帮助建筑施工企业提高信息化管理水平,促进建筑企业的持续发展。     

论建筑企业管理信息化

通过对我国建筑企业现状的分析,指出管理信息化是我国建筑企业发展的必由之路。另外通过对3种管理信息化模式的比较,得出了目前我国应采用以ERP为主的管理模式的结论。文章还对建筑企业实施管理信息化过程中需要注意的问题进行了探讨,具有一定的现实指导意义。     

建筑企业机械设备管理与维护

对当前建筑企业机械设备管理现状进行了分析研究，从四个方面进行了论述，提出了相应的方法，解决了机械设备管理过程中存在的主要问题，从而提高机械设备管理水平及建筑企业的整体效益。     

试论建筑企业安全管理工作

随着我国建筑行业的高速高密度发展，建筑企业的安全管理问题也不断涌现，安全事故层出不穷，建筑行业的事故发生率已经仅次于矿物开采行业，成为任何建筑企业无法回避的重大课题，建筑企业的安全管理变得不可或缺。文章从建筑企业的安全管理现状入手，分析了建筑行业普遍存在的安全管理问题，并提出了可行性较强的解决对策。     

会计在建筑企业财务管理中的意义探究

对于建筑企业来说,会计在其内部财务管理中所发挥的作用极大,不仅可对建筑企业内部的财务状况进行有效的控制和管理,还可通过对企业财务的管理来提高企业的经济效益,实现建筑企业经济效益的最大化。鉴于此,本篇文章从建筑企业财务管理的特点入手,重点分析了会计在建筑企业财务管理中的作用和意义,并结合当前我国建筑企业财务管理工作现状,论述了会计在建筑企业财务管理中的重要性,为相关人士提供有价值的可参考资料。     

应当加强对劳务分包的管理

随着建筑管理现代化进程加快,建筑企业的深化改革,建筑业分类管理的逐步实施,以大中型建筑企业总承包、专业分包、劳务分包为主,将成为建设工程的主要承包方式,因此加强劳务分包的管理也应提上议事日程。一、当前劳务分包的现状目前国有大中型施工企业、县级建筑企业集团、乡镇建筑企业三分天下仍是建筑市场的主体,随着企业的整顿、兼并、改组,一些大中型企业的实力将大大增强,专业分包和劳务分包的比例亦相应加大。劳务分包为总承包企业解决了劳动力不足的矛盾,提高了承包大型工程的能力,也为越来越多的农村剩余劳动力找到了出路…     

工程建筑企业信息化建设的思考

1工程建筑企业信息化建设的“瓶颈”通过分析工程建筑企业信息化建设的现状可以看出,目前工程建筑企业的信息化还处于比较初级的阶段,还有许多“瓶颈”问题在阻碍信息化的进展,所以我们应该首先找出并分析这些“瓶颈”,才能为制定信息化战略提供正确的方向。1.1传统的管理和工作模式难以改变我们国内的工程建筑企业一般都经历比较长的发展时期,在这个过程中积累了很多优秀的适合本企业的管理模式和工作模式。这些模式在特定的历史时期曾起到了相当大的作用。但随着科技信息的发展,工程建筑企业必须适应新的历史时期的特点,即信息化的全面普…     

建筑企业安全管理信息化研究

本文通过对建筑企业安全管理信息化落后现状的分析,提出实现建筑企业安全管理信息化的优点,并构建出建筑企业安全管理信息化系统模型。     

建筑工程施工质量管理探讨

本文通过调查当前建筑企业中施工质量管理现状，结合实际情况进行具体分析，阐述了如何加强建筑施工中质量管理的措施。     

建筑施工企业成本管理

本文通过对建筑施工企业成本管理现状分析，找出其中的不足之处，进而针对性地提出一些成本管理的具体措施，为建筑企业实施成本领先战略提供一些有益的参考。     

浅论建筑施工企业管理中的新理念

结合古交城市建设的工程实例，针对建筑企业的管理现状，从抓工期、抓质量、创新思维等方面，提出了提高建筑施工企业管理水平的对策，并对其应用效果进行了论述。     

建筑工程管理创新模式的发展分析

随着我国社会经济的快速发展,建筑行业的内部竞争也越来越激烈.建筑工程管理主体应结合当前行业的形势,有针对性地分析建筑工程管理创新模式的发展情况,做好管理模式的创新调整工作.当前传统管理模式已很难适应各类新型建筑工程的发展,为保证企业的整体效益,建筑工程企业必须全面分析探索创新模式的发展策略,以管理建筑工程的创新模式.本...