贯标制革企业的业务流程再造

在现代企业经营中,质量无疑是一个竞争的核心,它与企业经营是一个整体系统.将质量管理与控制提高到战略高度上来,这就是企业要制定的"质量经营战略".通过有效的策划和运作降低、优化质量成本使企业在保证质量的同时获得更高的经济效益.     

棉胎质量监督与企业诚信经营

<正>稳定提高棉胎制品的质量仅仅依靠监管机构的服务与监管是远远不够的,还需要企业的诚信经营、建立长期的诚信质量机制。唯有如此,企业的产品质量才能保持稳定,企业自身才有内在发展动力。     

棉花加工经营企业降低成本的若干途径

近年来,棉花加工经营已是微利行业。成本的高低已经成了企业经营成败的关键因素之一。如何在确保棉花收购加工质量的基础上,降低棉花收购、加工和销售成本,取得最大的经济效益,从而提高企业竞争水平和经营效益？这是每个棉花加工经营企业决策者首先需要解决的问题。     

ISO9000与饮料企业卓越质量经营的实践

质量经营是现代很多企业的追求并从中得益。以ISO9000为基础平台对质量经营的核心要素进行整合与再造，使饮料企业的质量经营体系卓越有效，以达到增强饮料企业核心竞争力的目的。     

用系统理论指导印染企业质量经营战略

质量经营是现代很多企业的追求并从中得益,分析了用系统理论指导企业的质量经营战略,使企业的质量经营体系卓越有效,增强企业的核心竞争力。     

用系统理论指导面粉企业质量经营战略

质量经营是现代很多企业的追求并从中得益。本文分析了用系统理论指导企业的质量经营战略,使企业的质量经营体系卓越有效,以增强企业核心竞争力。     

用系统理论指导啤酒企业质量经营战略

质量经营是现代很多企业的追求并从中得益。本文分析了用系统理论指导企业的质量经营战略,使企业的质量经营体系卓越有效;以达到增强企业核心竞争力的目的。     

ISO9000系列标准与食品企业质量经营的关系（上）

为了帮助食品企业从质量经营中得益,从流程再造是现代食品企业质量管理的要求、ISO 9000系列标准在食品企业质量经营中的特性和用ISO 9000系列标准再造质量经营的四项原则和方法等几方面分析了以ISO 9000系列标准为基础平台对质量经营的核心要素进行整合与再造,可使食品企业的质量经营体系卓越有效,以达到增强食品企业核心竞争力。     

贯标啤酒企业的业务流程再造

质量经营是现代很多企业的追求并从中得益。本文分析了以ISO9000为基础平台对质量经营的核心要素进行整合与再造,使啤酒企业的质量经营体系卓越有效,以达到增强企业核心竞争力的目的。     

IS09000系列标准与食品企业质量经营的关系（下）

为了帮助食品企业从质量经营中得益,从流程再造是现代食品企业质量管理的要求、ISO9000系列标准在食品企业质量经营中的特性和用ISO9000系列标准再造质量经营的四项原则和方法等几方面分析了以ISO9000系列标准为基础平台对质量经营的核心要素进行整合与再造,可使食品企业的质量经营体系卓越有效,以达到增强食品企业核心竞争力。     

质量管理前瞻

质量是企业的生命，质量管理是企业管理工作永恒的主题。在新形势下，企业不仅要控制产品质量、服务质量，而且要追求经营质量。把质量的概念拓展到经营领域。是当今质量管理的新课题。随着世贸组织规则的全面实施，特别是无歧视的最惠国待遇和零关税的实施，公平、公开、公正的竞争将在全球范围内展开，竞争更加激烈，竞争的焦     

ISO9000与纺织企业卓越质量经营

质量经营是现代企业的追求并使之从中得益。论述了以ISO9000为基础平台对质量经营的核心要素进行整合与再造，使纺织企业的质量经营体系卓越有效，能增强纺织企业核心竞争力。     

粮食企业贯标的业务流程设计

以ISO 9000为基础平台,对质量经营的核心要素进行整合与再造,使粮食企业的质量经营体系卓越有效,以达到增强企业核心竞争力的目的。系统性、预防性、控制性、信息反馈性、内外监控性和不断完善性是粮食企业质量经营中的特点;现实过程对比分析法和系统设计法是标准再造的两种方法。     

贯标造纸企业的业务流程再造

质量经营是现代很多企业的追求并从中得益。分析了以ISO 9001标准为基础平台对质量经营的核心要素进行整合与再造，使造纸企业的质量经营体系卓越有效；以达到增强造纸企业核心竞争力的目的。     

质量管理失败的九个主要原因

质量管理是企业管理的重要组成部分．其重要作用众所周知。然而．在实际生产经营中,质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者所见,其中主要原因有9个： 之一：缺少远见。远见提供了企业向何处发展、企业如何制定行动计划及企业实施计划所需要的组织结构和系统的顺序。缺少远见导致把质量排斥在战略之外,这样企业的目标及优先顺序就不明确．质量在企业中的角色就不易被了解。     

"两小一土" 是棉花市场的害群之马

近年来,随着棉花经营渠道的拓宽,受利益驱动,棉区的"两小一土"业主如雨后春笋般遍地开花.他们与正规棉花经营企业抢夺资源,严重地扰乱了棉花经营市场,人为地降低了棉花质量.因此,为保证棉花市场有序竞争,维护棉花质量,必须清除"两小一土".     

棉花产业化经营应以质量为保障

市场经济是质量经济.在棉花产业化经营中,应以质量为基础、为保障、为关键.离开棉花质量,棉花产业化经营就失去了存在的基础,将变得毫无意义.     

用系统理论指导企业质量经营战略

本文分析了用系统理论指导企业的质量经营战略,以达到增强企业核心竞争力的目的。     

贯标肉制品企业的业务流程再造

分析了以ISO9001标准为基础平台对质量经营的核心要素进行整合与再造,使肉制品企业的质量经营体系卓越有效;以达到增强肉制品企业核心竞争力的目的。     

浅谈印刷质量经营的新模式

简要介绍印刷质量经营的概念,指出质量经营是市场经济孕育的结果、并阐述了无缺陷管理顾客满意及以人为本的质量文化在质量经营中的作用和意义。