马大姐的创业史

民营企业二次创业的背景大致可以归为两个方面：一是第一次创业失败后，创业者痛定思痛，卷土重来，欲图东山再起；二是民营企业“分化、改组”浪潮中，掌舵人审时度势，不甘沉寂，力求突破自我。     

2012年泉州政府重点扶持造纸等行业转型升级

作为服务企业的主力军,泉州1市经贸委迅速掀起学习贯彻全市民营企业“二次创业”大会精神的热潮,全面学习掌握省、市出台的相关政策文件,迅速将大会精神融人工作中,以推动民营企业“二次创业”为主线,认真谋划全市经贸工作。转型升级是民营企业发展必由之路,市经贸委将进一步与省经贸委沟通衔接,     

泉州中小企业将有一站式“服务超市”

管理是企业的第二生命。近日召开的泉州市民营企业＂二次创业＂大会上,泉州市委、市政府出台《关于推进民营企业＂二次创业＂的若干意见》（以下简称《意见》）等一系列惠企政策,从资金、人才、政策诸多方面倾斜，向全市企业发出“提升企业经营管理水平”新号角。     

活力源自理念文化铸就品牌--访江苏昌昇集团营销总监杨明

2002年江苏昌异集团股份有限公司由原来的国有企业改制为股份制民营企业。体制变了，员工的认识也应随着改变。因此公司董事长兼总经理沙晓明先生审时度势．提出“加强企业文化建设，搭建二次创业平台”的号召。随即公司内部进行了大刀阔斧的改革，先后提出了人力资源整合、数控机床主导制造、新品开发等诸多措施，企业因而呈现出前所未有的活力。     

现代企业的核心竞争力究竟是什么--领悟海尔、联想、奥康三大行业领袖的企业文化

近几年随着民营经济的发展，一大批民营企业经历了早期的原积积累后，正在走向二次创业，而对那些要做大的民营企业，只有重视并建设企业文化，才能摆脱早期家族式的企业管理局面。     

异军突起的民营服装企业

随着国有资本逐渐从竞争性行业退出，民营服装企业获得了巨大的发展空间，但民营企业仍然逃脱不了“一代创业、二代守成、三代衰败”的宿命，究其原因，无非是管理才能衰落和非制度化等原因所致。     

皮革二次创业与环境保护

本文论述了中国皮革工业“二次创业”与环境保护的关系,介绍了制革行业治理污染的一些方法,指出了环境保护是皮革“二次创业”的生命线。     

皮革二次创业与环境保护

论述中国皮革工业“二次创业”与环境保护的关系,介绍制革行业治理污染的一些方法,指出了环境保护是皮革“二次创业”的生命线。     

全国皮革行业发展概述及“二次创业”后十年措施及建议

1998年，中国皮革工业协会第三届理事会第一次扩大会议讨论通过的《中国皮革行业“二次创业”发展战略》（简称“二次创业”），对全行业此后十五年的发展作了前瞻性的引导，明确提出了皮革行业发展的指导思想、目标及四大措施，即：     

恒安集团：志在打造千亿航母

一场前所未有高规格的泉州市民营企业＂二次创业＂大会虽已落下帷幕,但千万企业新一轮创业的战鼓刚刚擂响。响应省、市两级政府的号召,＂睡不着、慢不了、等不及＂的＂爱拼敢赢＂泉商精神再度成为追求更高、更强目标的原动力。与泉州民营企业共同成长的早报,走进暗自发力的泉企内部,把握他们的发展脉搏,为经济寒冬吹送＂二次创业＂的暖风。     

皮革二次创业与环境保护

本文论述了中国皮革工业“二次创业”与环境保护的关系,介绍了制革行业治理污染的一些方法,指出了环境保护是皮革‘二次创业“的生命线。     

创业管理基本法则：寻求为强之道

创业是～个极其艰辛的管理过程。据统计，全国每年新生15万家民营企业，但同时每年又死亡10万多家；民营企业有60％在5年内破产，有85％将在10年内死亡。无论是背托资源创业的、还是白手起家的创业者，都必须面对这“一边是海水，～边是火焰”的创业现实。     

