教育类PPP项目绩效评价研究

政府与社会资本合作（PPP）模式在教育建设领域的应用有效缓解了地方政府财政压力,教育类PPP项目绩效评价研究可为该类型项目识别阶段的效果性、准备阶段的实施方案合理性、采购阶段的公平性、执行阶段的项目管理以及项目移交质量等全生命周期的规范运行提供理论指导。从项目识別、准备、采购、执行和项目移交5个阶段构建了教育类PPP项目全生命周期绩效评价指标体系,应用层次分析法进行指标权重分析;以山西省某大学搬迁项目为研究案例,应用模糊评价法验证了教育类PPP项目绩效评价体系的有效性,针对项目案例各阶段的绩效评价问题提出优化策略。     

基于平衡记分卡的轨道交通PPP项目绩效评价体系研究

从我国轨道交通PPP项目绩效评价体系缺失的现状出发,借鉴平衡记分卡四维的理念,在分析轨道交通PPP项目特性的基础上,构建了轨道交通PPP项目的六维绩效评价体系。以灰色关联度分析法确定指标权重,然后选择白化权函数灰评估法确定指标的聚类系数,以聚类系数评价轨道交通PPP项目的绩效。最后,以徐州市轨道交通1号线PPP项目为对象进行实证分析。     

基于熵值法的自贡市垃圾焚烧发电厂 PPP 项目绩效模糊综合评价研究

为实现垃圾焚烧发电厂 PPP 项目的物有所值,提高公共服务供给质量和效率,需要对其进行全过程绩效评价。以 往评价方法分别用两套数据求取权重和最终结果,过程繁杂且主观性较强。为此,采用基于熵值法的模糊综合评价法对其进 行改进,对自贡市垃圾焚烧发电厂 PPP 项目进行绩效评价,改进综合模糊评价模型具有可操作性,可为该类 PPP 项目的投 资决策及后期运营管理提供参考依据。     

轨道交通 PPP 项目干系人分类研究——基于全生命周期视角

运用利益相关者理论,对京、沪、苏、川、渝五地城市轨道交通 PPP 项目的干系人进行识别和细分,根据 PPP 项目的特点,将其全生命周期划分为决策融资、建设和特许经营 3 个阶段,结合多维细分法和 Michelle 评分法,从影响力、主动性和利益紧迫性 3 个维度对各阶段内的干系人进行评分,最终将干系人分为核心型、蛰伏型和边缘型三大类。同时,阐释不同干系人分类结果存在差异性的原因。结果表明,PPP 模式下轨道交通项目的干系人在项目全生命周期不同阶段的重要性、作用及角色各不相同,进而对项目产生不同的影响。     

轨道交通PPP项目资本金问题研究

轨道交通建设项目建设期长,资金需求巨大,回收周期长,具有基础设施建设的基本特点,而这些特点正好与PPP模式相契合.但轨道交通PPP项目也正面临着融资难的问题,融资率极低,导致落地执行效率也非常低.造成轨道交通PPP项目融资难的因素有很多,主要针对PPP项目资本金高融资难的问题进行探究,并从内部和外部两个角度来提出解决方...     

城镇污水处理PPP项目绩效评价研究北大核心

从PPP项目全生命周期出发,以国内城镇污水处理PPP项目为例,综合考量项目全生命周期各阶段绩效评价过程,从项目立项、项目招投标、项目建设、项目运营、项目移交五个阶段出发,构建基于层次分析法和模糊综合评价法的PPP项目绩效评价指标体系模型,结合具体案例进行分析,并根据分析结果提出合理化建议。本研究以期有效实现PPP项目绩效评价目标,促进项目绩效水平的提高,并对其他同类型PPP项目绩效评价体系的构建与应用提供参考。     

基于BSC的轨道交通PPP项目监管绩效测量体系研究

完备的监管绩效测量体系有助于政府部门对PPP项目监管效果的有效把控和精准改善。构建轨道交通PPP项目监管绩效测量BSC模型框架,基于工作业绩、利益相关者、内部管理、学习与成长4个维度分析文献归纳得出评价指标,并依据政策文件提出相应的定量或定性测量方法,最终将其整合构成轨道交通PPP项目监管绩效测量体系,基于此,为政府部门改善监管绩效提出建议。     

PPP模式下城市综合管廊项目绩效评价

综合管廊工程是一种现代化、集约化和可持续性发展的城市基础设施,能够提升城市的基本功能,提高城市发展速度,有利于国家转型,并且能够有助于提高城市经济效益和社会效益,该工程在发达国家已经得到广泛的应用,但是在发展中的国家还没有扩大应用,并且在我国一般是通过绩效来评价该工程实施情况,因此研究PPP模式下城市综合管廊项目绩效评价具有很大的现实意义。     

基于EVA-BSC结合的准经营性PPP项目绩效评价研究

鉴于准经营性PPP项目的"双重属性"及较低绩效水平现状和实践中出现的诸多问题,特开展准经营性PPP项目的绩效评价研究.结合准经营性PPP项目实质特征与绩效评价理论,采用经济增加值(EVA)与平衡计分卡(BSC)相融合的方法进行指标维度确定与指标识别,通过问卷信度分析和TOPSIS综合评价法优化指标,由此确定准经营性PP...     

