比较优势、自生能力与航天技术应用产业战略发展研究——以航天科技四院42所航天技术应用产业战略发展为例

在简要分析航天技术应用产业面临的形势与任务基础上,通过对比较优势和自生能力理论进行解读,以中国航天科技集团公司第四研究院第四十二研究所航天技术应用产业战略发展为例,对航天技术应用产业战略发展提出了若干建议。     

关于航天技术应用及服务产业创新发展的实务研究

航天技术应用及服务产业是中国航天科技集团公司产业的重要组成部分,也是中国航天科技集团公司未来产业发展的关键。到"十三五"末期,中国航天科技集团公司确立了重要方向,航天技术应用及服务产业要实现4000亿元的战略目标。机遇与挑战并存,在现有的发展环境下,要想加快航天技术应用及服务产业发展,确保战略目标的实现,必须要在体制机制、商业模式、运营架构等方面实现创新突破。基于上述背景,结合中国航天电子技术研究院航天技术应用及服务产业的发展特点,对航天技术应用及服务产业创新发展进行了实务研究,并提出了相关建议。     

航天技术应用产业高端装备制造发展态势及对策分析

高端装备制造是航天技术转化应用的主要领域,也是航天技术应用产业的重要组成部分。分析了国内外高端装备制造业的发展态势,梳理和总结了航天技术应用产业高端装备制造相关业务发展现状,以及面临的机遇和挑战。在此基础上,提出了"十三五"时期推动航天技术应用产业高端装备制造业务发展的措施及建议。     

加快军民融合发展航天科技集团召开航天技术应用产业和航天服务业工作会

3月28日．中国航天科技集团公司组织召开了“2011年航天技术应用产业与航天服务业工作视频会”．全面回顾了航天科技集团航天技术应用产业和航天服务业“十一五”发展概况．明确了航天技术应用产业、航天服务业和资产经营工作“十二五”发展思路、发展目标、发展重点和发展措施,并全面部署了2011年的重点工作任务．     

浅谈航天技术转化应用的对策研究

引言 加快航天技术在民用领域的应用是国家重要的战略要求。当前．航天技术应用产业已成为中国航天科技集团公司四大主业之一．其战略地位和意义也越来越重要。在“军民融合、寓军于民”的发展方针指引下．航天技术应用产业近年来取得了辉煌的成就．但在发展过程中也存在着一些不容忽视的问题。这些问题,加之随着经济全球化和当前金融危机所暴露出的问题．都需要深入研究并加以解决。     

资源卫星中心卫星应用产业“十二五”期间市场开拓方式研究

"十二五"期间,中国资源卫星应用中心在市场经济环境下,围绕构建我国航天科技工业新体系的目标,运用一系列市场开拓手段保持了航天技术应用产业的持续平稳增长,有力地支撑了中国航天科技集团公司"十二五"时期航天技术应用产业的发展。结合中国资源卫星应用中心的市场增长,分析了中国资源卫星应用中心的市场开拓方式,并对其后续发展及存在的不足进行了探讨,以期为航天技术应用产业营销提供参考和借鉴。     

基于SWOT分析方法对十八所航天技术应用产业发展的研究

以一院第十八研究所航天技术应用产业的发展现状为基础,利用SWOT分析方法研究了该所航天技术应用产业的优势、劣势、机遇及挑战,提出与之相对应的发展模式,并进行了可行性分析.     

航天技术的间接经济效益

航天技术的间接经济效益包括三方面,航天技术对相关产业的需求拉动与投资所带来的效益以及航天技术引起的新兴产业与市场所产生的效益;航天技术向传统产业扩散与转化所产生的经济效益,航天技术促进基础科学和应用科学发展,促进知识的生产和传播所带来的效益,文章结合国内外具体案例论述了航天技术所带来的巨大间接经济效益。     

重布局搭平台促发展——浅谈七○二所航天技术应用产业军民融合发展战略

主要从产业布局规划、产业平台搭建、产业发展战略等角度出发,介绍了中国航天科技集团公司第一研究院第七○二研究所航天技术应用产业军民融合发展战略.     

