对加强油气销售企业财务管理工作的几点思考

现代企业对油气销售财务管理活动提出了更高的要求,当前中国石化集团江汉油田石油天然气销售分公司油气销售网点的财务监管力度工作有待进一步加强,油气销售中财务人员的税筹划意识和技能也有待提高。要进一步强化石油销售企业财务管理工作,就必须完善石油销售企业财务管理体系,强化过程的管理与控制;加强和完善预算管理,对资金实现动态管理;建立健全公司财务危机预警机制,防范经营风险;完善财务绩效分析评价制度,提升预算执行力;健全公司内部财务管理制度,强化再监督机制;用好税收政策做好纳税筹划,减少企业的税负。     

关于全面预算管理体制下集团级企业会计基础工作的探讨

文章分析了集团级企业在会计核算和财务管理工作中,在会计基础执行上存在不足的主要原因及表现形式,提出了转变财务管理理念,引入“资产负债表”观;精确成本管理,深入推进“作业成本法”:加大财务集中管控范围,加强内部控制,防范财务风险等应对措施.     

浅析国有企业应如何实现财务管理的核心作用

财务管理在企业管理中扮演着极其重要的角色,它是企业管理的主要内容,它影响着企业经济效益。要实现财务管理在国有企业管理中核心作用,就必须树立理财观念,实现国有资本增值;强化财务观念,稳固核心地位;完善企业内部财务监督机制;培养高素质财务管理人员;不断提升财务管理层次;全面提高财务管理水平。     

加强财务票据管理促进企业财务管理规范化

在市场经济快速发展和市场经济体制逐步完善的今天,企业的资金来源呈现出多元化。票据管理作为资金管理的重要环节,在财务管理中起着举足轻重的作用,是能否使企业内部监管得到强化,财务制度得到健全的重要保障。笔者在浅要探讨了目前某些企业在财务票据管理工作中存在的问题的同时,对企业如何加财务强票据管理提出了若干建议,以提高财务管理的水平,促进企业财务管理尽快步入规范化。     

高校在二级单位中实行会计委派制的探讨

随着学校管理体制改革的深化,高校内部财务机构的日益增多,高校内部二级单位的管理已成为高校财务管理工作的一个薄弱环节,为切实实行“统一领导、分级管理”的财务管理体制、调动高校二级核算单位的理财积极性,在二级单位中实行会计委派制不失为一个加强管理的有效方法。就二级单位的范畴及管理现状、在二级单位中实行会计委派制的现实意义、适合二级单位管理的会计委派制的类型等几个方面进行论述,阐述了高校内部发展会计委派制的可行性及需注意的几个问题。     

创新油田企业财务管理与服务转型措施探讨

为了促进新时代油田企业可持续创新发展,国内油田板块大部分企业的财务管理都通过推广财务共享服务及业财融合创新措施,督导基层单位财务管理转型努力作为,强化预算管理,引领业财融合,坚持现金流经营理念,着力强化成本管控,提高项目创效能力,夯实基础管理,推进精益管理.进一步节约成本,提高运营效率,增强了企业财务管理内部控制,为油...     

加强油田地面工程公司财务管理工作的几点思考

要进一步加强江汉油田地面工程公司的财务管理工作,就必须重塑财务组织机构,强化内控管理,加强财务风险防范;严格支出费用管理,加强往来账项管理,定期盘点资产;树立全员成本管理观念,加强成本控制,压缩可控成本;重视事前预算,做好事中控制,强化事后分析;创新财务管理理念,注重价值创造,推进财务信息化管理;加强人才队伍建设,提升财务人员综合素质,增强执行力。     

行政事业单位会计核算、财务管理现状与对策

针对当前行政事业单位会计核算、财务管理现状及存在问题进行了分析,并对今后如何加强财务核算、财务管理及完善财政拨款、强化内部控制、内部审计等有关制度提出了相应的建议和对策。     

浅谈油田企业如何加强资金管理

资金管理是企业管理的重要环节,也是财务管理的核心。加强资金管理,保障资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金结构、提高资金使用效益已成为企业需要解决的重要问题。在资金管理上要进一步完善以资金管理为核心的财务管理体系,强化财务集中管理功能,提高内部结算效率健全全面预算管理机制,有效促进企业的发展,提高企业经济效益。     

财务稽核存在的问题与对策

财务稽核是对财务管理工作进行自我约束、自我诊断、自我分析、自我评价和自我完善的过程,是强化企事业单位财务内部控制的一项重要工作。针对当前财务稽核存在的问题,提出建立和完善财务稽核体系的建议,期望财务稽核在企事业单位财务管理中发挥更有效的作用。     

当前公立医院财务管理中存在的问题与对策浅析

在我国医疗卫生体制改革发展的新形势下,当前公立医院财务管理中存在意识薄弱、财务成本核算不完善、财务分析能力欠缺、固定资产清查制度和维修制度缺乏和全面预算制度不成熟等问题,本文针对以上问题提出加强管理意识、完善成本核算制度、提高财务分析能力、健全固定资产清查和维修制度、完善全面预算制度、完善绩效评价与控制制度和通过加强内外审计强化财务监督的对策。     

职工食堂成本管理初探

江汉油田职工培训中心食堂成本的基本构成主要包括直接费用、部分间接费和期间费用.目前,培训中心职工食堂尚未完全理顺经营管理模式,成本管理缺乏主体意识;会计基础工作做得不够,加大了成本管理的难度;职工食堂稳定的定价机制,不能充分调动成本管理的积极性;成本管理缺乏相应的监督机制,成本考核未能落实到位.要加强职工食堂成本管理,...     

