联合体EPC工程总承包项目收益分配方法研究

从贡献、风险及投入3个方面出发构建相应的收益分配方法;基于联合体成员满意度计算3种分配方法的权重;将三者有机结合建立了考虑多方因素的EPC项目收益分配模型。通过案例分析表明,该法能避免单一分配方法的缺陷,实现真正的收益共享。     

青宁输气管道工程EPC联合体模式应用与实践

青宁输气管道工程是中国石化首条全线推行EPC联合体管理模式的长输天然气管道,论述了组建EPC联合体的要素,EPC联合体的组织架构与管理模式.从发挥设计在工程总承包中的主导作用,强强联合的专业化作用,E,P,C深度交叉融合管理,建设各阶段设计、采办、施工之间的有效衔接等方面的应用与实践,阐述了设计单位牵头的EPC联合体总...     

浅谈市政工程EPC项目紧密联合体结算管理

目前,国内建筑市场普遍采用的总承包项目(EPC)联合体经营模式,合同各方相互制约、相互监督,较传统松散型提高了管理效率.但是,这种联营模式还是无法做到各个环节相互交叉渗透,施工、设计两张皮,施工方习惯性把责任推给牵头方,推诿、扯皮现象较多.为此,现推行紧密联合体模式,所有人员重新定岗定级,各尽其用.其中,资金流和利润分...     

探讨EPC工程总承包模式

通过对EPC工程总承包的理论分析,包括EPC工程总承包的定义及主要内容,EPC工程总承包与传统模式的比较研究,以及推行EPC总承包实践中出现的问题及原因分析,总结出EPC模式的独特优点和客观环境中的局限性,为EPC模式的应用提供了理论指导。     

简析EPC工程总承包模式

本文简要介绍了EPC总承包模式的概念、特点及优势和在我国的发展状况，针对EPC实践中出现的若干问题提出了一些解决的办法．同时对实施EPC总承包模式作了个设想。     

浅析EPC工程总承包模式

通过对EPC工程总承包的理论分析,包括EPC工程总承包的定义及主要内容,EPC工程总承包与传统模式的比较研究,以及推行EPC总承包实践中出现的问题及原因分析,总结出EPC模式的独特优点和客观环境中的局限性,为EPC模式的应用提供了理论指导。     

铁路EPC工程总承包模式下的设计管理工作探讨

对EPC工程总承包模式的概念、发展现状进行了简单介绍,对加强设计管理在控制项目工程投资、质量、进度及安全中的重要性进行了阐述,对设计管理在项目推进各阶段的工作重点进行了概括,并对设计管理工作中应注意的问题提出了建议。最后,提出企业要想做大做强做精EPC业务,应加强设计管理研究,健全设计管理制度,并注重综合性人才的培养。     

EPC总承包模式下联合体合作体系构建

近年来,EPC总承包模式普及,正一步步取代传统落后的承包模式,变为大型工程建设承包模式的首选。EPC总承包模式就是若干个工程企业单位合作组成EPC联合体,共同投标、承包建设工程项目。这种模式有利于联合体参与企业取长补短,对同一大型项目的不同建设部分从事各自擅长的营业方向,充分发挥其优势,共同承担责任与风险,但其注意事项也颇多。     

EPC工程总承包模式下的招投标管理探究

对项目需求调研、招标阶段选择时间、招标条件具体要求、投标人资格规定、评标方法、评标委员会组成以及定价模式选择进行了详细阐述,以期为招标人降低合同风险提供参考。     

浅谈EPC工程总承包模式下的工程监理服务模式

针对目前逐步铺开的EPC工程总承包模式,结合工程实例,论述传统工程监理服务模式已无法适应EPC工程建设管理的需要,必须创新工程监理服务模式,走全过程工程咨询发展道路。针对EPC工程总承包模式下实施全过程工程咨询服务,提出了合理化建议,旨在促进工程建设管理不断创新,向国际化迈进。     

EPC工程总承包模式下施工单位的管理策略研究

在当今建筑产业实现产业转型、社会经济发展的需求日益高涨的大背景下,我国工程建设市场出现了一系列重大变革,业主方对投资、工期和质量提出的高要求成为项目工期的决定性因素。在以往的建设模式中,设计、采购、施工等分开发包模式已无法满足经济发展下建设市场的客观需求,因此,EPC工程总承包模式应运而生。这种模式的诞生使得整个工程建设更加高效且规范,大大提升了经济效益水平,在项目管理中所显现的实用价值也被广泛认可。然而,在项目实践的过程中,使用EPC总承包模式通常会带给施工企业较大的压力与风险,工程利润也在不断降低。本文讨论施工单位在EPC管理模式下的管理难点,提出切实可行的管控策略,从而为深入推广EPC模式、全面提升工程质量与确保安全生产提供思路。     

