山西省开展设备管理升级活动并与企业升级紧密挂钩

山西省人民政府决定,从1991年起在全省各全民所有制工交企业(含中央在晋单位)、建筑企业中开展设备管理分等升级工作。 设备管理等级分为一级、二级、三级。一级为设备管理优秀型;二级为设备管理先进型;三级为设备管理达标型。 三级以下的企业,不能被评为各级设备管理优秀单位。获得设备管理三级的企业,具有申报省直厅、局、地市设备管理优秀单位的资格;获得设备管理二级的企业具有申报省、部级设备管理优秀单位的资格;获得设备管理一级的企业具有申报国家级设备管理优秀单位的资格。今后在国家级、省级企业升级时,设备管理应超前达到相应的等级。现已升为国家级、省级的先进企业,如尚未达到相应的设备管理等级,应尽快达到相应的设备管理等级。 在设备评优中,已获得优秀(含先进)称号的企业,可确认其等级,并可在此基础上申报晋升上一等级。其对应等级是:获国家级设备管理优秀的企业对应省设备管理一级;获省或部级设备管理优秀的企业对应省设备管理二级;获省直厅、局、地市设备管理优秀(含先进)的企业对应省设备管理三级。 企业设备管理等级合格证书有效期为4年。     

冶金部召开冶金厅、局(公司)设备管理座谈会——研讨新形势下如何加强设备管理工作

本刊讯 冶金部为研究省厅和企业如何在社会主义市场经济条件下加强设备管理工作,最近在湖南长沙召开了有各省市冶金厅局(公司)代表参加的设备管理座谈会,重点讨论了省厅和企业如何加强设备管理等问题。会上湖南冶金企业集团公司和江苏冶金厅等代表做了典型发言。 会议对如何加强企业的设备管理和省市冶金厅、局(公司)的设备管理问题取得了共识。 一、企业设备管理 1.设备管理是企业的职责,企业有权根据本企业的具体情况选择设备管理模式。企业转换经营机制,进行内部机制改革只能强化设备管理而不能削弱设备管理。并应把设备管理的各项职责落实到各级领导和个人。 2.设备管理工作是保持冶金工业持续、快速、健康发展的基础,我们必须不断增强和更新设备管理意识。企业以经济效益为中心,设备管理工作必须服从和服     

现代企业设备管理模式研究

设备管理是现代企业管理的一个重要组成部分,通过对企业设备管理的目标,在设备管理模式形成过程的基础上,探讨了国有大中型企业的设备管理方式,对构建现代企业设备管理模式进行了深入研究。提出了一些可行的措施。     

浅谈新时期企业设备管理工作

本文从设备管理在现代企业管理中的重要作用和新时期企业设备管理的特点与要求这两方面入手,分析当前企业设备管理方面存在的问题,对如何搞好新时期设备管理工作提出对策和改进措施。     

开展企业升级活动 设备管理怎么办——机械工业设备管理“上等级”的标准和措施

机械工业为实现分类指导,在开展“七五”期间企业升级活动中,按照国务院划分的企业等级层次,开展企业设备管理“上等级”活动。 1.国家特级企业的设备管理,一般应是曾获得国家或机械工业设备管理优秀单位奖的企业。要求这些企业现代设备管理成果突出,项目开展较为全面。其中,部分项目有创新,其它项目开展较好,并已纳入正常轨道。 2.国家一级企业的设备管理,一般应是曾获得国家或机械工业设备管理优秀或先进单位奖的企业。要求这些企业现代设备管理项目都已开展,其中部分项目成绩显著。 3.国家二级企业的设备管理,一般应是曾获得省(自治区、直辖市)及以上级别设备管理优秀(先进)奖的企业。要求这些企业设     

浅谈煤矿设备管理现状及发展对策

以开滦能源化工股份公司吕家坨矿业分公司设备管理现状为例,论述了设备管理在煤矿企业的重要地位,以及企业设备管理的方法,分析了目前设备管理现状,根据存在的问题,提出提高煤矿设备管理水平的措施和对策。     

《全国设备管理优秀单位》表彰办法

为了改进和加强设备管理,改善企业技术装备素质,提高设备管理现代化水平,根据国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的精神,中国设备管理协会决定开展全国设备管理优秀单位表彰活动,以表彰在设备管理工作中做出优异成绩的单位,推动全国企业设备管理的改革.     

如何开展班组设备管理工作的探索

班组是企业生产的基本细胞,是企业生产的前沿阵地;设备是生产力,抓好班组的设备管理工作就成为了企业实现经济效益和提高生产效率的抓手。如何卓有成效地开展班组的设备管理工作就成为每一个从事设备管理工作者必须面对的课题。文章从企业设备管理实践出发,从设备管理流程入手。具体阐述了设备管理系统的逻辑组成结构,就如何建立设备管理系统谈了设备管理系统的重要制度建设和管理“标准化”。     

市场经济企业的设备管理方式研析（一）

分析了在市场经济环境下,设备管理的宗旨、企业的维修策略、企业设备管理的重点等。介绍了作为宝钢样板工厂的某日本企业在设备管理方面的经验。     

设备管理的意义及体制改革

企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须具有良好的综合素质和管理水平,这里面就包括装备素质及设备管理水平。江泽民总书记就曾为设备管理工作提出了“加强企业设备管理,提高企业装备素质”的题词。这充分说明了设备管理工作的重要性和对企业设备工作关心的必要性。1 设备管理意义重大1.1 设备管理是企业内部管理的重点 企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班     

努力做好企业设备管理与维修人员的培训工作

阐述设备管理与维修工作在企业的重要地位与企业预防保障文化,指出我国企业职业培训存在的问题,讨论设备管理与维修培训内容,重点介绍美国维修与可靠性协会设备管理与工程技术人员培训认证的五大知识支柱体系,讨论我国设备管理与维修培训体系建设。     

