工程造价管理成熟度模型的分析

为了提高建设工程投资的效益,改善建设项目的工程造价管理水平,本文在详细阐述建设工程造价管理成熟度构成要素的基础上,结合专家问卷调查和相关文献梳理出工程造价管理成熟度的指标集,并采用AHP法建立工程造价管理成熟度模型,通过计算评价出企业各阶段的组织造价管理能力,为企业进行科学的工程造价管理提供了有益参考。     

工程造价管理成熟度模型的分析

为了提高建设工程造价管理的能力,根据项目管理成熟度模型,分析项目管理的子部分“工程造价管理”,建立其成熟度等级,并根据工程造价全生命周期管理过程,建立其成熟度模型。运用AHP-模糊评价方法对工程造价成熟度体系进行其成熟度评测,分析出影响整个工程造价管理成熟度的重要因素,并对该体系的层次总排序进行一致性检验。通过成本绩效指数对工程造价管理成熟度价值进行了整体评价,给企业提供了一种衡量组织造价管理能力的方法,有助于提高企业造价管理水平和企业竞争力。     

浅谈地铁工程造价控制

地铁工程投资巨大,工程系统专业复杂,其工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理严格贯穿于项目的整个过程。本文通过：规划阶段的造价控制,设计阶段的造价控制,实施阶段的造价控制和竣工结算阶段的造价控制这四个方面,来谈如何控制管理好城市地铁工程造价。     

建设项目全过程造价管理体系研究

论文主要内容是从建设项目生命周期的角度对工程造价管理进行控制研究,把建设项目全过程造价管理划分为5个阶段,提出了各阶段造价管理的目标,并对影响建设项目工程造价的因素进行了分析和研究,最终结合各阶段内容提出了控制项目造价的原则和方法。     

基于代建制下工程造价管理的思考

工程造价管理是一个动态的过程，代建项目工程造价管理贯穿于项目实施的全过程，代建方应该在项目实施的各阶段重视造价管理，采取有效的措施，将造价控制在投资限额内。本文主要从项目建设的各个阶段对代建制基础上的工程造价管理进行分析。     

浅议工程项目施工阶段的造价管理

对工程造价管理从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等各阶段造价管理的控制进行了分析,指出了造价管理在工程建设中全过程控制的重要性。     

地铁工程造价管理与控制

对我国城市地铁工程造价管控的现状以及优化措施进行了分析,并结合地铁一号线环控设备委外维修项目实例,对工程造价人员如何做好地铁工程的造价控制进行了阐述,指出实行造价管理的全过程控制,对促进整个地铁行业的发展起着极其重要的作用。     

浅谈某大型项目全过程造价控制管理方法

工程造价的全过程控制是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理,文中通过介绍某大型项目建设过程各阶段造价控制的具体做法,分析了全过程造价控制对于项目建设投资控制的重要性和方法.     

探讨建筑工程造价管理的相关问题

建筑工程造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分,工程造价控制主要分决策、设计、招投标、施工和竣工结算5个阶段,各阶段工程造价管理的具体内容和措施。本文结合工作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨。     

分析建筑工程的控制造价管理

建筑工程造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分,只有建立健全全过程、全方位的工程造价管理体制,才能实现管理工作的目标,有效控制和合理确定工程造价。各阶段工程造价管理的具体内容和措施。本文结合工作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨。     

论建筑工程造价管理的相关问题

建筑工程造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分.工程造价控制主要决策、设计、招投标、施工和竣工结西装革履5令阶段.各阶段工程造价管理的具体内容和措施如下所述.本文结合工作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨,     

有效控制决策阶段造价的意义反思

项目工程造价控制是工程管理中的重要组成部分,它与工程建筑的全部流程都息息相关。项目决策阶段的工程造价控制又是项目工程造价控制的基础,它直接影响到后期工程各阶段的造价控制。笔者在本文中首先介绍了我国工程项目造价控制的现状,然后讲述了有效控制工程项目决策阶段造价的必要性,最后分析了有效控制工程项目决策阶段造价的措施,为企业有效控制建筑成本提供了方法依据。     

施工总承包模式中全过程投资控制的主要环节

工程造价管理对建设项目全过程造价控制关系重大。以施工总承包模式为例,介绍了项目投资控制的主要环节。加大设计阶段造价控制力度,可在决策正确的条件下,对工程造价影响程度达75%以上;加强施工招投标阶段造价管理,可避免工程实施过程中对原招标图纸有较大变更;项目实施阶段,注重工程变更、现场签证、投资动态管理等工程造价管理;竣工阶段造价控制着重审查结算资料的有效性。总之,工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。     

工程造价管理成熟度模型构建及评价分析

成熟度模型是帮助企业发现自身问题的工具,已被广泛应用于工程的项目管理中,对项目过程进行控制和管理,从而使工程管理水平不断提升.将成熟度模型应用到工程造价咨询企业,可帮助企业发现管理过程中的不足,提高自身能力,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位.本文融合了原有的项目管理成熟度模型所具备的特征,分别从项目和时间两个方面针对造价管理进行着手,结合PMBOK项目管理相关理论知识和思想,形成了工程造价咨询企业全过程造价管理成熟度模型也就是C4-LCCM3模型.     

国有投资项目的管理方法初探

本文对国有投资项目造价管理的特点和缺陷进行了系统的分析,并从工程项目的前期决策、设计和施工等不同阶段的造价控制出发,提出了项目各阶段造价管理有效控制方法。最后针对国有投资项目的特点,对代建制的管理模式进行了探讨,结论可供工程造价人员应用参考。     

BIM应用下建筑工程造价精细化管理策略

为促进工程造价管理质量与效率提升,将BIM应用到建筑工程造价的精细化管理当中,并提出管理体系的运用策略。在明确建筑工程造价精细化管理实施的必要性基础上,结合BIM技术在建筑工程造价精细化管理中具备的实现信息共享、提升各阶段工程造价精细化管理效率、使各阶段在各参与方之间造价管理更协调等应用价值,提出决策阶段对场地分析与方案选择、设计阶段推断项目可行性与经济性、招投标阶段应用BIM模型快速获取工程量信息、施工阶段进行4D施工模拟与造价管理等阶段实施策略,从而适应现代建筑成本管理需求。     

医院建设工程项目造价管理研究

建设项目的造价管理是整个建设项目管理的核心组成部分。从工程造价的5个阶段出发,结合工程造价控制的相关理论和具体工程实例,对项目各阶段造价管理存在的问题及原因进行了分析,并提出了相关的改进措施。研究结果表明,做好全过程工程造价管控,能够在保证项目品质、施工进度的情况下,合理控制各方成本。     

基于影响工程造价控制的主要途径及因素探讨

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,本文分析了影响工程造价控制的主要因素,提出了控制工程造价的主要途经,其中项目决策阶段是工程造价控制的决定因素,而设计阶段则是工程造价控制的关键因素这一结论。     

建设工程项目造价管理

建设工程项目造价管理是工程建设过程中的重要部分,造价管理必须贯穿项目各阶段,包括决策设计阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段。良好的造价管理可以节约成本、提升利润和缩短工期。文章就工程造价控制的意义和相关措施进行具体分析论述。     

试论建设项目全过程造价管理

从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等各阶段,对工程造价管理的控制进行了分析,指出了造价管理在工程建设中全过程控制的重要性。