EPC工程总承包管理模式的运行探讨

在实施EPC工程总承包管理模式过程中,其具有突出的优点,且获得了社会各界的广泛好评.另外,在实施该模式的过程中,有利于提高投资控制与管理的效率,具有安全、稳定、协调等优点.就未来发展来看,只要有效处理好该模式中存在的不足和缺点,该模式的应用具有广阔发展前景.本文结合过去积累的经验,梳理和总结了该模式的特点,并针对性地论...     

核电EPC工程总承包费用控制探讨

核电EPC工程总承包是对核电承包工程的安全、造价、工期和质量问题进行全面负责。费用控制是核电EPC工程总承包中的重要项目之一。合理的费用控制可以提供核电企业的经济效益,对企业实现可持续发展具有重要作用。本文主要分析核电EPC工程总承包费用控制的要求,提出费用控制的方案和措施。     

浅析EPC工程总承包模式下的费用控制

EPC工程总承包是我国目前推行总承包模式最主要的一种。费用控制是总承包商项目管理的核心要素之一,文章就EPC工程总承包模式下做好费用控制的控制理论、动态控制体系建立、控制重点、控制措施、控制原则进行了分析和探讨,以期待给从事费控工作的同行借鉴和分享。     

EPC工程总承包模式下重难点研究

EPC(Engineering,Procurement,Construction)是“设计,采购,施工”的英文缩写,是指工程总承包企业按照有关合同的约定,对该项目的设计、采购、施工、一体化服务,并对所承包项目的质量、安全、进度、成本等负全面责任。基于EPC模式下的项目管理,其在施工阶段的体系化管理对项目的交付有着重要意义。由于EPC项目的全过程管理对比施工总承包的全过程管理多了设计版块,设计版块又直接关系到该项目的施工难度,成本,工期等,所以不仅在实施过程中增加了工程总承包单位的风险,同时也提高了对工程总承包单位的综合实力要求。论文主要就EPC工程总承包在施工阶段的重点以及难点进行分析,并且针对重难点的应对措施进行简要叙述以及探究。     

基于EPC工程总承包模式火电建设工程安全管理探讨

火电建设工程EPC管理模式与其他承包模式由于承包方位、管理责任界限、承包管理运行方式的差异,建设单位在EPC工程总承包管理模式下管理的重点与常规的工程施工管理有较大区别,文章在研究分析当前EPC工程总承包管理现状的基础上,结合某大型火电建设项目安全管理的具体实践和教训,通过分析在EPC工程总承包模式下安全管理体系运行过程中存在的不足和问题,从建设单位安全管理角度以安全系统工程理论为基础,探索性提出安全管理思路,解决当前EPC工程总承包模式下建设单位在安全管理方面所面临的问题。     

工程总承包EPC管理模式的评析

对EPC工程总承包模式的特征、适用项目和合同风险的防范进行深入分析,将其与传统项目管理模式作全面的对比。     

探讨在EPC工程总承包管理模式下的建设工期计算

随着工程总承包模式的强力推行,各地国有投资项目纷纷采用工程总承包模式,但在实施工程总承包造价及招标方式时,对项目建设工期的计算考虑不多。从项目建设全过程对项目前期周期、设计周期、施工周期等方面进行分析计算,给工程总承包建设工期计算提出建议。     

浅谈EPC工程总承包模式下的建筑师负责制

近几年来,随着社会经济的快速发展,建设工程项目建设水平也在逐渐提升,建设工程项目也愈发集成化、复杂化与大型化.而在建设工程项目中,很多业主都希望能够由一家公司承包商建设项目的规划、设计、材料采购、设备安装与施工安全等全部责任.EPC工程总承包就是这种能够满足广大业主需求的工程建设项目主要模式.本文主要对EPC总承包模式...     

EPC工程总承包项目成本风险管理

近年来,我国社会经济得到了迅速发展,工程项目的 施工数量与施工规模进一步增大,越来越多的施工企业开始应用EPC总承包模式进行工程施工,这就对施工成本管理工作提出了更高的要求.因此,建筑企业要加强对总承包项目的 成本管理工作,减少成本风险发生的可能性,保障工程项目的 顺利开展.论文主要就EPC工程总承包项目成本风险管理工...