全国设备管理优秀单位评选办法

为了改进和加强设备管理,改善企业技术装备素质,提高设备管理现代化水平,根据国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》第三十五条规定,国家计委决定定期开展全国设备管理优秀单位评选活动,以表彰在设备管理工作中作出优异成绩的企业。 一、全国设备管理优秀单位评选范围与要求 1.全国设备管理优秀单位评选活动在实行独立核算的全民所有制工业、交通等企业 (含大型联合企业所属的独立厂、矿或分厂)中开展。以大型联合企业、公司为单位申报时,其所属生产厂、矿或分厂都必须具备各项评选基本条件。 2.全国设备管理优秀单位是地区、部门设备管理的排头兵。 3.全国设备管理优秀单位的评选活动由国家计委组织,每两年进行一次。 二、全国设备管理优秀单位必须具备的基本条件     

做好企业设备管理升级工作的探讨

当前,在企业升级中,如何做好设备管理升级已经成为一项重要工作,是一个急需探讨和回答的课题。笔者结合沈阳市建材局企业设备管理升级工作的实践,就如何做好企业设备管理升级工作谈点拙见。 一、开展企业设备管理升级必须正确认识和处理好几个关系 根据国务院《设备管理条例》规定的方针和任务,我们认为要使企业的设备管理不断地上等级和上水平,企业的主管部门,特别是企业的领导者和各级干部必须正确认识和处理好以下三个关系:     

抓好设备管理工作 为实现两个根本转变服务

今年是国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)颁布10周年。《设备管理条例》作为我国设备管理工作第一个法规性文件,推进了我国设备管理现代化进程,对我国设备管理的改革和发展起到了很大的促进作用。党的十四届五中全会提出了必须实现两个根本性转变的要求。在企业转变经济增长方式中,技术装备的完好有效是一个重要的物质条件。为了把两个根本转变的基本要求贯彻落实到设备管理工作中,促进企业加强设备管理,提高企业技术装备素质,国家经贸委组织编制并印发了《“九五”全国设备管理工作纲要》(以下简称《纲要》)。 《纲要》坚持了《设备管理条例》的基本精神,明确了设备管理工作必须为实现国民经济发展战略目标服务,提出了健全和完善设备管理激励机制和约束机制、进一步推进维修社会化及专业     

企业设备管理的策划与设计

在市场经济体制下,企业越来越重视其投资取向、产品定位、销售策划、企业形象策划(CIS)和企业文化的营造。毫无疑问,以上这些方面都是企业生存不可缺少的要素。但企业最高决策者是否认真考虑过,设备管理也需要策划与设计?有的企业领导者往往把设备管理理解为企业设备台帐管理与设备维修,把设备管理组织看成是救火队。他们还往往认为搞生产、抓工艺是为企业创效益,而搞设备管理是花钱的。设备正常运转,大家相安无事。设备出了问题,影响了生产,他们才想到设备管理人员,抱怨和责备工作没有做好。很少有人认真思考一下,企业的设备管理到底应     

济南市试行企业设备管理评优升级标准

济南市经济委员会、济南市企业管理协会、济南市设备管理办公室于1988年12月制订了《济南市企业设备管理评优升级标准》(试行)。 该标准以满分1000分,按条计分形式划分设备管理级别。分数达到950、900、 850、 800分的,分别为国家一级、国家二级、省级和市级设备管理达标的条件,由市设备管理办公室会同省市有关部门进行验收,颁发设备管理升级达标合格证书。企业因此在设备管理方面即具备晋升同级企业升级的资格。 在设备管理升级达标的基础上,再进行设备管理优秀单位评选工作。设备管理优秀单位必须具备四个先决条件: 1.实行经济独立核算;     

深入贯彻《设备管理条例》 努力搞好企业设备管理升级工作

近年来,国家计委及原国家经委等有关领导同志曾多次指出,要在企业管理升级中将设备管理工作作为一项重要内容进行考核。据此,我委于1988年制订了“沈阳市企业设备管理升级标准”,并与市企业管理领导小组联合印发执行。从此,我市将设备管理纳入了企业升级轨道。几年来,这项工作已蓬勃开展起来。据统计,现已有178家企业达标升级,其中,晋升市设备管理一级企业25家、二级企业118家、三级企业35家。设备管理升级促进了《设备管理条例》的贯彻,推动了企业技术进步和管理进步。     

浅谈煤炭生产企业综机设备管理问题与优化策略

本文从煤炭生产企业综机设备管理现状入手,着重分析了煤炭生产企业综机设备管理存在的问题,并探索了煤炭生产企业综机设备管理的优化对策。     

地方、行业设协1995年工作要点、动态摘登

1.继续贯彻落实《设备管理条例》,注意总结设备管理适应市场经济体制和企业转换经营机制,为建立现代企业制度服务的经验;协助政府部门开展企业生产设备状况的调查;探索引进设备维修社会化的路子;协助中设协开展评选“全国设备管理百优企业”的活动,树立榜样,进一步促进企业加强设备管理工作.     

浅谈现代企业设备管理的现状和发展趋势

在现代企业设备管理过程中,设备管理手段直接影响现代企业生产效率和产品质量,是企业稳定发展的重要保障,是提高企业市场竞争力的重要基础。因此,研究基于现代企业设备管理的现状并寻找最直接有效的管理手段和处理方法具有重大意义。本文针对现代企业设备管理的特点,分析企业进行设备管理时应注意的问题,提出了由于自身的管理方面和技术方面的不足。导致的问题,进行了深入的分析与探究。