关于提升油田企业财务管理能力的思考

财务管理是企业管理工作的重要组成部分,更是企业经济管理工作的核心内容。为了进一步提升油田企业财务管理能力,油田企业一定要树立与市场变化相适应的理财理念,进一步完善资本运作方法,健全和完善内部控制制度、财务管理制度,明确财会部门的职责权限,只有这样,才能充分发挥财务管理工作对油田经济发展的保驾护航作用,实现企业价值最大化。     

完善会计在金融创新中控制金融风险的对策及建议

金融创新不仅是金融业自身发展的内在动力,更是经济市场化最重要的内生变量。现代市场经济的每一步发展,都离不开处于核心地位的金融业的创新发展。在经济市场化、金融全球化的背景下,客观审慎地分析我国现阶段金融业务创新的情况与绩效,找出解决其伴生风险的途径和方法,对推进金融创新很有必要。本文立足于从会计管理、会计控制的角度,深入探讨金融创新中如何完善会计制度,如何发挥会计在控制金融风险中的作用,力求找到用会计的方法和手段去化解和防范金融创新中导致的系统性风险,以推动我国商业银行金融创新的进步。     

试论建立社会主义市场经济过程中的中央银行金融宏观调控

社会主义市场经济必须有健全的宏观调控体系。中央银行金融宏观调控作为宏观调控体系的重要组成部分，在建立市场经济过程中发挥着越来越大的作用。本文从货币政策的选择和贯彻实施、培育金融宏观调控的微观经济基础以及加强中央银行的监管作用等几个方面探讨了当前的金融宏观调控问题。     

公司存货管理控制的探讨

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善企业存货管理中存在的问题的具体对策。     

浅议如何进一步提高控股公司财务管理水平

分析目前控股公司财务管理存在的问题和不足,从加强教育培训、健全规章制度、强化执行和落实加强会计核算、强化成本控制、推进企业财务与业务一体化、落实监督约束机制等途径,对如何提高控股公司财务管理水平进行探讨,提出相应的对策。     

浅析国有企业内部控制在财务风险管理上的应用

21世纪头十年,安然事件、＂中航油＂事件、中国银行重大违规事件等纷至沓来,这些重大事件的表现形式不尽相同,但都与企业内部控制出现漏洞、相关人员违规操作直接相关,尤其与企业财务风险管理存在重大问题紧密相关。国有大中型企业是我国国民经济的支柱,国有资产的保值增值和企业持续、健康、稳定发展尤为重要,为此,国资委制定颁发了《中央企业全面风险管理指引》（以下简称《指引》）,标志着我国企业正向管理的更高阶段——全面风险管理迈进;随后财政部等五部委出台《企业内部控制规范》（以下简称《基本规范》）、《企业内部控制配套指引》（以下简称《配套指引》）标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。在经营实践迫切需要和理论体系基本完善的双重条件下,财务风险是企业内部控制当中需要识别、分析、评估、应对的多种风险中的一类,需要企业强化财务风险管理、有效进行内部控制,让企业实现可持续的长期发展。     

浅谈会计监督存在的问题和对策

规范会计行为,提高会计信息质量,加强会计监督已成为建立现代企业制度中一项重要内容,但在会计监督中还存在四个方面的问题:1、目前会计监督法律约束机制不全,使得会计不能有效的行使其监督职能,导致企业会计监督不力。2、企业管理体制不全,内部控制制度失调。3、企业单位负责人的约束机制不全,阻碍了会计的有效监督。4、会计人员综合素质不高,职业道德观念有待加强。为此必须做好以下6个方面的工作:1、要正确认识会计监督的重要地位;2、加快法律体系建设,为会计监督的有效实施提供法律保障;3、明确会计责任主体,加强单位负责人在会计监督中的责任;4、强化企业法人治理机构的会计责任;5、实行会计委派制;6、严厉制裁,建立对会计违法行为的约束机制。     

浅谈江汉境外石油工程服务项目财务管理

境外项目财务管理工作的重点是资金管理、成本费用管理和税务策划。要完善现行财务管理体系,必须构建外账管理制度,建立统一管理模式;必须对境外项目资金收支实现全面监督;必须配备高素质、复合型财务人员。