人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系研究

无论什么样的企业管理,只有人才能发挥主观能动性,促进企业效益的提高.著名人力资源专家彼得·德鲁克曾说过,企业真正拥有的资源只有"人".企业应重视人力资源管理在企业中的重要性,通过改变绩效考核机制和薪酬激励模式来完善人力资源管理结构,进一步释放员工的工作积极性,极大地促进企业人力资源工作的系统化程度,完善人力资源质量管理...     

绩效考核在生产企业薪酬管理中的应用

随着社会的不断发展,生产企业怎样才能更好的适应社会经济的发展趋势,是目前生产企业发展重要的任务.所以生产企业应该加强企业的管理,通过在薪酬管理中应用绩效考核的方式,提高企业员工的工作动力,提升企业的经济效益,促进企业更好的发展.因此,本文通过对薪酬管理中绩效考核的分析,探究了绩效考核在生产企业薪酬管理中应用存在的问题,...     

探讨事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核

目前,我国的事业单位建设的发展迅速,我国众多的事业单位面临着急需改革的境地,而就其人力资源管理方面的改革主要为两个方面：一方面为绩效考核方面的改革;另一个方面为绩效工资管理方面的改革。具体而言,即为在绩效考核的过程中,会出现对于绩效指标划分不科学合理的情况,对于绩效评价的标准过低等问题。为此,面对以上问题的出现,事...     

事业单位人力资源管理中的绩效考核机制研讨

事业单位性质是不以盈利为目的的社会服务组织,工作人员绩效取决于对社会提供服务创造社会福利.指标难以量化考量,我国事业单位绩效考核行政级别工资管理制度,个人收入非按劳分配,由行政级别或职称确定,绩效考核在事业单位人力资源管理中起不到应有作用.根据人事部有关文件精神,事业单位将按统一部署原则,全面推行人员聘用制度,事业单位...     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用及应用

绩效考核是动态化的过程,能够反映出企业一段时间的组织管理水平,将绩效考核与人力资源管理深度融合成为事业单位发展必然趋势.本文首先对绩效考核在人力资源管理中的作用进行说明,提出绩效考核促进战略目标实现、优化管理环节的观点,其次对当前事业单位绩效考核工作现状进行了分析,最后制定了针对性解决方案,通过更新管理理念、健全管理体...     

薪酬管理:人力资源管理的关键途径

介绍人力资源管理的现代薪酬理论和薪酬体系设计,探讨应用现代薪酬理论进行人才资源管理,为企业留住人才,应妥善处理好薪酬水平、薪酬结构、特别薪酬制和物质需求等4个方面,形成完善的薪酬管理制度.     

事业单位人力资源管理效率提升以及绩效考核策略探讨

随着我国经济发展水平的提高,传统的绩效考核制度已经无法满足当前社会的要求,事业单位的绩效考核制度随之进行了改革.现行事业单位的绩效考核制度在传统绩效考核评估方式的基础上,增加了对员工的定量考核,定量考核中主要针对员工的工作能力和工作业绩,通过对员工工作能力和工作业绩的量化考核,对员工在企事业单位中做出的贡献进行分析,而...     

房地产企业人力资源管理与生产函数

文章结合我国房地产企业人力资源管理的现状,通过定性分析和定量计算比较Ｃ－Ｄ生产函数的参数,指出了房地产企业人力资源管理过程中应注意的一些问题,并给出相应的建议和对策。     

企业与高校人力资源管理比较

人力资源管理理论起源于企业管理,根据其发展历程可以分为三类;人力资源管理与传统的人事管理在管理理念、管理方式、管理目的有着很大差异。企业人力资源管理在实践过程中形成了欧美与日本两种模式。文章在分析高校人力资源特点和管理特征的基础上比较了高校人力资源管理与企业人力资源管理的异同并提出简要策略。     

企业与高校人力资源管理比较

人力资源管理理论起源于企业管理,根据其发展历程可以分为三类;人力资源管理与传统的人事管理在管理理念、管理方式、管理目的有着很大差异.企业人力资源管理在实践过程中形成了欧美与日本两种模式.文章在分析高校人力资源特点和管理特征的基础上比较了高校人力资源管理与企业人力资源管理的异同并提出简要策略.     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

企业人力资源管理中的薪酬管理对企业发展有着重要的影响.企业薪酬管理制度存在发展机制不完善、缺乏人文关怀性、缺乏长效机制等.企业应当积极创新薪酬管理,切实保障员工利益,关怀员工身心情况,推动企业稳健发展.     

企业人力资源管理模糊分析

选取影响企业人力资源管理的主要因素作为模糊分析因素集,建立模糊综合评价模型,为企业人力资源管理提供可量化并带有预测性的评价方法.     

民营企业薪酬管理探讨

薪酬制度是人力资源管理中的一个永恒难题。本对民营企业薪酬管理存在的问题进行了分析，并提出了民营企业薪酬管理的改进思路。     

论企业人力资源开发与管理创新

面对全球性的激烈竞争，日新月异的技术，企业人力资源开发与管理创新势在必行。根据企业人力资源开发管理创新的内涵及特征，对企业人力资源创新发生的领域、范围和空间以及创新的策略进行探讨，使企业用全新的方式来看待企业中最关键的资源——人力资源，以获得竞争优势。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容.有效的薪酬管理,可增强员工工作积极性和归属感,为企业留住人才.因此,积极探究薪酬管理创新和改革意义重大,是切实提高企业人力资源管理质量及效率的关键所在.     

对石油企业人力资源管理的思考

人力资源管理的根本是激活企业员工的潜能。石油企业由于长期受计划经济体制的影响 ,在人力资源管理理念、管理体制、激励体制、激励手段以及员工潜能开发等方面还存在一些问题。要解决这些问题 ,首先要树立“以人为本”的管理理念 ,加强人力资源的开发与培训 ,完善劳动力市场 ,建立有效地激励机制和有凝聚力的企业文化 ,提高企业员工的积极性和创造性     

计算机网络对我国企业人力资源管理的影响

21世纪是网络化的世纪，计算机网络在我国的应用日益普及，这必将对我国企业人力资源管理带来深刻的影响。这些影响主要表现在些方面以及如何应对。本就此进行分析并提出对策和建议。     

服装企业人力资源管理评判研究

运用模糊综合评判理论, 以某服装企业为例, 分析了该企业人力资源管理的现状, 建立了具体的评判指标体系.运用模糊数学中的模糊复合矩阵对所测指标进行运算, 将定性指标转变为定量指标.针对服装企业的人力资源管理提出了相应的措施与对策.     

提升事业单位人力资源绩效管理的措施分析

现代市场竞争激烈,事业单位作为我国市场经济的主体,对国家经济建设发展作出了重要贡献.企业长远稳定的发展离不开高效的人力资源管理,而绩效考核工作的科学开展,有利于提升员工的工作效率,能够为企业创造更高的效益.社会在不断创新改革,事业单位的人力资源管理也要随着时代创新绩效考核体系,不断提高员工凝聚力,促进企业竞争力的进一步...