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工程变更的风险分析及索赔管理 总被引:7,自引:0,他引:7
由于大型工程项目实施条件复杂,施工时间长,合同执行过程中经常涉及工程变更和索赔问题。分析了变更产生的原因及其索赔风险,提出了防范变更索赔的对策和做好索赔管理的重要性。 相似文献
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文中分析了工程建设中常见的工程变更和工程索赔类型,简述了处理工程变更和工程索赔的一般程序,提出了变更索赔的工作方法及技巧. 相似文献
3.
施工单位如何管理工程变更 总被引:1,自引:0,他引:1
王万忠 《河南机电高等专科学校学报》2008,16(4):21-23
施工单位要管理好工程变更,就要了解业主方对工程变更的管理流程、工程变更的性质及其对工程实施的影响、合同对工程变更的协议和要求等方面的内容,就不同性质、不同影响程度的工程变更管理的职责和权利,施工单位还要进行合理划分,建立工程变更审批制度、程序或规定,规范工程变更管理活动和行为。 相似文献
4.
浅谈工程项目变更索赔管理 总被引:1,自引:0,他引:1
刘志禄 《兰州工业高等专科学校学报》2006,13(3):55-58
工程项目施工过程中,变更与索赔几乎是不可避免的。变更和索赔的成功管理直接影响到工程项目的工期和最终成本。结合工程变更与索赔的工作实践,从业主、承包商的作用及索赔3个方面,详细介绍了索赔过程、处理及管理。 相似文献
5.
提出工程合同界面及界面索赔的概念、按照索赔原因对工程索赔作出分类,探讨建设工程项目施工索赔的规律。 相似文献
6.
工程变更及其管理 总被引:2,自引:0,他引:2
李彦新 《河北建筑科技学院学报》2002,19(2):52-53
本文以京秦高速公路(廊坊段)为例介绍了在机电工程实施中针对工程变更采用的一套严密科学的工程变更管理程序。履约各方在执行程序过程中,职责分明,有效地保证了整个项目的顺利实施。 相似文献
7.
冯雪芹 《河北建筑工程学院学报》2008,26(4):105-107
在项目建设中,监理工程师对工程变更的控制尤为重要,要求监理工程师必须严格掌握工程变更的控制原则,熟悉变更程序和类型,明确变更责任,合理确定变更价格,正确处理工程中的各种变更. 相似文献
8.
FIDIC在其“新合同条件”采用了新的解决工程索赔及其争议的方式,文章分析了改进工程索赔程序及其争议解决方式的原因,并指出DAB方式在解决索赔争议过程中的公正性,预防性,非正式性以及快速高效的特性。 相似文献
9.
吴传德 《安徽冶金科技职业学院学报》2013,23(3)
工程合同管理是项目管理的重要构成部分,索赔作为合同履行管理的内容,事关当事人的利益和权益,是一项极其重要、复杂、系统的综合工作.本文就工程索赔产生的原因、存在的问题和对策展开探讨,说明索赔管理的重要性. 相似文献
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小浪底工程索赔处理的程序和方法与国际接轨。从小浪底工程三个土建标的的实际索赔资料分析索赔类型,可以认为,小浪底工程索赔产生的主要原因是后继法规(如新《劳动法》、税法)、业主条件、工程方面。针对不同的索赔要求,应提出了相应的索赔处理方案。 相似文献
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水利工程推行项目管理体制改革已有20多年,在项目管理实践过程中已经形成了相对稳定的合同管理模式,工程变更管理是合同管理的重要内容之一。分析业主、承包商、监理3方对变更概念的模糊认识和认识误区,提出工程变更应从前期规划、设计等源头进行预防,还应正确处理因施工方法、施工工艺、市场等问题引起的变更。 相似文献
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浅议工程索赔中工程签证的实务管理 总被引:1,自引:0,他引:1
工程索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务,或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为.我国《建设工程示范文本》中的索赔是双向的,本文仅讨论承包人向发包人的索赔.在工程实践中,发包人的索赔处理方便,可以通过冲账、扣拨工程款、扣保证金等实现对承包人的索赔,而承包人对发包人的索赔则比较困难一些,施工方的索赔一般是通过工程签证来实现的,因此,加强工程签证的实务管理是有必要的. 相似文献
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吴康宁 《安徽水利水电职业技术学院学报》2015,15(3):41-44
文章介绍了施工索赔的概念,分析了索赔产生的原因,提出了索赔的成立条件与依据,阐述了索赔处理的原则和索赔证据以及索赔的程序,对索赔的技巧和策略及预防和减少索赔的发生进行了论述. 相似文献
15.
国际工程承包的索赔取证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在国际工程承包业务中,索赔是获取利润、规避损失的一个重要手段.索赔是一个综合、复杂的难题,由于索赔牵涉到业主的利益和名誉方面的问题,其最后审定权在业主一方,如果缺乏充足的理由,没有周密的论证,要得到业主的认可和批准很难. 相似文献
16.
工程变更及其国外研究现状 总被引:5,自引:0,他引:5
在建筑工程中,工程变更是不可避免的,导致工程变更发生的原因很多,工程变更是在合同实施的过程中由于合同状态的改变而引起的对合同文件的修改与补充,同时对合同的价格和工期进行相应调整的一种措施,明确工程变更的基本概念,有利于项目控制者界定属于变更的活动,按照变更控制程序来处理变更,从而减小变更对项目目标的影响和避免变更演变为索赔,工程变更是导致项目投资失控和工期延误的原因之一,许多工程项目未能实现目标,主要是由于业主在项目实施过程中不断提出变更所致,为了克服变更对目标的影响,国外对工程变更控制进行了深入地研究,提出了一些控制措施,值得国内同行借鉴。 相似文献
17.
李彦新 《河北工程大学学报(自然科学版)》2002,19(2):52-53
本文以京秦高速公路 (廊坊段 )为例介绍了在机电工程实施中针对工程变更采用的一套严密科学的工程变更管理程序。履约各方在执行程序过程中 ,职责分明 ,有效地保证了整个项目的顺利实施。 相似文献
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刘萍 《安徽冶金科技职业学院学报》2008,18(3):87-89
索赔的实质是项目实施阶段承包商和业主之间风险承担比例的合理再分配,索赔的性质属于经济补偿行为,而不是惩罚。费用索赔都是以补偿实际损失为原则,实际损失包括直接损失和间接损失两个方面。建设单住的工程管理水平对工程索赔的控制起着非常重要的作用。 相似文献
20.
王红梅 《平顶山工学院学报》2011,20(3)
美国经过长期的探索与实践,已经形成比较完整的工程变更管理的通行做法,根据美国在工程变更管理方面的经验,探讨WTO框架下中国建筑企业的工程变更及工程变更的一般过程,重点分析工程变更的计价因素。 相似文献