杨凌智慧农业发展现状问题及对策

基于产业经济学和公共经济学理论,分析了杨凌智慧农业发展中存在政府规划不到位、技术不成熟、成本制约及商业模式匮乏等问题,提出各级政府应联动制定具体发展规划和行业标准、加快培育龙头企业以及探寻商业模式创新等三点促进杨凌智慧农业发展的对策。     

智能制造在轮轴产品中的应用

介绍了国内外智能制造发展情况,简述了国内轮轴生产和使用公司在智能制造方面的战略。随着智能制造的时代潮流,马钢交材通过生产制造、运营管控、环境治理方面的智能化信息化改造,驱动商业模式从轮轴制造向轮轴服务转变;协同国铁集团、城轨交通运营商建立轮轴全生命周期管理系统,为客户提供全生命周期服务;建立轮轴行业智慧制造新标准。     

近代中国农村合作金融与农田水利建设研究

新比较经济学,作为经济学前沿理论,给出的分析框架可以考察近代农村合作金融与农田水利建设的演进:北洋政府时期,政权的式微将农村合作金融置于私立秩序战略状态,农村合作金融混乱无序,农田水利几无建树;1927年后,强势的南京国民政府将农村合作金融推向国家监管战略状态,农村合作金融快速发展,农田水利建设迎来"黄金时期";抗战爆发后,农村合作金融完全操诸政府之手,进入国家专制战略状态,农村合作金融异化,农田水利建设衰败。     

基于SWOT分析的4G时代中国电信竞争策略研究

文章首先应用SWOT分析法分析了中国电信在4G环境下业务发展的优势、劣势、机会与威胁,在此基础上,提出中国电信的竞争策略:转变客户服务方式,扩大基础业务规模;持续深化集约运营,提升企业运营效率;在内容和服务等方面与社会各界深入合作,发挥各自优势创新业务,并建立与之相适应的共赢的商业模式;做好支撑保障,促进企业的健康发展。     

基于“互联网+外贸”角度的企业商业模式创新路径思考

分析企业商业模式的主要形式及苏州发展现状,指出外贸企业商业模式创新的动因,提出"互联网+外贸"背景下企业商业模式创新的路径:拓宽贸易范围,实现市场多元化;利用互联网、大数据,实现产品差异化;吸引、培养人才,实现人才专业化;创新物流模式,实现物流运输体系高效化。     

电信运营企业商业模式创新研究:一个分析框架

商业模式的定义在理论界有多种不同的理解,对商业模式创新尚缺乏完善研究。针对该问题,从商业模式的概念入手,对当前电信运营企业商业模式创新方式进行了分析,指出电信运营商商业模式创新应该从三个方面着手:一是在产品层面,着重于电信产品设计规则参与、产品创新和服务标准化;二是在企业层面,着重于电信业务组件和组织管理的再造和梳理;三是在产业层面,着重于外包策略和网络联盟在实现价值创新中的重要作用。     

餐饮企业集团商业模式创新思考——以“全聚德”为例

商业模式是企业商业活动的价值创造及其结构,商业模式的创新贯穿在企业经营的整个过程中,体现在企业资源整合、研发、制造、营销、流通、售后等各个环节。在市场创新和市场倒逼的共同作用下,中国全聚德（集团）股份有限公司将创新变革作为推动集团发展的不竭动力,从价值形成模式、资源组合方式、运营模式、管理模式等方面进行商业模式创新调适,取得了初步的效果,希冀对国内其他餐饮企业商业模式创新路径的选择有所启示。     

餐饮企业集团商业模式创新思考——以“全聚德”为例

商业模式是企业商业活动的价值创造及其结构,商业模式的创新贯穿在企业经营的整个过程中,体现在企业资源整合、研发、制造、营销、流通、售后等各个环节。在市场创新和市场倒逼的共同作用下,中国全聚德（集团）股份有限公司将创新变革作为推动集团发展的不竭动力,从价值形成模式、资源组合方式、运营模式、管理模式等方面进行商业模式创新调适,取得了初步的效果,希冀对国内其他餐饮企业商业模式创新路径的选择有所启示。     

略论中国企业的战略转型

在借鉴了新制度经济学、组织行为学、企业改革、企业发展战略等相关理论的基础上,对我国企业的形成、发展、运行机制、制约因素、创新实践和发展前景等问题进行系统分析研究.从理论上阐释本土企业战略转型的必要性、紧迫性以及战略转型的途径、方法和实施过程.     