基于多层模糊综合评判的PPP项目移交研究

对PPP项目的移交阶段进行了分析研究,应用多层模糊综合评判法建立了相应的数学模型,对PPP项目的运营状况进行了综合模糊评价,进而获得项目的具体运营状况,以保障项目移交后项目发起人的合法利益。     

基于改进区间 Shapley 值的养老 PPP 项目收益分配研究

合理的收益分配对于促进养老 PPP 项目成功实施至关重要。针对目前养老 PPP 项目预期收益的特点,建立基于区间 Shapley 值的项目收益分配模型,并在综合考虑资源投入、风险分担、合同执行度、绩效贡献度等因素的基础上,运用AHP-模糊综合评价法对收益区间进行修正。实例表明,修正后的收益分配区间能够更加科学合理地体现政府和社会资本的努力水平,从而促进双方的成功合作。     

综合管廊PPP项目全生命周期绩效评价体系研究

为有效解决综合管廊PPP项目绩效评价无法同时考虑每个阶段、各利益相关者的利益需求与工作执行情况等问题,运用霍尔三维结构,从利益相关者角度对其决策阶段、建设阶段、运营移交阶段的绩效评价指标进行识别,建立系统的绩效评价体系,为综合管廊PPP项目绩效评价提供参考。     

PPP项目的工程运作流程管理探析

完善好项目的运作流程是推PPP作的保证。在项目的识别与筛选上需严格遵循市场规则,做到精准区分完全市场化的项目、付费不够项目、政府出费用项目。在项目的流程设计上,需做到流程的简化与控制的平衡,PPP目前期的流程做到完备,以实现PPP项目能够进行标准化的操作流程。要重视政府项目的参与和监管,可以正确行使政府参与项目的资金的安排、风险的分配以及股权行使职能,进而正确地履行起来政府对完善监管监管有关于沟通交流和绩效的评价两方面机制的对项目的监管职责。     

基于 AHP—熵值法的 PPP 项目风险评价模型研究

风险控制对于一个 PPP（Public-Private Partnership）项目的成功实施至关重要。在对文献梳理和案例总结结的基础上,选取 PPP 项目风险评价指标,构建 PPP 项目风险评价指标体系,运用 AHP—熵值法评价模型对 PPP 项目各风险指标进行权重计算,得出各风险评价指标的综合权重,确定各项风险对 PPP 项目的影响程度。研究表明,在 PPP 项目实施过程中,建造风险和政治风险对项目实施有显著影响。研究结论可为我国 PPP 项目风险控制的研究和实际操作提供参考依据。     

PPP项目融资模式浅析

从 PPP 模式的不同定义入手,结合国外对 PPP 模式的分类及其在我国的研究应用总结出 PPP 模式在我国的分类情况,然后进一步探讨了 PPP 模式的内涵及其运作模式,再针对我国的实际情况分析了 PPP 模式在我国应用过程中应注意的问题。     

PPP模式下基础设施项目合作伙伴选择研究

PPP模式下,由于公共部门吸纳社会资本,引入市场竞争机制而有效缓解了政府财政压力,改善了项目运营效率,实现公共利益的最大化,因此PPP模式受到我国各级政府的青睐。在市场竞争日益强化的条件下,政府公共部门在招标过程中对私人部门合作伙伴的选择对于项目的成败有着至关重要的作用。从PPP项目建设全过程出发,对私营部门合作伙伴的基础设施项目建设综合能力进行分析,构建PPP模式下基础设施项目合作伙伴选择评价指标体系,引入熵权理论确定各指标的权重,建立多层次模糊综合评价模型,并引用实例验证了模型的实用性和科学性。     

基于DEMATELISM的轨道交通PPP项目发展影响因素研究

鉴于轨道交通PPP项目开发运营周期长、不确定风险因素多等现实问题,构建轨道交通PPP项目发展影响因素体系,建立DEMATEL-ISM分析模型,分析影响因素的重要性并可视化因素的重要性层级结构。以天津地铁4号线为例进行实证分析,结果表明:轨道交通PPP项目发展影响因素划分为直接因素、中间因素和本质因素三层结构;项目融资能力是项目发展的关键影响因素;宏观政策和法律环境从根本上决定轨道交通PPP项目成败。     

基于平衡计分卡的PPP项目绩效评价体系研究

从PPP项目战略目标出发,以相对独立的第三方为评价主体,建立项目环境、利益各方满意度、财务能力、内部控制管理、创新与成长性五个维度的平衡计分卡评价体系,并设置基本评价指标,将评价指标的利益方、责任方加以归集。该评价体系有利于绩效评价过程中区分不同利益主体的责任,更能从项目整体的角度进行三方效益的综合评价,体现PPP项目中公私双方的"共赢"目标,促进PPP项目在执行过程中绩效水平的提高。     

PPP项目盈利能力绩效评价研究

基于PPP项目特点,构建PPP项目盈利能力绩效评价指标体系,采用数据包络模型(DEA)对30个PPP项目案例的投入产出绩效进行测度,使用Entropy法对指标体系进行赋权,并依据绩效计算结果进行排序。研究可知:综合得分在60分以上的PPP项目有19个;项目规模效率不足导致DEA无效的PPP项目有17个,对项目投入与产出的冗余与不足进行分析,并根据结果提出具体建议。