ERP技术在电力企业中的应用与分析

从国内电力企业信息化建设的现状入手，结合电力行业特点和ERP技术的发展趋势对国内电力企业ERP项目实施过程中存在的问题进行分析，并对电力企业ERP系统所包含的功能模块进行探讨。     

县级供电企业ERP项目实施及效益

介绍了宁波市6家县级供电企业实施ERP项目的整个过程,包括前期准备、蓝图设计、系统实现、上线准备以及上线运行等各阶段的工作内容,并从社会和经济2方面分析了项目实施效益;对下一步宁波县级供电企业ERP系统建设工作进行了规划。     

对电力ERP软件项目过程的思考

电力ERP软件项目实施过程是电力信息化过程的一个重要环节。对于电力ERP软件应该如何实施，ERP软件厂商、咨询公司都会有一个参考过程，但是这些参考过程往往建立在通用ERP软件项目的基础上。如何从电力行业的需求出发，探索一条符合软件质量标准的项目实施之路，是值得思考的。     

ERP在电力企业中的应用与实施困境

近年来,电力企业改革不断深入,电力企业信息化建设已迫在眉睫。ERP体现的是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建立企业高效、畅通的信息资源管理机制,现已在全国电力企业中推广开来。本文首先阐述了ERP的核心思想及ERP在电力企业中的应用现状,论述了目前中国电力企业在实施ERP项目时面临的困境及解决方案,为电力企业的EPR项目建设提供有益参考。     

供电企业ERP项目培训的实施

在供电企业进行大型ERP系统的实施,培训是项目实施成功的关键环节.由于电力行业特殊的生产业务及管理体制背景,依靠外部机构很难实施长期稳定的针对性培训,必须依托具备行业背景的培训机构来完整实施.浙江电力教育培训中心承担了浙江省电力公司ERP项目实施的全程培训,为项目成功实施打下扎实基础,为电力企业大型管理信息系统项目实施提供了成功的项目培训模式.     

供电企业ERP项目培训的实施

在供电企业进行大型ERP系统的实施,培训是项目实施成功的关键环节。由于电力行业特殊的生产业务及管理体制背景,依靠外部机构很难实施长期稳定的针对性培训,必须依托具备行业背景的培训机构来完整实施。浙江电力教育培训中心承担了浙江省电力公司ERP项目实施的全程培训,为项目成功实施打下扎实基础,为电力企业大型管理信息系统项目实施提供了成功的项目培训模式。     

三峡电厂生产管理信息系统项目实施

三峡电厂生产管理信息系统（ePMS)的实施已经完成，并于2003年12月正式通过验收。对项目的前期工作，实施准备阶段．模拟运行及客户化、上线运行等各方面简要介绍了EAM／ERP项目实施过程，对ePMS整个项目建设过程中存在的风险进行了分析并提出相应的对策。     

ERP项目数据管理方法研究及应用

ERP项目数据管理是企业ERP项目成功实施的关键因素,对推动ERP项目成功上线起到了关键作用.以国家电网公司直属产业单位ERP项目数据管理实践工作为背景,结合SAP ASAP实施方法,从数据管理组织机构设置、数据工作计划、ERP数据实施步骤、数据方案制订、数据版本与问题管理等进行了分析.使ERP项目数据管理方法标准化、规范化、系统化,为直属产业单位ERP项目数据管理提供了参考.     

图书出版业务ERP项目的实施

目前,我国的出版业正处于高速发展时期,国家的宏观政策在调整,出版社的内部管理制度也处于经常的变动之中。由于出版社的项目周期长或不确定等特点,决定了出版社管理存在很多的不确定性。此外,业务成长快,也造成对信息系统的需求一直处于变动过程中。因此,对图书出版业务实施ERP管理已经势在必行。     

河北省电力公司ERP项目建设正式启动

2008年5月27日,河北省电力公司企业资源管理系统（ERP）项目启动电视电话会议召开,这标志着河北省电力公司企业资源管理系统（ERP）项目建设正式启动,公司信息化建设工作自此步入了一个新的发展阶段。     

刘家峡水电厂ERP系统深化应用与实践

刘家峡水电厂借助SG186信息化平台,依托国网典设,全面实施ERP,实现了人财物集约化管理,掀开了大型水电厂推广深化应用的先例,积累了丰富的经验,为进一步全面深化应用奠定了基础。     

刘家峡水电厂ERP系统深化应用与实践

刘家峡水电厂借助SG186信息化平台,依托国网典设,全面实施ERP,实现了人财物集约化管理,掀开了大型水电厂推广深化应用的先例,积累了丰富的经验,为进一步全面深化应用奠定了基础.     

对ERP项目在县级供电企业建设实施过程中的思考

县级供电企业走在服务社会主义新农村建设的第一线,肩负着极其重要的经济责任、政治责任和社会责任。为服务于国家电网公司“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,深入开展精细化管理,ERP项目将会在县级供电企业层面上逐步建设实施。本文结合河南省电力公司ERP项目从宣贯到成功上线过程中的经验和本省县级供电企业的发展要求,对县级供电企业建设实施ERP项目提出几点思考和建议。     

上海电力ERP实施的经验与回顾

介绍了电力企业实施ERP的历史和现状，通过回顾上海市电力公司ERP系统成功上线的全过程和经验，探讨了在实施ERP的过程中需特别关注的几个关键问题。     

中国电科院“ERP深化应用”获2012年公司信息化建设实施优质项目

2013年2月5日,根据国家电网公司信息通信部通知,中国电科院"ERP深化应用"信息化建设项目从100余个申报项目中脱颖而出,获评2012年公司信息化建设实施优质项目,至此,中国电科院连续2年被评获信息化建设实施优质项目,信息通信研究所被评为公司2010—2012年度信息通信工作先进集体,信息中心、信息通信研究所各1名同志被评为公司2010—2012年度信息通信工作先进个人。     

做好电力企业ERP的实施

ERP由MRP（材料资源计划）和MRP II（制造资源计划）发展而来．作用愈加明显，阐述了电力系统实施ERP的必要性．复杂性．并从领导重视程度．数据准备情况．工程进度安排．项目实施标准．业务流程重组等多方面提出更好实施ERP的几点建议。     

上海市电力公司ERP工程设计与实施

贯彻落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理”方针,加快建设“一强三优”现代公司,是各电网企业的工作目标,通过有效实施信息化管理项目——“ERP(enterprise resource planning)工程”来加速推进这一目标已逐渐成为共识。文章基于上海市电力公司ERP工程成功实施的经验,介绍了ERP的演变历程和基本内涵,分析了上海市电力公司ERP工程的有关设计与实施情况,探讨了ERP工程成功实施后的主要成果和体会,提出了下一阶段继续做好ERP工程的主要工作措施。     

浅谈基于ERP的产学研一体化企业仿真项目

ERP信息化管理相对手工管理不仅能提高工作效率,更能做到提高企业总体竞争力。用友软件新一代企业管理软件ERP—NC适用于集团企业和企业集团。以产学研为目的的企业仿真项目包括企业建模、期初建账和业务仿真三大部分。     

北方氯碱添加管理实施ERP

ERP在企业的应用不仅仅是满足各业务部门做业务的需要,更重要的是为企业的管理层和决策层提供一个业务控制、决策的管理工具。