航天七院转变经济发展方式 抢占汽车产业市场制高点

<正>中国航天科技集团公司所属四川航天技术研究院(航天七院)在转变经济发展方式的过程中,着力调整经济结构,发展军民融合产业,将航天技术应用产业中汽车零部件项目未来五年的总体发展思路锁定为:加快构建实体化运营新体系,以实体化运作平台为基础,以     

中国航天构建“八大基地”2015年达国际先进

中国航天科技集团公司披露一份战咯规划．该战略规划显示,到2015年,中国将在宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业、航天服务业领域达到世界先进水平。     

航天推进技术研究院国际化发展管理模式实践与探索

从航天推进技术研究院航天技术应用产业国际化发展的实践与探索入手,运用SWOT分析方法诊断航天技术应用产业国际化发展现状,梳理了"十二五"期间该研究院国际化发展管理中取得的成绩与不足;根据国际市场开拓需要和面临的新形势、新要求,结合研究院实际,提出了以核心产品为根基,强化国际品牌建设,以战略转型为驱动,加强资源整合力度,以建设平台公司为载体,实现由产品到工程全方位国际化发展的思路。     

基于SWOT分析的航天军民融合企业国际化竞争力研究

随着世界政治格局的转变,和平与发展成为世界发展的主题,航天军工集团提出了军民融合发展战略,经过多年的改革和发展,我国航天技术应用产业国际化取得了一定的成果,具备了一定的市场竞争力。但是受到内外资源与环境的影响和制约,我国航天技术应用产业国际化的脚步较缓,市场竞争力不足。为此,本文运用SWOT分析方法,对我国航天军工民品企业国际化竞争力的优势、劣势、机会和威胁进行了分析,并有针对性地提出了相关提升策略。     

数字

100亿元中国运载火箭技术研究院航天技术应用产业和航天服务业2012年首次实现总收入突破百亿元,在过去的10年间总收入实现近5倍的增长。未来,该院将继续加大资源整合力度,制定相应的     

中国空间技术研究院首次涉足高铁领域

正中国航天科技集团公司中国空间技术研究院所属天津航天机电设备研究所中标中国中车股份有限公司长客二七轨道构架组成装配自动线项目。该生产线主要用于各种铁路客车转向架构架组成的正装装配和反装装配流水作业,能够满足港铁构架、庞巴迪构架、地铁构架等多种铁路客车构架组成的装配要求。此次成功竞标实现了该研究所航天技术应用产业在高铁领域的首次突破,为后续深度融入并服务高铁项目、拓宽该研究所航天技术应     

创新发展推动航天工程公司转型升级

作为煤气化技术行业的新兴力量,航天长征化学工程股份有限公司顺应国家政策要求,坚持以技术创新为本,充分发挥航天技术优势,努力实现引领行业技术发展的目标,同时,不断深耕市场,创新服务模式,引入全生命周期服务理念,以良好的服务赢得了客户的广泛赞誉,在航天技术应用产业领域闯出了一片新天地。     

论新能源产业发展壮大的动力源泉——“联合共赢”之市场攻略

以中国运载火箭技术研究院所属上市公司——中国航天万源国际(集团)有限公司为研究对象,在总结"十二五"期间以风力发电、石墨烯与储能技术为代表的新能源产业取得重大进展的基础上,提出了促进公司经济规模和盈利水平持续攀升、新能源产业不断壮大的关键因素——良好的"联合共赢"市场攻略,籍此为中国航天科技集团公司航天技术应用及服务产业健康发展提供借鉴。     

关于军转民的几点认识

“军民结合、寓军于民”是推动国防和军队现代化建设和融入国民经济建设的大政方针,促进航天技术向民用领域转化、推动航天技术应用产业发展则航天科技集团和一院的战略举措.航天长征化学工程股份有限公司是典型的军转民企业,经过5年多的时间,从一个国有企业小部门发展到技术水平国际领先的准上市公司,其创新发展的因素很多,而其借鉴和发挥军品技术和管理经验促进企业快速发展有着其自身的特点.     

中国航天科技集团公司部署航天技术应用及服务产业工作

<正>中国航天科技集团公司召开2015年航天技术应用及服务产业工作视频会议,全面回顾了2014年两大产业的发展状况,深刻剖析了当前两大产业发展面临的机遇与挑战,并对2015年两大产业的发展工作进行了     

刊首语

<正>航天技术应用及服务产业是航天事业的重要组成部分,是集团公司落实军民深度融合发展战咯的重要依托。"十二五"期间,在集团公司党组的正确领导下,两大产业战线全体员工按照市场化竞争要求,大胆改革,勇于开拓,在产业运营管理、模式创新、市场开发等方面开展了一系列卓有成效的理论探索和创新实践,有效提升了产业发展的软