二次创业要从文化入手

曾经蒸蒸日上的公司之中有的现在效益却大幅滑落、员工精神不振、决策推广不力，这种种现象让企业的老总们不禁心急如焚：为什么原来团结一心努力向上的组织在有了一定规模后反而效益下降、人心涣散了呢？其实这是企业患上了“大企业病”，即组织发展到一定规模后，制度僵化、发展停滞不前。要想改变这种状况需要进行“二次创业”，而“二次创业”的关键就在于“企业文化”的建设。     

泉州服装产业“二次创业”技术创新机制研究

通过阐述泉州服装产业的发展历程,分析了泉州服装企业发展面临的困境,指出了“二次创业”的迫切性;并结合泉州社会经济条件,分析“二次创业”的障碍,从泉州服装企业独善其身和政府部门支持两方面提出了建议。     

2003年中国皮革工业协会工作计划建议

中国皮革工业协会 2 0 0 3年的工作重点是 :以“三个代表”为准则 ,以实施“二次创业”的四项措施为工作中心 ,以创新精神与全行业共同做好各项基础工作 ,推动中国皮革行业“二次创业”的进程。具体计划建议如下 :一、　协助政府做好全行业协调管理工作目前 ,行业协会已成为我国开展行业管理工作的重要组成部门。协会将积极主动配合政府做好有关的行业协调管理工作。1 .　做好“十五”计划的落实工作 ,推动皮革行业“二次创业”四项措施。2 .　受国家经贸委委托 ,做好全行业反倾销、反补贴的宣传、组织和实施工作。3 .　继续做好国内外市场…     

中国皮革协会科技工作史话（二）：中国皮革科技史话讲座之四十五

在中国皮协1997年的理事长会议上，徐永理事长提出了我国皮革行业“二次创业”发展战略，这是一个跨世纪的目标，这段时间是1998～2010年。需要全行业共同实践、完善、再实践，以达到预期目标。此前，我国皮革行业经历了自我发展的初级建设时期（1949—1977年）和改革开放后的“一次创业”时期（1978—1997年），已基本上形成从生产、科研到人才培养的完整的、具有一定规模的工业体系。     

史玉柱：我是如何带队伍的

创业初期，股权不能分散
　　民营企业到达一定规模之后，可以股权分散，尤其上市之后，股权更应该要分散。但是，在创业初期，一定不能搞“5个哥们儿一起创业，每个人1/5的股份”这类事情--这种公司十有八九是要出事的。在公司很小、没赚钱的时候，大家都很好；一旦公司发展了、赚钱了，内部就很容易分裂。     

泰格林纸“二次创业”铸辉煌

辉煌2005、胜利2005．泰格林纸集团在过去的一年，切实践行“超越自我、追求卓越”的企业核心理念．致力于创业、创新、创优的“三创”活动，生产、经营、技改、资产、资本、资金动作等多个“轮子”同时发力加速前进，和谐泰格步入了经济建设的快车道，“二次创业”开拓出了经济建设“珂花齐放”的良好态势。     

皮革行业频现投资大手笔市场潜力昭示皮革业长青不老

每年9月，是新生入学和学生升级的时候，打个不恰当的比喻，对于企业而言，这好比投资与“二次创业”，刚刚过去的9月对于皮革行业来说发生的几件事情恰好印证了这个主题。     

以管理咨询推动二次创业——记T纸业公司管理咨询项目

在T公司面临如何继续发展壮大的困境中时，管理咨询公司通过对行业和企业内外部环境的分析，为丁公司的“二次创业”提出了战略规划，并在组织结构调整、业务流程再造及人力资源管理体系改进等方面提出了方案。