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国家发展和改革委员会2005年12月27日发布2005中国能源十大新闻,包括中国石油成功收购加拿大PK公司,中海油收购优尼科失败,中哈原油管道建成等。十大新闻如下。 相似文献
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2005年,中国石油以41.8亿美元成功收购上市公司——哈萨克斯坦石油公司(PK公司),被评为中国十大能源新闻之一。 相似文献
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借战略并购把企业做强做大—中海油收购印尼资产内情 总被引:1,自引:0,他引:1
中海油收购西班牙瑞普索公司在印尼的油田资产,运用兼并与收购的基本原理,同时选择最佳的时机,驾驭谈判的过程,收购优质的资产,实现成功的整合,从而成为一个最佳的并购案例 相似文献
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金马油田开发公司,前身为金马油田股份有限公司,是我国石油行业第一家以油气生产为主营业务的上市公司。公司股票于1998年4月16日上网发行,同年5月28日,“辽河油田”股票在深交所上市。2005年10月31日,中国石油为整合旗下上市公司。向公司全体流通股股东发出以退市为目的的全面收购要约,在要约期限届满后,公司被成功收购,于2006年1月4日已终止上市。 相似文献
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中国石油集团收购哈萨克斯坦石油公司,这短短的几个月走得步步惊心。总算,在顺利带“球”闪过卢克公司、哈萨克政府似真似假的阻拦后,离真正收购成功只差临门一脚。 相似文献
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能否对多种文化进行有效整合、有机融合,从短期看将影响到中方在各个层面上对公司的实际控制及生产运营的平稳过渡,从长远看将影响到公司可持续发展的动力。据统计,在跨国公司收购、并购案例中,75%的失败是由于企业文化整合不成功导致的。中国石油成功收购PK公司后,面临的最大挑战就是能否从原加拿大管理者手中顺利接管并高效运营PK公司。 相似文献
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雪佛龙德士古收购优尼科获得了美国联邦贸易委员会的批准,进一步推进了收购进程,而中海油对优尼科的收购难度则相应加大。优尼科10日发布的公告称,美国联邦贸易会批准了雪佛龙德士古对公司的收购,接下来需要等待优尼科的股东做出决定。 相似文献