国有房地产企业项目经理考核激励管理剖析

房地产项目经理的考核激励管理是国有房地产企业面临的紧迫课题.以考核激励理论为基础,分析了国有房企的项目经理考核激励的特性、意义与常见类型.以某国有房地产公司为例,剖析了国有房地产企业项目经理考核激励面临的一些共性问题及存在困境,提出了相应的改进措施与方法,以期对国有房地产企业项目经理的考核绩效激励管理有所贡献.     

股权激励在氯碱行业的应用与发展

介绍了股权激励的定义、理论基础及发展现状,结合氯碱行业面临的挑战,提出股权激励的应用有益于解决氯碱行业所面临的问题.     

技术类无形资产协议转让试点对国企科研人员的激励效应分析

在深化科技体制改革的背景下,各种科研人员激励政策陆续出台.技术类无形资产协议转让作为科技改革中的创新试点工作,对企业科技成果转化、科研人员创新有显著的促进作用.通过对技术类无形资产协议转让试点企业A的试点方案介绍,从激励范围、激励作用、激励周期、激励成果等方面分析了试点工作的效应,并提出优化建议.     

周期性机械激励液液体系相界面层的传质特性

在改装的恒界面池中采用微分传质系数研究了无机酸和金属盐液液萃取 (反萃 )体系动态相界面的传质速度对可控界面机械激励的响应 .作用于液液体系相界面区域的机械激励不仅显著影响相间区域的扩散渗透性 ,而且明显稳定了液液体系相间区域的传质条件 ,减小了实验误差 .微多相层的形成和发展决定相间动量与物质的传输特性 .用微多相层的概念解释了对相界面区域的激励有助于引发Marangoni表面对流及其他实验现象 .     

论股权激励的理论背景和应用途径

现代企业理论和国外实践证明,股权激励对于改善公司治理结构,降低代理成本、提升管理效率,增强公司凝聚力和市场竞争力起着非常积极的作用.从回顾股权激励产生的经济学背景和逻辑原理人手,总结出股权激励的应用途径和变革方向.     

精神激励在科研激励机制中的地位

目的明确精神激励在科研激励机制中的地位。方法对486名在职医务人员进行精神激励在6种科研激励中排位的调查,把调查结果分成不同年龄段组、不同学历组、不同职称组进行统计分析。结果医务人员对精神激励认可程度高,排在前3位,其中不同年龄段组20～30岁、40～50岁及不同职称组初级、高级职称对精神激励认可程度更高,排位仅次于物质激励,百分比均值分别为24.9%和25.9%;不同学历组显示对精神激励的认同程度没有明显差别。结论精神激励在科研激励中占重要位置,仅次于物质激励,需充份考虑精神激励的地位。     

反射激波的吸收对热分离器性能的影响

在膨胀比ε=2～6、振荡管长径比L/d=107～730、射流激励频率f=30～200 Hz范围内,探讨了截面突扩型激波吸收器的消波效果及其对热分离器性能的影响.结果表明：在振荡管末端安装截面突扩短管可有效减弱管内反射激波强度,但当L/d≤107时则不能完全吸收反射激波;吸收管内反射激波,可提高制冷效率,降低最佳射流激励频率值,缩小热分离器体积及改善机器的变工况性能.建立了在安装激波吸收器时振荡管参数间的最佳匹配关系,利用该关系式可以预测热分离器最佳射流激励频率的大小.     

强声激励助燃风影响燃烧器NOx生成的实验研究

针对强声激励助燃风影响燃气燃烧器NOx生成进行了实验研究,主要考察强声激励频率、幅值对燃气燃烧器出口NOx生成量、温度分布等参数的影响.实验结果表明,加入适当频率的强声激励,能够改善天然气与助燃风的掺混,提高燃烧效率,降低燃烧器出口温度分布均匀性,对提高天然气燃烧器性能有利.     

SrS:Eu,Sm的制备与光谱性能

采用高温固相法制备了SrS:Eu,Sm光激励发光材料.研究了稀土掺杂量对样品光激励发光性能的影响.XRD分析表明,在1000℃灼烧1 h的样品为SrS面心立方结构,晶格常数α=0.6020 nm;激发光谱表明,样品在紫外和可见光均有较强激发峰;样品的荧光发射光谱由3个发射峰组成,其主峰位于602.1 nm.红外光激励发射光谱是峰值位于602 nm附近的宽带谱,样品的光激励激发光谱是峰值位于1046 nm宽带谱,带宽在800～1400 nm.最佳稀土掺杂量为0.15%.     

激励员工之道

坚持自己的价值观 L.M.贝克,美国瓦霍维亚银行公司董事长. 大多数人认为激励别人就意味着促使别人去做你希望他们做的事情.但我发现,激励他人的秘密其实在于坚持简单的价值观,例如诚实、公正和胸怀宽阔.     

