水电工程造价的综合控制

简要介绍了如何通过工程规划设计、招投标、签订合同、施工及结算审核等方面来控制水电工程的造价。     

浅谈水电工程造价管理与控制

在水电开发项目中，做好工程造价的管理与控制工作，是项目开发成功的首要任务。本文从工程造价管理与控制的组织、实施内容及其他主要工作，包括预算管理、合同履行及相关的基础工作进行了阐述，以确保工程造价管理与控制目标的实现。     

水电工程造价管理中的变更控制

变更是水电工程建设中经常发生的现象,并已成为承包人提高合同价格的主要渠道之一。通过加强设计管理、招标管理、规范变更程序等措施,可以有效地加强对工程变更的主动控制,降低工程造价和投资风险,保证水电工程创造更好的经济和社会效益。     

谈我国水电工程造价的确定与控制

本文根据我国目前水电工程造价管理体制的现状，借鉴工程造价专业的国际惯例和发达国家的先进经验，提出对我国水电工程造价的确定与控制的一些看法。     

浅析新形势下水电工程造价控制与管理

水利工程多建于偏远的峡谷山区,具有规模大、周期长、地质条件复杂等特点。在分析了影响水利工程造价因素,如国家政策调控、地质灾害、设计更变等的基础上,提出了以设计为先导,重点把握可控因素(可研、招标、施工详图阶段的设计工作),发挥工程造价能动作用的基本思路。指出应树立全过程造价控制理念,建立工程造价控制目标,推广设计管理台账等造价管理控制措施,将投资控制压力,纵向分解到各设计阶段,横向传递至专业设计生产部门,达到控制工程总投资的目的。     

试论水电工程投资控制与管理

根据水电工程投资较大、技术复杂、建设周期较长的特点，春投资控制与管理可实行“静态控制，动态管理”的办法。“静态控制”是指将国家批准的工程静态投资作为控制目标，不能突破；“动态管理”是指对建设期因物价、汇率变动产生的投资价差以及融资费用，实行逐年测算，逐年核定。“静态控制”与“动态管理”又同时在概算和合同两个层次上进行。编制执行概算和业主预算是投资控制与管理的一个重要手段。批准概算、执行概算、业主预算以及合同环环相扣，构成投资控制与管理的一个有机整体；在此基础上，还应做好投资风险分析工作。     

浅谈水电工程质量管理与控制

工程质量就是工程的生命,水电工程质量控制是水电工程建设管理的根本。健全质量管理体系,加强设计、招标及施工过程的质量控制,同时将质量控制与投资控制有机地结合起来,才能确保水电工程的质量控制。     

浅议水电工程实施阶段造价控制与管理

水电工程建设涉及面广,专业性强,历时周期长,投资大,建设过程是一项庞杂的系统工程。受工期、质量、资源、投资等制约条件较多,如何有效地进行工程造价管理与投资控制一直是建设单位高度关注的问题。从工程招标、合同商签、计量支付、变更索赔、竣工结算、价差管理、造价分析等方面,阐述了水电工程项目实施阶段工程造价控制与管理的方法和措施。     

龙开口水电工程建设实施阶段造价管理综述

水电建设投资大,工期长,要求其工程造价管理更加科学、严谨.龙开口水电站项目在建设实施阶段对工程造价实行“静态控制、动态管理”.从主体工程分标规划、招标管理、设计管理和优化、合同管理、造价控制基础工作和造价审计等几个方面对龙开口工程造价管理进行了详细的阐述,并提出一系列科学合理的控制措施,为工程的顺利实施提供了保证.     

泥沙控制和疏浚技术在水电工程中的应用

河道疏浚和泥沙吹填在沿海和内河地区应用极为普遍,但在水电站施工中,泥沙控制和水下清淤尚无应用先例.旨在通过对四川雅砻江锦屏二级水电站进水口在泥沙控制和水下清淤中取得的经验和教训进行总结,为后续继续研究泥沙控制和疏浚技术在水电工程中的应用提供一定的借鉴.     

引子渡水电站工程质量和工期控制

贵州黔源电力股份有限公司在工程建设中,以“安全、质量、工期、投资”为控制中心,通过科学管理、实践创新,使工程首台机组比原计划提前了近18个月投产发电。本文通过工程质量和工期控制的介绍,阐述了工程建设的过程控制和实施效果。     

水电站造价管理工作回顾与思考

我国水电站造价管理体系是在55年的实践与探索中建立起来的。计划经济时期的概预算制度最初从前苏联引进，并逐步与我国国情相结合，整章建制。改革开放后，工程造价管理制度逐渐步入正轨。随着市场经济的推进，水电项目实行业主责任制、招标承包制、建设监理制，造价形成的市场化程度日益提高。但在造价管理方面，也还存在一些认识和方法方面的问题，需进一步改进。     

水电工程施工成本管理探讨

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中工程成本管理又是重中之重。结合水利水电工程特点,施工企业应从对影响工程项目成本变化的各主要环节,在事先预测、事中控制、事后总结三个方面改进,进行工程项目成本管理。     

创建引子渡特色的水电建设管理新平台

本文着重介绍了引子渡工程建设管理经验。这些经验包括：积极推进项目法人责任制、建设监理制、招投标制和合同管理制;强化工期和目标管理;依靠科技进步．发挥设计的龙头作用,提倡专家咨询,科学决策;辩证处理好工期、质量、造价之间的关系;强化安全管理,强化现场协调管理等。     

水电工程混凝土生产系统中的造价问题

结合工作实践，针对水电工程中混凝土生产系统在分标、材料供应、配合比管理等方面常见管理模式中造价控制的利弊进行分析、探讨，同时对混凝土系统可能遇见的索赔事件、有关税务问题进行简要介绍，并提出一些意见和建议，供造价管理工作者参考。     

水利水电工程造价管理存在的问题 及发展方向

1 加强水利水电工程造价管理的意义 水利水电工程建设在国民经济发展中占有十分重要的地位.1995年以来,我国水利基建投资每年都在200亿元以上,年均增长20％左右,发挥这笔资金的经济效益,对我国经济建设有着十分重要的意义.     

水电工程超概算的原因及控制

水电工程的超概算往往由多方面因素引起，总体可分为4个方面：一是受到设计深度的限制，概算编制中对单项工程、工程量等计算与实际有差异，概算值偏小；二是项目实施过程中方案变更；三是国家政策性调整变化和市场物价波动造成；四是建设管理不当等原因造成费用增加。因此，超概算应从重视设计单位和专家作用、监督施工单位和加强建设单位管理等3个方面进行控制。     

浅议水电施工企业工程项目成本管理与内部控制

在激烈的市场竟争中,企业生存和发展至关重要。为此,对目前水电施工企业存在的成本管理意识不强、招投标报价随意、目标成本确立不科学、财务监管不严密以及考核机制不健全等问题进行了梳理;提出了健全和完善企业内部控制机制、强化企业合同管理工作、树立企业全员成本管理观念、全面提高企业财务人员综合素质等相关措施,从而可以提高经济效益,使企业健康稳定可持续的发展。     

水电工程造价的管理

借鉴全面质量管理的理念,阐述影响工程造价的人工、机械、材料、施工方法、环境五要素的全面控制,应用于工程造价的全过程管理的理念和方法.