刍议推动企业开展商业模式创新的必要性及政策措施选择

商业模式创新是众多企业成功的共同基因,是企业应对经济形势、商业环境、竞争格局变化,推动新技术转化为现实生产力的需要,是企业持续生存和发展的必要前提。商业模式创新应以企业为主体,市场为导向,通过完善政府服务来实现。实施最佳商业模式示范计划,加大宣传推广力度,加速创新人才向企业集聚,整合拓宽资金来源等政策措施,将有力推动商业模式创新工作。     

基于SWOT法对我国商业银行VIP客户营销策略的研究

近年来,商业银行在客户市场方面的竞争越来越激烈,特别是VIP客户的争夺已成为各商业银行市场竞争的主流。深入探究VIP客户营销策略,对于商业银行的发展以及维护和稳定银行与客户之间的关系至关重要。因此,本文采用SWOT法和关系营销理论对我国商业银行Ⅷ客户营销的现状进行分析,通过对商业银行在、佃客户营销方面所具有的优、劣势以及所面对的机遇与挑战进行分析,进而提出相应策略。     

通信企业服务营销管理

“通信企业服务营销管理”是湖南电信本着“用户至上,用心服务”的理念,从2000年底开始推行尝试的一种全新的营销管理模式,其基本内涵是以企业提供的所有电信业务为载体,遵循以市场为导向,以客户为中心．以效益为目标的经营方针,按照不同的客户群体设立前端组织机构,为顾客提供大规模的订制化服务,针对电信行业全程全网的特点,建立多方位、广覆盖、全业务、全封闭、分层次的终身服务、终身营销的市场体系,力求实现对客户群的最大覆盖,有针对性地开展营销,主要通过转变观念,细分客户市场,加速内部改革,实施业务流程重组,建立健全营销渠道,实施全员营销和组合营销,倡导个性化、亲情化服务等主要措施在全省全面推广。     

保险客户关系管理系统的设计与开发

从保险行业产品和行销特点的角度,分析了保险行业客户信息处理的特点和客户关系管理系统建立的必要性和特殊性.提出以客户基本信息为核心的、体现和融合客户关系信息和业务流程信息的客户数据分级管理的数据库模型,详细阐述了保险客户关系管理系统的系统结构和功能模块,介绍了保险客户关系管理数据库的设计过程,开发出以客户为中心、保险行销员为对象、服务保险行销过程的保险客户关系管理系统,并给出部分界面图.方便保险行销人员组织客户信息、挖掘行销机遇、保持客户忠诚度,保证客户关系的建立和良好保持.     

电信营业厅服务质量存在的问题与对策分析

营业厅服务质量管理是各电信运营商共同关注的焦点问题,是开拓业务营销,赢得市场竞争的重要砝码.文章基于客户感知理论,从客户的角度深入调查,分析营业厅的服务现状,针对出现的问题,提出了营业厅服务质量优化提升的策略.     

双因素理论在顾客满意与顾客忠诚关系研究中的应用

在经济全球化和信息化的背景下,企业与顾客之间的相互作用和相互影响日益密切.作者针对目前市场营销中存在的问题,以广受推崇的双因素理论为依据,以实证为分析手段,从实际出发,重点分析了双因素理论在顾客满意与顾客忠诚关系中的应用条件和过程,研究了企业如何在目前激烈的市场竞争中站稳脚跟并赢得市场.     

数字时代房地产营销的4P设计

随着信息、通讯和网络技术的发展,传统的市场营销4P理论已不能满足当今客户的需求,为克服传统4P理论的缺陷,运用概念阐释、图表分析、建模等方法,重新设计适应数字时代的房地产营销的4P因素,在信息、网络等现代技术与传统商业模式融合的基础上,建立了以客户为主体的风险、报酬共担的双向营销框架.信息技术、经济、客户等方面不可控因素的忽视是传统营销4P理论误区,考虑不可控因素进行设计,能够弥补缺陷,使营销从产品导向转变为以客户为主体,避免了不可控因素变化带来的资金损失,达到房地产公司与客户的共赢.     

以用电信息采集系统为基础的营销信息化管理

文章介绍了以建设用电信息采集系统为基础,以信息、通信技术为支撑,实现对所有客户和关口数据实时在线采集,及时、完整、准确地为＂SG186＂营销业务系统提供基础数据;实现营销信息化管理,提升快速响应市场变化、快速反应客户需求的互动能力,为推动双向互动营销、实施更具竞争力的市场营销策略、优化完善营销业务奠定基础,不断提升电网经营企业营销服务水平。     

完善怀化电信大客户营销服务体系绩效考核制度刍议

完善大客户的绩效考核制度,是目前电信公司大客户营销服务体系建设的一项重要内容。文章在分析完善电信大客户营销绩效考核制度的现实意义的基础上,剖析了当前电信大客户营销绩效考核制度存在的主要问题,即绩效考核指标复杂、收入全额挂钩考核引起的收入分配差距过大、业务发展分值占比过小、大客户经理职业发展通道不明确等。对此,有针对性地提出了完善电信大客户营销绩效考核制度的思路及对策。