介质阻挡放电等离子体防除冰实验研究

在无风环境下分别进行了交流介质阻挡放电（AC-DBD）、纳秒脉冲介质阻挡放电（NS-DBD）及射频介质阻挡放电（RF-DBD）等离子体除冰实验研究,采用高速成像技术与红外测温成像技术分别记录除冰过程中介质层表面相变及温度动态变化过程,对比分析了三者的优缺点及传热机理。结果表明,在功率相同的条件下,AC-DBD等离子体激励的温升迅速,加热范围广,除冰实验效果最佳;对于NS-DBD等离子体激励,低压高频的除冰性能明显优于高压低频;RF-DBD等离子体激励放电主要集中在电极条边缘,放电剧烈,但电极间的区域温度较低,导致整体除冰效果不佳。最后,选择除冰效果最好的AC-DBD等离子体激励,在结冰风洞中进行了防冰实验研究。结果表明,AC-DBD等离子体激励整体防冰效果较好,但在防冰过程中,前缘会出现局部结冰,需进一步优化激励器构型及能量,提高AC-DBD等离子体激励防冰效果。     

激励员工之道

确定不同的激励层次 柳传志,中国联想集团董事长. 我们面临的难题是如何调动3个截然不同的群体的积极性:经理班子成员、中层管理人员,以及流水线上的雇员.我们对每个群体有不同的期望,他们也各自需要不同的激励方式.     

基于连续和脉冲超声波对SiC颗粒粒度表征的对比

为了研究连续和脉冲超声波2种不同激励方式对颗粒粒度表征的影响,设计了2套分别基于连续和脉冲超声波对颗粒粒度表征的实验系统,在相同实验条件下,利用一对水浸式探头构成一发一收的模式,采用变声程法,对4种不同浓度的SiC悬浊液声衰减谱进行测量. 结果表明,2套系统所测的声衰减谱趋势相同,连续波激励下的声衰减谱数值偏大10%左右. 结合反演算法得出了SiC微粉颗粒的粒度分布,发现不同激励方式下的颗粒粒度分布吻合程度较好,偏差均在5%以内,说明不同激励方式对颗粒粒度表征最终结果影响不大.     

以正向激励考核机制应对严峻的市场形势

以新疆某国有焦化企业为例,应对严峻的市场形势,采取正向激励考核机制,保持企业稳步发展。此项机制促使部门间协调合作,提质增效,达到企业生存、员工获利的最终目的。论述了正向激励考核机制的措施及效果,同时指出正向激励考核机制的不足。     

介质阻挡放电等离子体防除冰实验研究

在无风环境下分别进行了交流介质阻挡放电(AC-DBD)、纳秒脉冲介质阻挡放电(NS-DBD)及射频介质阻挡放电(RF-DBD)等离子体除冰实验研究,采用高速成像技术与红外测温成像技术分别记录除冰过程中介质层表面相变及温度动态变化过程,对比分析了三者的优缺点及传热机理。结果表明,在功率相同的条件下,AC-DBD等离子体激励的温升迅速,加热范围广,除冰实验效果最佳;对于NS-DBD等离子体激励,低压高频的除冰性能明显优于高压低频;RF-DBD等离子体激励放电主要集中在电极条边缘,放电剧烈,但电极间的区域温度较低,导致整体除冰效果不佳。最后,选择除冰效果最好的AC-DBD等离子体激励,在结冰风洞中进行了防冰实验研究。结果表明,AC-DBD等离子体激励整体防冰效果较好,但在防冰过程中,前缘会出现局部结冰,需进一步优化激励器构型及能量,提高AC-DBD等离子体激励防冰效果。     

科技型企业创新人才的激励办法探究

当下中国实施创新驱动发展战略,创新发展的实质是创新人才驱动。在科技创新领域,创新人才对于科技型企业的作用尤为关键。论述了创新人才对企业发展的重要作用,从制定创新人才激励办法的政策依据出发,给出科技型企业创新人才的范围,并从过程激励、结果激励、中长期激励3个角度探讨了科技型企业创新人才的激励方式,及如何建立助推培养创新人才的企业文化。     

阻抗式含水率测量仪激励源的优化设计

针对传统阻抗式含水率计交流激励恒流源输出电流小、结构复杂的问题,提出一种采用双向脉冲激い励恒流源的油井含水率检测新技术.该技术可有效避免直流激励下的介质电极化现象,提高含水率测量的精度和灵敏度.动态实验表明,新型测量仪具有良好的含水率分辨能力,当流量高于10 m3/d时,测量误差小于±3%.     

探讨激励机制在护理管理中的应用

随着医学科学的发展,护理模式的转变,病人、病人家属、医生及护理管理者对护士的工作质量提出了越来越高的要求。护理人力资源的欠缺,工作量明显增加,工作压力也增加,易导致护理人员心理性和生理性疲劳。护理部根据我院现状采取激励机制来促进护士工作的积极性与主动性,其中包括感情激励、需要激励、榜样激励等方法使护士精神振奋。实施了以上激励方法后,我院护士自觉性有了明显提高,护理效率上升,护理管理向着高水平发展。     

项目管理之有效管理

通过对计划、沟通与协调、激励等三方面的分析,深入探讨了项目管理及依托条件、沟通协调制度、激励措施等对项目管理的影响,从一个侧面揭示了进行项目有效管理应该具备的手段。     

THE PROBLEMS AND MEASURES OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN CHINESE STATE-OWNED BUILDING MATERLALS ENTERPRISES

我国国有建材企业在人力资源管理中拥有一定的优势,但同时也面临着严峻的挑战.本文分析了国有建材企业人力资源管理中存在的一些问题,比如人力资源管理战略缺位,缺乏科学的绩效评估和薪酬激励制度,人力资源开发培训不足等.本文作者针对这些问题提出了相应的解决措施,比如构建企业人力资源管理战略规划,建立科学的薪酬激励与绩效考核体系,强化人力资源开发培训等.